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工程项目经理部是施工企业成本控制中心，只有项目经理部采取措施有效控制成本，才能保证施工企业健康成长。本文通过工作中遇到的工程实例，论述了项目成本管理贯穿项目管理全过程，包括工程前期策划、实施过程控制、竣工总结分析。并得出成本管理在现代企业管理中起着举足轻重的作用，其管理水平的高低直接关系到企业的综合竞争能力，影响到企业的长久发展。