论文部分内容阅读
游戏机之战，在世嘉退出、微软加入之后，已是变数丛生。如今，索尼处境被动，任天堂再度翻身，人们对游戏机市场的热情重新被激发。
任天堂Wii的价格只有索尼PS3的一半左右，手柄感受和游戏方式很受年轻人追捧。
“现在已可以清晰地看出，任天堂一方面正从索尼手中收复游戏主机市场，另一方面成功捍卫了自己在手持游戏机市场上的地位。”6月26日，在游戏机市场春风得意的任天堂公司市值一度领先索尼，跻身日本10大最有价值公司排行榜。瑞穗证券资深经济分析师Takeshi Koyama因此做出了上述评价。
游戏机之战，在世嘉退出、微软加入之后，已是变数丛生。如今，索尼处境被动，任天堂再度翻身，人们对游戏机市场的热情重新被激发。
任天堂靠Wii翻身
很多人都没有想到，曾经被索尼打得奄奄一息的任天堂，能借Wii一举翻身。因为在PS2时代，很多人认为像任天堂这样的游戏机公司已经没有什么机会——不到20%的市场份额，产品只是吸引年龄15岁以下的学生，且不论他们的购买力，在崇尚学习和教育的东方国度里，哪个父母都不会公开支持儿女们买游戏机。
但是，Wii的发布使得任天堂的处境得到了根本性改变。一方面，Wii把创新点尽量不放在芯片领域，而在每个用户都能够感受到的手柄和游戏方式上; 另一方面，Wii面向的人群不再是15岁以下的学生，而完全成为适用于全家性的娱乐。而且最重要的是，Wii的价格并不高，大约是250美元，只有索尼PS3的一半左右，这是任天堂最成功的地方。
实际上，任天堂竞争策略的改变，也是其翻身的原因。在与索尼争斗的10多年里，任天堂为了保住自己的地位拼命地追寻技术上的突破，反而被索尼利用了。这回推Wii，他们学索尼的PS2，尽量把成本控制在能够实现硬件盈利的层面上，一改新游戏机一定要亏本的传统方式。这让任天堂没有过大的财务负担。
而且通过发展掌上游戏机，任天堂获得了相当大的市场独占率。自它推出第一款手掌游戏机GameBoy之后，又有了GBA，以及随之而来更成功的ND/NDS/NDSL。或许，掌上游戏机的成功给了任天堂很大的启发，从而导致了我们今天看到的Wii和PS3之间市场境遇的巨大差异。
索尼的游戏赌局
最近的报告指出，在日本市场，任天堂Wii的销量已经是索尼的5倍左右，索尼的失落可想而知。
索尼游戏机一直都是技术冒险派，无论是PS2还是PS3。PS2率先搭配DVD，让索尼在PS/PS2时代剑走偏锋，一炮走红，把世嘉逼出了游戏机硬件市场，让任天堂奄奄一息。
被称为历史上最成功的PS2，全球总销量已经超过1亿台。自2000年起，以平均2000万台的年销量雄踞游戏市场的大部分江山，即便是微软XBOX从中作乱，也没有动摇PS2的地位。
当时，PS2的价格一点都不便宜，而且供货不足，但这一切并没有阻碍PS2像流行感冒一样感染每一个喜爱游戏的用户。多数疯狂的爱好者，还以收藏各种各样的纪念版为荣，为PS2贡献了不少销量和利润，并且改变了游戏机产业一贯以牺牲硬件利润、从软件上挣钱的套路。
大概在2004年前后，索尼的PS2已经能够从一台游戏机的销售中挣取5美元的利润，这在当时简直就是神话般的颠覆，最终通过这个策略把始创游戏机和游戏机销售传统的世嘉打趴下。同时，通过降价，把仍然处于硬件亏损的XBOX几乎赶出了游戏机圈子。
PS2的确是太成功了，直接影响到了PS3的策略。实际上，PS3从2001年开始，就不断有消息传出，那个时候IBM、索尼和东芝就开始联合研制PS3的游戏机Cell处理器。当时号称这款处理器计算能力要堪比大型主机，给游戏界以震撼的感觉。
而且，从某种意义上看，PS3成为了整个索尼的救命稻草。因为除了索尼娱乐和SCEI，在硬件的拼杀上，索尼几无所获，从MP3阵地的败退到液晶时代的空白，再到电池门事件和Lcos方面的问题，索尼可谓危机四伏。因此索尼公司对PS3的投入可谓孤注一掷。
但是事实证明，索尼公司出了不少昏招。与IBM合作芯片一拖再拖，而功耗和效率问题却迟迟不能解决；大胆采用了还没有通过市场认证的蓝光DVD技术，并且大力推广，增加了过高的成本。而且，这个游戏史上最昂贵的游戏机还因为“傍”上了nVIDIA，但nVIDIA提供的显示芯片发热量大，而且性能并没有预期的好。
因此，在PS3推出之前，就有人批评，索尼为了保住自己的地位，拼命把好东西往PS3身上堆，就如同一个人整容，五官整理得很好看，但搭配在一起，怎么看怎么别扭。
微软在徘徊
对于目前风头正劲的任天堂来说，仍然不再状态的微软更不能给它施加什么威胁和压力。
微软以XBOX进入游戏机市场，但让它感到尴尬的是，很多人不是把XBOX当作游戏机，而是把它改成电脑用，或当作Linux服务器，运行Apache。
勇敢和有钱的微软后来发布了新一代XBOX360，它的做法和当年索尼如出一辙，不断降价并且增加升级频率。为了摆脱电脑形象，微软XBOX360采用了完全不同的产品ID设计，并且从IBM那里购买了与X86架构完全不同的Power处理器，从ATi那里购买了显卡的内核，自己拿去代工生产。
为了迎合东方国度用户的偏好，除了在欧美推出的简单游戏外，微软还开发了《蓝龙》，《99夜》这样的卖座游戏。
XBOX360还改变了微软以前的策略，在硬件之外，它更关注软件，并且利用在PC行业的传统优势，充分把网络结合起来，通过XBOXLive，营造完全不一样的氛围。
但无论XBOX360在美国销量如何，在日本却始终抬不起头来，内容的严重缺乏和缺乏游戏性，让微软始终徘徊在游戏机大战之外。加上它的HD DVD承诺只在欧美兑现的做法，伤害了那些想在索尼和任天堂之外寻找新感觉的用户。
以微软现在的策略，不可能吸引到多少新用户，而且人们对传统思维习惯的遵从，不是一般的创新能够左右的。因而，XBOX360到目前为止，还谈不上是成功的游戏机，也远没有承担起数字家庭中心的角色。
任天堂Wii的价格只有索尼PS3的一半左右，手柄感受和游戏方式很受年轻人追捧。
“现在已可以清晰地看出，任天堂一方面正从索尼手中收复游戏主机市场，另一方面成功捍卫了自己在手持游戏机市场上的地位。”6月26日，在游戏机市场春风得意的任天堂公司市值一度领先索尼，跻身日本10大最有价值公司排行榜。瑞穗证券资深经济分析师Takeshi Koyama因此做出了上述评价。
游戏机之战，在世嘉退出、微软加入之后，已是变数丛生。如今，索尼处境被动，任天堂再度翻身，人们对游戏机市场的热情重新被激发。
任天堂靠Wii翻身
很多人都没有想到，曾经被索尼打得奄奄一息的任天堂，能借Wii一举翻身。因为在PS2时代，很多人认为像任天堂这样的游戏机公司已经没有什么机会——不到20%的市场份额，产品只是吸引年龄15岁以下的学生，且不论他们的购买力，在崇尚学习和教育的东方国度里，哪个父母都不会公开支持儿女们买游戏机。
但是，Wii的发布使得任天堂的处境得到了根本性改变。一方面，Wii把创新点尽量不放在芯片领域，而在每个用户都能够感受到的手柄和游戏方式上; 另一方面，Wii面向的人群不再是15岁以下的学生，而完全成为适用于全家性的娱乐。而且最重要的是，Wii的价格并不高，大约是250美元，只有索尼PS3的一半左右，这是任天堂最成功的地方。
实际上，任天堂竞争策略的改变，也是其翻身的原因。在与索尼争斗的10多年里，任天堂为了保住自己的地位拼命地追寻技术上的突破，反而被索尼利用了。这回推Wii，他们学索尼的PS2，尽量把成本控制在能够实现硬件盈利的层面上，一改新游戏机一定要亏本的传统方式。这让任天堂没有过大的财务负担。
而且通过发展掌上游戏机，任天堂获得了相当大的市场独占率。自它推出第一款手掌游戏机GameBoy之后，又有了GBA，以及随之而来更成功的ND/NDS/NDSL。或许，掌上游戏机的成功给了任天堂很大的启发，从而导致了我们今天看到的Wii和PS3之间市场境遇的巨大差异。
索尼的游戏赌局
最近的报告指出，在日本市场，任天堂Wii的销量已经是索尼的5倍左右，索尼的失落可想而知。
索尼游戏机一直都是技术冒险派，无论是PS2还是PS3。PS2率先搭配DVD，让索尼在PS/PS2时代剑走偏锋，一炮走红，把世嘉逼出了游戏机硬件市场，让任天堂奄奄一息。
被称为历史上最成功的PS2，全球总销量已经超过1亿台。自2000年起，以平均2000万台的年销量雄踞游戏市场的大部分江山，即便是微软XBOX从中作乱，也没有动摇PS2的地位。
当时，PS2的价格一点都不便宜，而且供货不足，但这一切并没有阻碍PS2像流行感冒一样感染每一个喜爱游戏的用户。多数疯狂的爱好者，还以收藏各种各样的纪念版为荣，为PS2贡献了不少销量和利润，并且改变了游戏机产业一贯以牺牲硬件利润、从软件上挣钱的套路。
大概在2004年前后，索尼的PS2已经能够从一台游戏机的销售中挣取5美元的利润，这在当时简直就是神话般的颠覆，最终通过这个策略把始创游戏机和游戏机销售传统的世嘉打趴下。同时，通过降价，把仍然处于硬件亏损的XBOX几乎赶出了游戏机圈子。
PS2的确是太成功了，直接影响到了PS3的策略。实际上，PS3从2001年开始，就不断有消息传出，那个时候IBM、索尼和东芝就开始联合研制PS3的游戏机Cell处理器。当时号称这款处理器计算能力要堪比大型主机，给游戏界以震撼的感觉。
而且，从某种意义上看，PS3成为了整个索尼的救命稻草。因为除了索尼娱乐和SCEI，在硬件的拼杀上，索尼几无所获，从MP3阵地的败退到液晶时代的空白，再到电池门事件和Lcos方面的问题，索尼可谓危机四伏。因此索尼公司对PS3的投入可谓孤注一掷。
但是事实证明，索尼公司出了不少昏招。与IBM合作芯片一拖再拖，而功耗和效率问题却迟迟不能解决；大胆采用了还没有通过市场认证的蓝光DVD技术，并且大力推广，增加了过高的成本。而且，这个游戏史上最昂贵的游戏机还因为“傍”上了nVIDIA，但nVIDIA提供的显示芯片发热量大，而且性能并没有预期的好。
因此，在PS3推出之前，就有人批评，索尼为了保住自己的地位，拼命把好东西往PS3身上堆，就如同一个人整容，五官整理得很好看，但搭配在一起，怎么看怎么别扭。
微软在徘徊
对于目前风头正劲的任天堂来说，仍然不再状态的微软更不能给它施加什么威胁和压力。
微软以XBOX进入游戏机市场，但让它感到尴尬的是，很多人不是把XBOX当作游戏机，而是把它改成电脑用，或当作Linux服务器，运行Apache。
勇敢和有钱的微软后来发布了新一代XBOX360，它的做法和当年索尼如出一辙，不断降价并且增加升级频率。为了摆脱电脑形象，微软XBOX360采用了完全不同的产品ID设计，并且从IBM那里购买了与X86架构完全不同的Power处理器，从ATi那里购买了显卡的内核，自己拿去代工生产。
为了迎合东方国度用户的偏好，除了在欧美推出的简单游戏外，微软还开发了《蓝龙》，《99夜》这样的卖座游戏。
XBOX360还改变了微软以前的策略，在硬件之外，它更关注软件，并且利用在PC行业的传统优势，充分把网络结合起来，通过XBOXLive，营造完全不一样的氛围。
但无论XBOX360在美国销量如何，在日本却始终抬不起头来，内容的严重缺乏和缺乏游戏性，让微软始终徘徊在游戏机大战之外。加上它的HD DVD承诺只在欧美兑现的做法，伤害了那些想在索尼和任天堂之外寻找新感觉的用户。
以微软现在的策略，不可能吸引到多少新用户，而且人们对传统思维习惯的遵从，不是一般的创新能够左右的。因而，XBOX360到目前为止，还谈不上是成功的游戏机，也远没有承担起数字家庭中心的角色。