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GregoryP. HO Spring Mountain Capital董事会主席
Spring Mountain Capital于2001年成立。当时我的合伙人有着美林投行的背景，他想将传统资产领域的投资转移到一些另类投资领域，因为他发现这些领域虽然风险高但回报率足够诱人。
Spring Mountain Capital的投资理念是从不在“大象”身上做投入，而是会花费很多的时间尝试用50美分去购买1美元的“小东西”，去发现并且投资于人们往往忽略但是却实际可行的方案。当我们在进行投资时，就是要寻找到一个投资人，并且他认为投资的价值是2美元。我本身来自夏威夷，我将冲浪的理念融合进了Spring Mountain Capital的策略中，其中策略的一部分是，当我们发现一个良好的趋势将会指引我们进入到一个好的路，就好比你钻进一个漂亮的大浪里。我们通常告诉投资者在选择投资时要进行长期考虑，而在长期考虑时他们应该快速的决定，因为两年之后价值会变为两倍，投资的最好时机已过，这就是对投资者非常不利了。
Bradley Rangell Iron Clad Sports创始人
很高兴在这里与大家进行交流，我曾经供职于花旗银行的体育部门，主要面向一些体育机构销售、购买或者提供金融融资。众所周知，在2008年过后，对于银行的投资项目来说是非常受限的，在这个时候股东们需要一些投资项目去获取和增加他们的收益，这时，我们发现了体育市场的潜力，并让团队对此进行了专业合理的分析。在美国，体育行业真的是非常火热，我们在体育行业中同时关注于几个不同的体育项目，如橄榄球、游泳等等，我们致力于发现和得到更加有效的价值。然而事实上，银行在这一方面却并没有什么进展，它们只是面向较少的并且有限的市场，而发现广阔的市场这正是我们的侧重点。我们有大量的启用资金，我们也更加关注于与体育行业相关的各个周边行业，如同体育器械的钢铁制造等等，并且联合了当地的市场。有一个案例，在我们当时对一个NBA球队，底特律活塞队的业务收购时，我们以优秀的成绩打败了对手，这也成为了我们一个良好的背景，而我们开始了更大的投资面向于体育市场，我们预计将会有20亿美元的投资基金。
Ben Wei担任HARVARD IN TECH执行董事
我来自于哈佛大学的科技部，并且也是那里的创始人兼执行董事，我们是哈佛大学官方授权的一个能源技术组织，我们的宗旨是成为能源提供商、工程师的引擎以及对接科技人脉圈网络的资源整合，我们是主要整合此领域优秀工程师合伙人以及参与者的组织。现在让我们来看一下哈佛大学的影响力，哈佛大学在全球的校友超过375000个，而且哈佛大学的校友创建了超过29285个高科技公司，哈佛大学在北美成立的公司每年的收入可以达到1.9万亿美元。在这之中有我们非常熟知的公司像是微软、脸书等等，而在像是Etsy，Google，Appnexus和Uber这些公司中都有哈佛的校友扮演着高层管理者的角色。而我们具体都做些什么呢？我们是一个组织，我们的理念是将所有的企业和年轻的企业家集中起来进行科技方面的发展和研究，我们的活动丰富，大家通常聚集到一起去寻找商业的机会，像是有一个新兴的创业者早餐系列，在其中互相学习商业技巧。
我们建立了数字出版社平台提供资源，促使大家了解科技或者是其他的一些将会成上升趋势的项目。在这里我们可以看到关于国家的扩张包括波士顿、旧金山、芝加哥、洛杉矶和哥伦比亚特区的数据都在增长。另外，还有旗舰科技会议、以及关于在亚洲、欧洲和南美洲的国际扩张。
未来，我们HARVARD IN TECH会做成社区，会对社区成员之间的关系进行帮助，在我们的社交媒体上联合成员们，去共同探索下一个业务，去发现更多的资源。
Li Wu磐石资产
磐石资产有着十多年的地产开发经验，目前总计大概有350多万的土地，市值在15亿美元左右，我们的房地产项目是以纽约为主，同时遍及西雅图、洛杉矶、迈阿密等地。我们不仅是开发商，还拥有自己的银行，所以我们有全面的银行业务，从土地开发的各个方面都有自己的建造经理，有从设计到业务管理的权限流程的子公司，所以有足够的全方面的实力去把每个项目按时按点的完成，现在希望寻找合作伙伴能够在战略层面上有较为长期的合作发展。
下一步计划是瞄准租赁市场，我们将这些15亿美元市值的土地开发并且着重在租赁市场上，等到这些地产造完之后，平均的工期在2-5年之内，就会让投资资金的80%抽离出来，这样对投资人来说不用付税，同时还拥有这些业务。剩下的20%，我们做成风险评级高的资产，来进行资产证券化，通过基金和其他渠道提供给一些零售投资者来购买。所以中长期的话我们希望以这种模式，包括一级市场的IPO，全部往这个方向去推动。
Spring Mountain Capital于2001年成立。当时我的合伙人有着美林投行的背景，他想将传统资产领域的投资转移到一些另类投资领域，因为他发现这些领域虽然风险高但回报率足够诱人。
Spring Mountain Capital的投资理念是从不在“大象”身上做投入，而是会花费很多的时间尝试用50美分去购买1美元的“小东西”，去发现并且投资于人们往往忽略但是却实际可行的方案。当我们在进行投资时，就是要寻找到一个投资人，并且他认为投资的价值是2美元。我本身来自夏威夷，我将冲浪的理念融合进了Spring Mountain Capital的策略中，其中策略的一部分是，当我们发现一个良好的趋势将会指引我们进入到一个好的路，就好比你钻进一个漂亮的大浪里。我们通常告诉投资者在选择投资时要进行长期考虑，而在长期考虑时他们应该快速的决定，因为两年之后价值会变为两倍，投资的最好时机已过，这就是对投资者非常不利了。
Bradley Rangell Iron Clad Sports创始人
很高兴在这里与大家进行交流，我曾经供职于花旗银行的体育部门，主要面向一些体育机构销售、购买或者提供金融融资。众所周知，在2008年过后，对于银行的投资项目来说是非常受限的，在这个时候股东们需要一些投资项目去获取和增加他们的收益，这时，我们发现了体育市场的潜力，并让团队对此进行了专业合理的分析。在美国，体育行业真的是非常火热，我们在体育行业中同时关注于几个不同的体育项目，如橄榄球、游泳等等，我们致力于发现和得到更加有效的价值。然而事实上，银行在这一方面却并没有什么进展，它们只是面向较少的并且有限的市场，而发现广阔的市场这正是我们的侧重点。我们有大量的启用资金，我们也更加关注于与体育行业相关的各个周边行业，如同体育器械的钢铁制造等等，并且联合了当地的市场。有一个案例，在我们当时对一个NBA球队，底特律活塞队的业务收购时，我们以优秀的成绩打败了对手，这也成为了我们一个良好的背景，而我们开始了更大的投资面向于体育市场，我们预计将会有20亿美元的投资基金。
Ben Wei担任HARVARD IN TECH执行董事
我来自于哈佛大学的科技部，并且也是那里的创始人兼执行董事，我们是哈佛大学官方授权的一个能源技术组织，我们的宗旨是成为能源提供商、工程师的引擎以及对接科技人脉圈网络的资源整合，我们是主要整合此领域优秀工程师合伙人以及参与者的组织。现在让我们来看一下哈佛大学的影响力，哈佛大学在全球的校友超过375000个，而且哈佛大学的校友创建了超过29285个高科技公司，哈佛大学在北美成立的公司每年的收入可以达到1.9万亿美元。在这之中有我们非常熟知的公司像是微软、脸书等等，而在像是Etsy，Google，Appnexus和Uber这些公司中都有哈佛的校友扮演着高层管理者的角色。而我们具体都做些什么呢？我们是一个组织，我们的理念是将所有的企业和年轻的企业家集中起来进行科技方面的发展和研究，我们的活动丰富，大家通常聚集到一起去寻找商业的机会，像是有一个新兴的创业者早餐系列，在其中互相学习商业技巧。
我们建立了数字出版社平台提供资源，促使大家了解科技或者是其他的一些将会成上升趋势的项目。在这里我们可以看到关于国家的扩张包括波士顿、旧金山、芝加哥、洛杉矶和哥伦比亚特区的数据都在增长。另外，还有旗舰科技会议、以及关于在亚洲、欧洲和南美洲的国际扩张。
未来，我们HARVARD IN TECH会做成社区，会对社区成员之间的关系进行帮助，在我们的社交媒体上联合成员们，去共同探索下一个业务，去发现更多的资源。
Li Wu磐石资产
磐石资产有着十多年的地产开发经验，目前总计大概有350多万的土地，市值在15亿美元左右，我们的房地产项目是以纽约为主，同时遍及西雅图、洛杉矶、迈阿密等地。我们不仅是开发商，还拥有自己的银行，所以我们有全面的银行业务，从土地开发的各个方面都有自己的建造经理，有从设计到业务管理的权限流程的子公司，所以有足够的全方面的实力去把每个项目按时按点的完成，现在希望寻找合作伙伴能够在战略层面上有较为长期的合作发展。
下一步计划是瞄准租赁市场，我们将这些15亿美元市值的土地开发并且着重在租赁市场上，等到这些地产造完之后，平均的工期在2-5年之内，就会让投资资金的80%抽离出来，这样对投资人来说不用付税，同时还拥有这些业务。剩下的20%，我们做成风险评级高的资产，来进行资产证券化，通过基金和其他渠道提供给一些零售投资者来购买。所以中长期的话我们希望以这种模式，包括一级市场的IPO，全部往这个方向去推动。