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摘要：建筑工程中的给排水施工对于住宅居民的日常生活有着紧密的联系，如果给排水工程质量不达标，那么必然会对正常生活造成困扰，因此针对给排水施工管理加以强化有着重要的意义。本文主要以给排水施工管理期间存在的主要问题作为切入点，来提出了相应的质量控制措施，以期为完善给排水施工管理做出贡献。
关键词：市政给排水；施工管理；问题；措施
一、市政给排水施工管理中的存在问题
（一）主管单位的管理意识不够
很多主管单位的质量管理意识不强，把精力主要放在施工进度管理上，往往忽视了质量的重要性，进而不能保证市政给排水工程的施工质量。很多施工单位为了追赶施工进度，违反施工规范的正常工序，工程质量存在巨大的安全隐患，甚至有些施工单位为了获取私利，在工程中偷工减料，致使工程质量无法保证。
（二）施工单位施工不规范，质量保证体系不健全
在市政给排水施工的质量管理和控制过程中，由于受到各种因素的影响，部分施工单位违反工程基本建设程序，随意地压缩合理工期，自我约束机制不完善，责任落实不到位，施工管理不规范，影响工程质量。施工单位在进行市政给排水施工中，质量管理和控制意识淡薄的现象普遍存在，有些施工单位没有建立起完善的质量保证体系，也没有行之有效的质量监控措施，部分施工单位不具备独立承包整体给排水工程项目的资质和能力，存在将主体工程变相转包、偷工减料、弄虚作假的现象；部分施工人员业务素质差、技术水平低、实际经验不足。这些问题无形中增加了工程项目管理单位进行质量管理和控制的难度，极易导致施工质量低劣的现象出现。施工单位不按规范施工，质量控制手段落后，管理水平低下，质量把关不严，严重影响工程质量和安全生产。
（三）施工过程中存在的技术问题
在市政给排水工程施工过程中，会不可避免的存在各种各样的技术问题，本文主要从以下几点展开论述：首先，施工路线问题。在施工中如何确定施工路线是一个关键的环节，但是，有的施工单位为了节约成本，所设计的路线根本就不符合城市基础的实际情况，此外，我国很多单位的施工规范以及施工理念都还很落后，这使得他们所选择的路线就会存在多多少少的问题，这些都是导致施工路线问题的基础；其次，施工基础与设计冲突问题。在具体的施工中，施工单位常常会出现施工基础与设计要求不符问题，形成这一问题的原因不仅包括相关资料的偏差，还包括道路工程人员的粗心大意。
二、市政给排水施工管理的重点
（一）熟悉施工图纸
在开工前建设单位会组织设计单位和施工单位进行图纸会审和设计交底。图纸会审的主要内容包括：1） 检查并改正施工图设计上某些不合理和发生差错的地方。2） 设计人员有无因没有详细了解工程的实际情况而使设计偏于保守，造成大量建设资金的增加。3） 业主根据实际情况和需求需要增加、修改的设计内容。只有对图纸进行有效的审核和管理，才能在施工的过程中减少失误，提高施工现场的施工效率和秩序。与此同时，在实际的施工过程中也可以根据需要对图纸进行修改，尽量使实际施工与图纸内容相符合，若发现不符合的情况，应及时向有关人员和部门进行确认，只有经过设计人员允许后才能对图纸进行调整，施工人员没有权利对图纸进行更改。
（二）个人素质和职业意识
无论市政排水工程要求上多么严格，但是工作人员的选择上也尤为重要，个人素质是决定一切的根本，包括道德素质，职业素质，责任感和使命感等，施工单位的管理人员要具备这样尽职尽责的态度，也要有不断学习专业知识和加强自身修养的能力，当人员问题控制好后，工程的质量和安全性、稳定性自然就提高了，施工单位也要提醒监督好管理方面和施工方面，做到提高管理水平，提升质量保障。
（三）健全质量保证体系，加强质量控制措施
施工单位要推行全面质量管理，建立健全质量保证体系，落实质量责任制，加强质量控制措施，在施工过程中要加强质量检验工作，按照市政给排水工程技术规程、规范要求，加强进场材料的检查、检验工作。根据工程的特点，工程质量形成的过程，以及影响工程质量的因素，制定有针对性的控制管理环节。严格施工项目的技术管理，包括技术责任制、施工日记、图纸会审、技术交底、技术复核、材料检验、技术档案、工程验收等，严格工序验收制度和“三检制”，切实做好工程质量的全过程控制。
（四）施工现场管理
在进行给排水施工时，施工单位要加强施工现场管理，施工单位要对各个施工班组进行统一的指挥，确保各个施工班组能在规定的时间内完成各自承担的施工任务；施工单位要对各施工班组的用水量、用电量进行统一的调度管理，在雨季要统一安排施工，并制定合理的排澳防洪措施，从而保证施工的顺利进行；施工单位要根据实际情况，建立专门的质量监督小组，对施工的各个环节进行认真的检査，并认真的填写施工质量报告，质量监督人员在进行质量检验时，发现施工质量存在问题时，要及时的质量问题进行分析，并制定合理的处理措施，从而保证给排水工程的施工质量符合相关规定；施工单位要根据实际情况，建立完善的施工管理制度，并将施工管理制度落实在实际施工管理中，从规范施工人员的行为，确保施工人员能严格的按照相关制度进行操作，从而为施工质量提供保障。
（五）竣工及验收阶段管理
工程施工完成后的竣工和验收阶段，施工单位需要派出专业的人员针对管线执行试验工作，同时对相关数据加以记录，拆除临时的盲板；对排水管道冲洗期间，要使用铁皮材料对注水井壁、井底的强水流加以防护；同时针对供水系统、循环水系统完成冲洗以及水泵运行工作；在对于循环水管道中口径较大的部位进行处理期间，需要做好安全措施后再进行，禁止任何施工人员单独实施操作；给排水工程的各项设计内容、技术资料齐全，并满足国家质量体系标准后，便要及时的清理现场办理竣工手续。
结语
在市政给排水施工管理当中，不但要提升相关施工人员、施工单位的责任心，还要让建设部门具备高度认真、谨慎的工作态度，让每一项环节都能够将管理落实到实处。只有通过持续不断的对市政给排水施工的每一道工序进行严格的管理，才能保证不会出现不必要的问题，才能真正提升市政给排水施工的质量。
参考文献
[1]关冬. 市政给排水工程施工管理要点分析[J]. 水利天地，2012，03：36-38.
[2]关冬. 市政给排水工程施工管理要点分析[J]. 水利电力科技，2012，01：28-32.
[3]陶广志. 市政给排水工程施工管理要点分析[J]. 中小企业管理与科技（中旬刊），2014，07：53-54.
[4]杨燕，黄文清. 浅析市政给排水工程施工管理要点[J]. 四川水泥，2015，05：191+71.
关键词：市政给排水；施工管理；问题；措施
一、市政给排水施工管理中的存在问题
（一）主管单位的管理意识不够
很多主管单位的质量管理意识不强，把精力主要放在施工进度管理上，往往忽视了质量的重要性，进而不能保证市政给排水工程的施工质量。很多施工单位为了追赶施工进度，违反施工规范的正常工序，工程质量存在巨大的安全隐患，甚至有些施工单位为了获取私利，在工程中偷工减料，致使工程质量无法保证。
（二）施工单位施工不规范，质量保证体系不健全
在市政给排水施工的质量管理和控制过程中，由于受到各种因素的影响，部分施工单位违反工程基本建设程序，随意地压缩合理工期，自我约束机制不完善，责任落实不到位，施工管理不规范，影响工程质量。施工单位在进行市政给排水施工中，质量管理和控制意识淡薄的现象普遍存在，有些施工单位没有建立起完善的质量保证体系，也没有行之有效的质量监控措施，部分施工单位不具备独立承包整体给排水工程项目的资质和能力，存在将主体工程变相转包、偷工减料、弄虚作假的现象；部分施工人员业务素质差、技术水平低、实际经验不足。这些问题无形中增加了工程项目管理单位进行质量管理和控制的难度，极易导致施工质量低劣的现象出现。施工单位不按规范施工，质量控制手段落后，管理水平低下，质量把关不严，严重影响工程质量和安全生产。
（三）施工过程中存在的技术问题
在市政给排水工程施工过程中，会不可避免的存在各种各样的技术问题，本文主要从以下几点展开论述：首先，施工路线问题。在施工中如何确定施工路线是一个关键的环节，但是，有的施工单位为了节约成本，所设计的路线根本就不符合城市基础的实际情况，此外，我国很多单位的施工规范以及施工理念都还很落后，这使得他们所选择的路线就会存在多多少少的问题，这些都是导致施工路线问题的基础；其次，施工基础与设计冲突问题。在具体的施工中，施工单位常常会出现施工基础与设计要求不符问题，形成这一问题的原因不仅包括相关资料的偏差，还包括道路工程人员的粗心大意。
二、市政给排水施工管理的重点
（一）熟悉施工图纸
在开工前建设单位会组织设计单位和施工单位进行图纸会审和设计交底。图纸会审的主要内容包括：1） 检查并改正施工图设计上某些不合理和发生差错的地方。2） 设计人员有无因没有详细了解工程的实际情况而使设计偏于保守，造成大量建设资金的增加。3） 业主根据实际情况和需求需要增加、修改的设计内容。只有对图纸进行有效的审核和管理，才能在施工的过程中减少失误，提高施工现场的施工效率和秩序。与此同时，在实际的施工过程中也可以根据需要对图纸进行修改，尽量使实际施工与图纸内容相符合，若发现不符合的情况，应及时向有关人员和部门进行确认，只有经过设计人员允许后才能对图纸进行调整，施工人员没有权利对图纸进行更改。
（二）个人素质和职业意识
无论市政排水工程要求上多么严格，但是工作人员的选择上也尤为重要，个人素质是决定一切的根本，包括道德素质，职业素质，责任感和使命感等，施工单位的管理人员要具备这样尽职尽责的态度，也要有不断学习专业知识和加强自身修养的能力，当人员问题控制好后，工程的质量和安全性、稳定性自然就提高了，施工单位也要提醒监督好管理方面和施工方面，做到提高管理水平，提升质量保障。
（三）健全质量保证体系，加强质量控制措施
施工单位要推行全面质量管理，建立健全质量保证体系，落实质量责任制，加强质量控制措施，在施工过程中要加强质量检验工作，按照市政给排水工程技术规程、规范要求，加强进场材料的检查、检验工作。根据工程的特点，工程质量形成的过程，以及影响工程质量的因素，制定有针对性的控制管理环节。严格施工项目的技术管理，包括技术责任制、施工日记、图纸会审、技术交底、技术复核、材料检验、技术档案、工程验收等，严格工序验收制度和“三检制”，切实做好工程质量的全过程控制。
（四）施工现场管理
在进行给排水施工时，施工单位要加强施工现场管理，施工单位要对各个施工班组进行统一的指挥，确保各个施工班组能在规定的时间内完成各自承担的施工任务；施工单位要对各施工班组的用水量、用电量进行统一的调度管理，在雨季要统一安排施工，并制定合理的排澳防洪措施，从而保证施工的顺利进行；施工单位要根据实际情况，建立专门的质量监督小组，对施工的各个环节进行认真的检査，并认真的填写施工质量报告，质量监督人员在进行质量检验时，发现施工质量存在问题时，要及时的质量问题进行分析，并制定合理的处理措施，从而保证给排水工程的施工质量符合相关规定；施工单位要根据实际情况，建立完善的施工管理制度，并将施工管理制度落实在实际施工管理中，从规范施工人员的行为，确保施工人员能严格的按照相关制度进行操作，从而为施工质量提供保障。
（五）竣工及验收阶段管理
工程施工完成后的竣工和验收阶段，施工单位需要派出专业的人员针对管线执行试验工作，同时对相关数据加以记录，拆除临时的盲板；对排水管道冲洗期间，要使用铁皮材料对注水井壁、井底的强水流加以防护；同时针对供水系统、循环水系统完成冲洗以及水泵运行工作；在对于循环水管道中口径较大的部位进行处理期间，需要做好安全措施后再进行，禁止任何施工人员单独实施操作；给排水工程的各项设计内容、技术资料齐全，并满足国家质量体系标准后，便要及时的清理现场办理竣工手续。
结语
在市政给排水施工管理当中，不但要提升相关施工人员、施工单位的责任心，还要让建设部门具备高度认真、谨慎的工作态度，让每一项环节都能够将管理落实到实处。只有通过持续不断的对市政给排水施工的每一道工序进行严格的管理，才能保证不会出现不必要的问题，才能真正提升市政给排水施工的质量。
参考文献
[1]关冬. 市政给排水工程施工管理要点分析[J]. 水利天地，2012，03：36-38.
[2]关冬. 市政给排水工程施工管理要点分析[J]. 水利电力科技，2012，01：28-32.
[3]陶广志. 市政给排水工程施工管理要点分析[J]. 中小企业管理与科技（中旬刊），2014，07：53-54.
[4]杨燕，黄文清. 浅析市政给排水工程施工管理要点[J]. 四川水泥，2015，05：191+71.