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目前许多企业在战略实施过程中由于缺乏有效的控制指标体系支持,造成战略实施效果不理想,影响了企业战略目标的实现.分析了目前应用于企业战略实施过程中的传统控制指标体系的不足之处,针对这些不足并借鉴西方企业业绩评价研究的最新成果--平衡计分卡(BSC)的先进思想,提出了如何科学地构建企业战略实施控制指标体系的新思路.