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本文从分析现代企业财 务人力资源规划的大环境和现状 入手,揭示了现代企业财务人力 资源规划的重要性和必要性.本 文从现状出发,提出财务人力资 源开发外部招聘、内部竞聘、员工 培训的三大措施,同时结合企业 自身特点与员工职业生涯规划提 出财务人力资源管理的五大措 施.本文提出了现代企业财务人 力资源规划的新举措,在-定程 度上能有效改善财务人力资源规 划不受重视的现状,并对未来企 业财务人力资源规划以及企业未 来发展提出具有建设性、前瞻性 的意见.