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针对企业基层项目部地点分散的特点,加强固定资产管理,保证企业生产、经营成果的数量和质量,提高企业生产、经营效益有着十分重要的意义。结合多年的企业财务工作实践,从项目部固定资产的财务归口管理,固定资产折旧、修理及减值的财务处理方面阐述企业基层项目部固定资产的财务处理的个人意见,旨在加强企业基层规范化固定资产财务管理,从基础工作发展企业自身的经济实力。