建筑施工中的质量管理探析

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  摘 要:建筑工程质量控制是建筑施工管理中的一项重要内容。对建筑工程质量控制的因素和建筑工程项目的质量控制与管理进行分析,以便更好的对建筑工程质量实施控制。
  关键词:建筑施工;质量管理
  中图分类号:TU
  文献标识码:A
  文章编号:1672-3198(2012)08-0184-02
  1 影响建筑施工质量的因素
  1.1 人的因素
  人是建筑物施工的决策者、管理者和作业者。人的因素对建筑施工质量起决定性的作用。因此,施工质量控制以控制人的因素为基本出发点,起主导作用。在建筑工程质量管理中,应选用高素质的队伍、单位才能更好的保证施工质量。在建筑工程的准备阶段,建设单位要选择经验丰富、能力过硬、有相关工作经验的项目经理以及组建由高素质、经验丰富的技术人员、管理人员组成的工程项目部,负责建筑工程施工的整体把握和调控;选择声誉好、施工技术高的施工单位负责建筑的施工;选择资质合格、口碑好的监理单位负责项目施工的过程监督。
  (1)监理对建筑施工过程的监督是项目质量的重要保证。
  监理工程师代表业主在施工一线负责建筑项目的全过程质量监督,是建筑质量管理必不可少的力量。首先监理工程师在材料入场时对施工材料进行检查,拒绝不合格材料入场,保证了建筑材料的质量。另外监理工程师都有丰富的现场经验,通过巡检、旁站监督,日常检查等方式发现施工中存在的问题,并通过指令等手段要求施工单位对施工中存在的质量问题进行整改,以保证工程质量。再就是在遇到质量问题时,监理作为第三方,起协调作用,有时也会提出解决方案,在一定程度上也保证了建筑的施工质量。因此选择高水平、高素质的监理单位对建筑施工质量控制至关重要。
  (2)施工单位的项目管理水平、技术水平是建筑工程质量的关键因素。
  施工单位是建筑的施工主体,在建筑质量控制中起关键作用。当施工企业接到施工任务时,首先要选用能力过硬、协调能力强的施工项目经理,负责项目的施工质量。二是选择业务能力强、思想素质高的施工管理人员和技术人员,让他们在现场把好质量关。三是施工人员都要有高度的责任感和爱岗敬业的精神,把施工质量放在每一位,严格按要求施工,把工作做好。四是做好施工质量的自查和互查工作,搞好内部的监督检查,确保施工质量达标。五是严格执行合同和标准规范,按要求施工。
  1.2 施工材料因素
  材料是建筑的基础,建筑质量不符合要求,工程质量就不可能达标。把好材料质量关必须做到以下几点:一是选择有经验、对材料性质了解的采购员;二是制定合理的材料采购计划,优选品牌材料,建立严格的合格供应方资格审查制度,确保材料的质量;三是把好材料进场关,对必要的建筑材料进行抽样检验或试验,不合格材料坚决不允许进场;四是按照合同和施工进度的要求能及时组织材料供应,并且加强材料进场后的存储和使用管理,避免材料变质,影响建筑工程质量。
  1.3 设备因素
  施工机械设备是建筑工程所有施工方案和施工方法得以实施的重要物质基础,合理选择和正确使用施工机械设备是保证施工质量的重要措施。建筑施工企业的机械化程度代表着施工企业的技术实力和施工水平,也体现了施工企业的管理水平。采用先进的机械设备能保证施工质量和提高施工效率。建筑工程施工单位在选用建筑设备时,要选用类型、性能、参数与施工现场的实际条件、施工工艺、技术要求相匹配的施工设备。同时也应做好机械设备的例行保养工作,使机械保持良好的技术状态,确保施工质量。
  1.4 施工环境因素
  环境因素对建筑工程质量的影响具有复杂多变和不确定性的特点,施工企业要充分考虑建筑工程项目的环境因素。在施工过程中要密切关注地质、水文、天气以及地下障碍物和其它不可抗力的影响,积极做好预防工作,避免出现质量事故。再就是做好施工现场各种能源介质供应、施工照明、安全防护的管理,这些因素直接影响到施工能否顺利进行,以及施工质量能否得到保证。
  1.5 现场安全因素
  安全生产是建设工程质量管理的一项重要内容。施工安全管理必须坚持“安全第一、预防为主”的原则。建设单位、施工单位在进行建筑施工时必须有完善的施工安全管理体系,并在施工中认真落实各项安全生产制度。现场安全员和监理单位在平常的监督过程中发现不安全的行为,要立即制止和纠正;项目经理部应建立安全检查制度,针对施工特点,定期或不定期的进行安全检查。只有保证了建筑施工的安全,才能搞好建筑工程质量管理。
  2 建筑工程项目的质量控制
  2.1 抓好建筑工程的整体目标控制
  建筑工程项目一般是比较大的工程。在施工过程中,由于工序衔接多,中间交接程序多、隐蔽工程多,造成施工质量难已控制。为了保证工程项目质量控制的总体目标,施工中都是按照工序合格保分项合格、分项合格保分部工程合格、分部工程合格保单位工程合格、单位工程合格保建筑群合格的原则,将总体目标层层分解,落实到每个分项、每个工序,落实到每个部门。按照每道工序施工的难易程度和控制质量的难易程度,确定关键控制点,并加强关键点的监督检查,确保关键点质量合格。在建筑工程整体质量控制中,建设单位要充分发挥总协调作用,监督单位充分发挥监督作用。施工单位要把好每一道工序质量关,确保整个工程项目的施工质量。
  2.2 加强施工过程监督
  施工过程监督是保证建筑工程质量管理的重要手段。在建筑工程施工中施工单位、监理单位、建设单位应加强施工过程的监督管理。施工单位施工中做好自检与互检,确保每道工序的施工质量;监理单位要加大日常质量监督检查力度,通过旁站、巡检、平行检验等方式,查找施工中存在的问题,并处理好这些问题;建设单位要做好对施工单位、监理单位的监督考核,切实让他们履行好自己的职责。通过层层监督管理,确保建筑工程施工质量。
  2.3 强化新技术推广,提高施工水平
  随着我国现代建筑行业的快速发展,建筑工程中的新技术不断地涌现出来,为了适应当前激烈的市场竞争,众多的建筑施工单位积极的采用工程施工中的新技术,不仅增强了企业的市场竞争力,也提高了企业的建筑施工水平,在降低施工成本的基础上提高了建筑工程的质量,从而为企业创造更多的经济效益。现在运用比较多的新技术,如大体积混凝土施工技术、新型钢筋连接技术、防水技术、建筑节能技术等。建设单位和施工单位应该积极采用新技术,新工艺、新方法以及施工技术措施,推广新技术的应用,提高施工水平,提高控制和管理建筑工程项目质量。施工单位要加强新技术的培训,让施工人员及时掌握技术要点,更好的运用于建筑施工质量控制和管理中。
  2.4 强化施工管理和技术人员培训
  为创优质工程,建筑企业必须有一支高素质的的施工队伍。建筑企业施工队伍的培训要有针对性,技术管理人员应加强技术的培训,管理人员进行管理方面的培训,使管理人员、技术人员在不同的岗位上充分发挥自己的能力。员工培训应改变陈旧、封闭的培训模式,除了集中培训、大课辅导等常规培训形式外,还应对培训方式、方法、模式进行创新,让员工更好地学习。
  3 结论
  只要对影响建筑工程施工质量的因素加以分析并采取有效措施进行控制,就能加强建筑施工质量管理,提高建筑质量水平。
  参考文献
  [1]李峰.建筑工程质量控制[M].北京:中国建筑工业出版社,2006.
  [2]鄭群辉.浅析房屋建筑施工质量控制[J].科技致富向导,2011,(24).
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