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【摘要】企业的经济管理工作，是推动企业进一步发展，提高企业经济效益的重要手段与方式，对于企业而言，就不仅仅是从生产与运营方面入手，本文对统计活动在企业开展经济管理工作中的重要作用加以明确，并就如何提升企业统计能力与水平，以提高企业经济效益与市场核心竞争力进行阐述与探讨，希望能够起到参考性的作用。
【关键词】统计 经济管理 资源配置
一、前言
企业经济管理工作中，统计活动的重要性在于，提高企业经营管理水平与效果、帮助实现企业资源的合理配置与优化，因而对于企业而言，需要对统计活动的重要性加以明确，并采用合理的方式提高统计模式的应用效果。因此如何运用先进的观念与方法来帮助企业统计的开展与实施，就成为企业开展经济管理工作的重要思考方向。
二、统计在经济管理工作中的重要作用
（一）能够提高企业经营管理水平
企业的经济管理工作中，统计活动的开展能够有效提高企业的经营管理水平。对于企业而言，只有将生产出来的产品销售出去才能够确保企业经营成本的回收，并在此基础上获取经济效益，这个环节中，需要对企业产品销售金额进行充分统计，以便于确定企业产品的市场占比与企业的发展阶段，如果企业销售额较高，市场占比较大，说明企业的产品受到大多数消费者的喜爱，具有较大的市场前景与发展空间，反之，则证明企业产品的市场空间较小。通过这样的判断，能够为接下来的企业产品的生产量进行合理的规划，如果企业产品销售额较大，则接下来就应当扩大生产规模，反之则减少产品的产量。另外，统计工作除了能够为企业产品的生产提供参考之外，还能够更好地帮助发现企业生产与运行过程中的问题。
（二）对企业资源配置与管理加以优化
企业的发展需要对资源配置与管理加以优化和调整，以提高产品生产质量与效率，以帮助企业获得更好的发展，提高企业的经济效益与市场竞争力。但现阶段，许多企业在资源配置与优化方面还无法满足企业运营的需要，这就一定程度上限制了企业的发展空间。这种情况下，做好统计工作能够更好地了解企业所拥有的资源，判断资源分配的合理性，以便于及时加以调整，从而提高企业的经济效益。
三、加强统计在经济管理工作中应用的策略
（一）科学树立统计意识
加强统计在企业经济管理工作的应用，需要更加科学合理地树立统计意识。以往的企业在开展统计工作中，或多或少都会受到一定的影响，出于减少不利影响的需要，管理人员需要及时对统计工作模式加以调整，以便于更加满足企业发展的需要，通过对企业经济管理模式的创新，帮助企业更好地适应市场的发展方向。企业的内部管理工作会涉及到很多的管理环节与内容，需要管理人员从整体而全面的角度对风险管理与控制意识加以增强，并树立科学的统计意识，以便于企业运行风险的控制[1]。管理人员需要更加科学合理地基于企业发展的实际情况来制定统计方法，对统计工作所需要的数据信息进行科学与合理的规划，来确保经济管理活动中统计工作的有效性。
（二）充分运用信息化管理手段
现代化的企业运行与发展，需要充分运用现代化的信息技术与手段，以提高管理的能力，加强管理的效果，从企业现行的经济管理工作来看，较为常见的经营管理方法是企业资源计划管理模式，也就是充分运用信息技术与先进的管理理念，构建科学化与系统性的管理理念，构建科学合理的管理平台。企业要发挥信息通讯与网络技术的先进性，充分结合信息、物流与现金流的充分结合，对信息管理流程与方法加以优化，提高企业的核心竞争力。企业的管理人员需要依据自身运营现状与发展的实际需要，构建深厚的数据基础，为统计活动提供数据支撑，以便于提高统计工作的效果，帮助统计活动更好地发挥其提高经济管理水平与效果。例如，企业的管理人员就企业运营过于发展古城中产生的数据信息进行及时的收集与整合，构建统计信息数据库，运用大数据思维与技术，帮助企业更好地创造价值与财富。
（三）拓宽企业统计工作视野
企业统计工作的开展，需要更加充分而全面的数据作为支撑，因而需要管理人员对数据统计的范畴与内容加以充分掌控。现阶段，企业数据信息的统计相对而言较为原始与落后，出于拓宽数据统计范围、明確经济统计程序并充分发挥统计工作对于企业发展的推动作用的需要，应当着重提高企业统计工作的能力与效果。企业统计工作环节包括调查、分析与整理工作，工作环节与流程的内容差异也会表现在企业管理模式的差异，企业的管理人员绝对不能仅仅将统计视野放在数据收集方面，还应当尽量拓宽数据来源范围，确保数据来源的多样化，以构建更加科学和完善的企业经济统计管理机制，为经济统计工作提供更加充分的数据支撑。
（四）提高统计人员专业素养
出于提高企业统计效果与质量的需要，需要统计人员具有更好的职业素养与专业水平，因而企业需要重点关注对于统计人员的教育与培训工作中。在统计工作中，统计人员是工作的主体，其工作态度与素质会对工作效果产生重要影响，因而如何采取有效措施提高统计人员的工作质量与水平就成为值得考量的问题。就人员培训而言，要求企业加强对于统计人员的前期培训，在培训中将经济统计工作的岗位需求进行传达，要求员工加以明确，并提供一定的岗前实践机会[2]。另外，还需要加强员工专业理论认知的能力与水平，例如，企业可以延请专业素质较高的专业人士来为员工进行现场讲座与培训，向企业员工提供更加先进和科学理论观念，帮助员工打好理论基础，以保持观念的先进性，从而更好地开展统计工作，并不断进步。
四、结语
企业在经济管理活动中充分发挥统计工作的重要作用，需要首先树立科学的统计意识，合理运用现代化的管理手段，拓宽企业统计工作的范畴与事业，并着重提高统计人员的专业水平与素养。另外，企业还需要对自身的发展与市场前景进行全面认知，以作为经济管理工作和统计活动开展的现实基础。
参考文献
[1]栾梅.浅谈工业园区中企业统计工作对经济管理的重要作用[J].福建质量管理，2015，（11）：122.
[2]邓玉珠.浅谈综合统计工具在基层经济管理中的应用[J].中国新技术新产品，2012，（19）：221.
【关键词】统计 经济管理 资源配置
一、前言
企业经济管理工作中，统计活动的重要性在于，提高企业经营管理水平与效果、帮助实现企业资源的合理配置与优化，因而对于企业而言，需要对统计活动的重要性加以明确，并采用合理的方式提高统计模式的应用效果。因此如何运用先进的观念与方法来帮助企业统计的开展与实施，就成为企业开展经济管理工作的重要思考方向。
二、统计在经济管理工作中的重要作用
（一）能够提高企业经营管理水平
企业的经济管理工作中，统计活动的开展能够有效提高企业的经营管理水平。对于企业而言，只有将生产出来的产品销售出去才能够确保企业经营成本的回收，并在此基础上获取经济效益，这个环节中，需要对企业产品销售金额进行充分统计，以便于确定企业产品的市场占比与企业的发展阶段，如果企业销售额较高，市场占比较大，说明企业的产品受到大多数消费者的喜爱，具有较大的市场前景与发展空间，反之，则证明企业产品的市场空间较小。通过这样的判断，能够为接下来的企业产品的生产量进行合理的规划，如果企业产品销售额较大，则接下来就应当扩大生产规模，反之则减少产品的产量。另外，统计工作除了能够为企业产品的生产提供参考之外，还能够更好地帮助发现企业生产与运行过程中的问题。
（二）对企业资源配置与管理加以优化
企业的发展需要对资源配置与管理加以优化和调整，以提高产品生产质量与效率，以帮助企业获得更好的发展，提高企业的经济效益与市场竞争力。但现阶段，许多企业在资源配置与优化方面还无法满足企业运营的需要，这就一定程度上限制了企业的发展空间。这种情况下，做好统计工作能够更好地了解企业所拥有的资源，判断资源分配的合理性，以便于及时加以调整，从而提高企业的经济效益。
三、加强统计在经济管理工作中应用的策略
（一）科学树立统计意识
加强统计在企业经济管理工作的应用，需要更加科学合理地树立统计意识。以往的企业在开展统计工作中，或多或少都会受到一定的影响，出于减少不利影响的需要，管理人员需要及时对统计工作模式加以调整，以便于更加满足企业发展的需要，通过对企业经济管理模式的创新，帮助企业更好地适应市场的发展方向。企业的内部管理工作会涉及到很多的管理环节与内容，需要管理人员从整体而全面的角度对风险管理与控制意识加以增强，并树立科学的统计意识，以便于企业运行风险的控制[1]。管理人员需要更加科学合理地基于企业发展的实际情况来制定统计方法，对统计工作所需要的数据信息进行科学与合理的规划，来确保经济管理活动中统计工作的有效性。
（二）充分运用信息化管理手段
现代化的企业运行与发展，需要充分运用现代化的信息技术与手段，以提高管理的能力，加强管理的效果，从企业现行的经济管理工作来看，较为常见的经营管理方法是企业资源计划管理模式，也就是充分运用信息技术与先进的管理理念，构建科学化与系统性的管理理念，构建科学合理的管理平台。企业要发挥信息通讯与网络技术的先进性，充分结合信息、物流与现金流的充分结合，对信息管理流程与方法加以优化，提高企业的核心竞争力。企业的管理人员需要依据自身运营现状与发展的实际需要，构建深厚的数据基础，为统计活动提供数据支撑，以便于提高统计工作的效果，帮助统计活动更好地发挥其提高经济管理水平与效果。例如，企业的管理人员就企业运营过于发展古城中产生的数据信息进行及时的收集与整合，构建统计信息数据库，运用大数据思维与技术，帮助企业更好地创造价值与财富。
（三）拓宽企业统计工作视野
企业统计工作的开展，需要更加充分而全面的数据作为支撑，因而需要管理人员对数据统计的范畴与内容加以充分掌控。现阶段，企业数据信息的统计相对而言较为原始与落后，出于拓宽数据统计范围、明確经济统计程序并充分发挥统计工作对于企业发展的推动作用的需要，应当着重提高企业统计工作的能力与效果。企业统计工作环节包括调查、分析与整理工作，工作环节与流程的内容差异也会表现在企业管理模式的差异，企业的管理人员绝对不能仅仅将统计视野放在数据收集方面，还应当尽量拓宽数据来源范围，确保数据来源的多样化，以构建更加科学和完善的企业经济统计管理机制，为经济统计工作提供更加充分的数据支撑。
（四）提高统计人员专业素养
出于提高企业统计效果与质量的需要，需要统计人员具有更好的职业素养与专业水平，因而企业需要重点关注对于统计人员的教育与培训工作中。在统计工作中，统计人员是工作的主体，其工作态度与素质会对工作效果产生重要影响，因而如何采取有效措施提高统计人员的工作质量与水平就成为值得考量的问题。就人员培训而言，要求企业加强对于统计人员的前期培训，在培训中将经济统计工作的岗位需求进行传达，要求员工加以明确，并提供一定的岗前实践机会[2]。另外，还需要加强员工专业理论认知的能力与水平，例如，企业可以延请专业素质较高的专业人士来为员工进行现场讲座与培训，向企业员工提供更加先进和科学理论观念，帮助员工打好理论基础，以保持观念的先进性，从而更好地开展统计工作，并不断进步。
四、结语
企业在经济管理活动中充分发挥统计工作的重要作用，需要首先树立科学的统计意识，合理运用现代化的管理手段，拓宽企业统计工作的范畴与事业，并着重提高统计人员的专业水平与素养。另外，企业还需要对自身的发展与市场前景进行全面认知，以作为经济管理工作和统计活动开展的现实基础。
参考文献
[1]栾梅.浅谈工业园区中企业统计工作对经济管理的重要作用[J].福建质量管理，2015，（11）：122.
[2]邓玉珠.浅谈综合统计工具在基层经济管理中的应用[J].中国新技术新产品，2012，（19）：221.