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我们期望领导人做到很多事情,比如管理、制定战略、授权、督促计划的执行等等,这些事情,许多高管做得都还不够,但他们最常逃避的责任是“要求属下负起责任”.rn从2010年起,我们收集了超过5,400位美国、欧洲、拉丁美洲和亚太地区的高管资料,在“要求下属负起责任——在他们没有交出好成绩时要保持严肃”这个项目上,46%的经理人被评为“表现太弱”.