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近些年,广西一些大中型企业的发展速度减缓,拉大了与东部地区先进企业的差距,其中一个主要因素是受到现有业务流程的影响.文章通过分析广西大中型企业业务流程存在的问题以及业务流程再造的必要性,论证了广西大中型企业必须进行业务流程再造,并根据企业的自身务件和需求提出了信息技术低参与的BPR模式、以信息技术为基础的BPR模式和BPR与ERP并行模式等三种企业业务流程再造模式.