企业家林海青:不断“突破”是一种责任

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  1989年,20出头的林海青毅然放弃了一家国有企业的工作,只身来到中关村开始了他的创业征途——创建突破电气公司。在近20年的时间里,突破电气作为 家电气附件类的生产企业,从个名不见经传的小企业,发展成为集研发,制造,销售,服务为一体的大型企业。
  谈到他的成功之道,林海青说:”就是想让多数人生活得更好些!这也是我人生的追求目标。不是所有经商的人都能够称得上企业家,能够称企业家的,应该是有着高尚的信仰,为承担更多责任而努力创新的人,如果仅仅是为了个人的利益而工作的人,不能成为一个好的企业家,可以说,企业家无信仰则不立。”
  
  经历:信仰的开始
  
  由于父母都是共产党员,林海青从小接受的教育就是为实现共产主义而奋斗终身”。1966年出生在福建福州的林海青,在不到一岁的时候,母亲被打成“右派。随后,他便随母亲下放到福建农村接受劳动改造。
  当时的物质条件极度匮乏,但母亲经常教育他,“我们现在所做的一切都是为了实现共产主义。”在林海青幼小的心灵里,他认为共产主义是最美好,最理想的生活状态,每个人都有个愉快理想的生活环境,实现各取所需各尽所能。
  上小学时,他心中就有“先天下之忧而忧,后天下之乐而乐,”安得广厦千万间 大庇天下寒土俱欢颜的决心和信心。1992年,16岁的林海青作为学校的团委书记有幸列席中国共产主义青年团第十二次全国代表大会,在人民大会堂见到了时任团中央书记处第一书记的胡锦涛,这让他激动万分。会议让他更清楚地了解共青团和青联。
  后来,林海青连续担任第九十届全国青联委员。并经常参加全国青联组织的活动,到学校开讲座和大中专学生交流,而他经常和学生们交流的主题是“衡量价值的标准是什么”。
  “为什么毕业了,你找不到工作?那是别人认为你没有价值。以前你的价值是什么,就是读好书,考好试。但对于工作,你做到60分没有人认为你有价值。学生时期是以你的优点来衡量,工作时是以你的缺点来衡量你的价值,只有尽量改正自己的缺点才能让自己更有价值。
  林海青说,他愿意结合自己的工作和生活,把自己的体会,经验告诉年轻人,以免他们走弯路。这种人生探讨和交流让他感觉自己很有价值。
  
  创业:从信仰到现实
  
  有人说,1990年代,中国有两个“村”特别引人注意,一是安徽的小岗村,一是北京的中关村。当小岗村成为中国农村改革的典范时 中关村的第一代创业者则实现了经济体制与科技体制的创新,这个“村”成为新一代知识分子率先投入经济与技术革命,实现自身价值得以圆梦的地方。这个地方,也让怀有梦想的林海青向往不已。
  “当时就是感觉国企没有实现自我的舞台,尽管领导认为你表现不错,给你的舞台也挺好,大家也都在培养你。但我感觉不应该是这样,我的理想舞台应该是让自己能够最大化地利用资源做自己能做的事情。比如说,可以指挥个更大的工程或设计项目等。总之自己需要一个大的舞台。提起为什么要选择创业时,林海青这样说。
  林海青从国企辞职后,面临的首要事情就是生存。“以前在国企的时候还有工资,出来后马上面临的就是如何活下去,挣到钱。当初那个要实现自我价值的目标,一下子变成要解决。明天的早餐在哪里‘的生存状况。
  “刚进中关村时,基本上是只要挣钱什么都做。比如说,做元器件的零售批发兼供应,甚至倒过BB机,电脑主板。在参加今年‘中国民营科技实业家协会成立22周年”大会时,联想集团总裁柳传志也说,创业之初首先想到的就是生存。大家回忆起当年时都很唏嘘。
  公司成立不久,林海青去银行贷款10万元,银行问他“有什么可抵押?他说“除了有一部价值10万元左右的汽车外,什么也没有。”银行说汽车不能做抵押,林海青第一次在银行碰壁。回到公司后,林海青翻阅报纸时,无意中看到一则关于地方政府对中关村中小企业政策扶持方面的文章,他一下子来了灵感。
  第二天,他又去银行,对工作人员说,我们公司想在你们这里建立银行信用,如果抵押一部车不够,我抵押两部车,再不行我们存入10万元现金,但只要你们给我们放第一笔贷款。也许是他的言行感动了银行,“银行审核我们的申请资料后说我们符合典型的中关村中小企业的特质,并将我们公司纳入到中关村中小企业发展计划项目中,就这样,我们从银行贷到了第一笔款,随后就有第二次第三次……贷款金额也由最初的1O万到现在的上亿元。如果第一次遭到拒绝我就放弃,那企业肯定走不到今天。”
  “单纯把信仰理解为追求目标,这么说可能比较片面,但相对个体来讲,我认为还是比较实在,所以我更愿意把信仰理解为人生的追求目标,这样就能与实际行动有很好地结合。有一个坚定的信仰,就会不断地追求,有一个良好的追求态度,那么目标定能够实现!”林海青说。
  
  信仰,成长的基石
  
  “民营企业家的责任就是解决企业的生存和发展问题,要完成股东员工对你的期望值,当然,更重要的是对行业的责任。如果没有对行业的责任感,企业很难发展下去。”林海青说。
  “涉足电气行业的原因很简单,当时就是想,做什么产品能够在市场上生存?”林海青说,“1990年代初期,国内大型企业不太关注电气行业,小型企业刚刚起步,整个行业不成熟。”
  林海青十分看好移动式插座这个市场,在他看来,只要生产一两款高质量的移动式插座,就可以在行业竞争中占据优势地位。于是,他带领团队全力开发了两款产品,并给它们起了个响亮的名字——“突破”,取意为Topline,是顶线和顶级的意思。
  “那时,市场上卖得最贵的插座才19元,而我们却卖到了198元。这在整个行业引起了不小的轰动,也带来不错的市场份额。这一年,仅两款产品的销售总额就达到500万元人民币。”林海青自豪地说。
  尽管移动式插座给公司带来了巨额利润,但林海青并未因此感到满足,他的目标是:“做不了高端行业,但一定要做行业高端。”
  “作为一个家家都需要的东西,插座同样可以树立品牌,主要是看它的产品定位及符合市场的合理营销手段,当然,你要忍得住这个艰苦的过程。”对于艰苦的理解,已过不惑之年的林海青认为现在的“80后”创业与上一代的艰苦创业不可同日而语。在他看来,当时的情况是天天都辛苦,年年都辛苦。他说”如果哪个企业家说玩着就把企业做好了,那一定是宣传,做企业不可能轻松。老板之间的差异都不大,不花时间、精力就想把企业做好,是不可能的。
  经过近20年的努力,林海青带领公司在电源安全方面做了很多工作突破电气目前已经成为行业的领军者,不但为民用环境提供人身安全,还给工业环境提供人身和设备安全:同时它也是目前惟一被中国航天科技集团指定的航天专用转换器生产企业。“‘突破’的第一款产品就拿到了大客户的订单,并且得到认可。1990年代,美国大使馆专门打电话指名道姓买‘突破’的产品,至今他们用的还是我们的产品。”说到这里,林海青不免有些得意。
  
  公益,信仰的延伸
  
  在发展企业的同时,林海青也开始关注公益事业。“做公益事业的企业是有诚信,有责任感的企业。我相信消费者,在选购产品的同时,也会越来越注重产品提供者本身的社会责任感,如果有一天全国的消费者都选择了有责任感的企业来为其提供产品和服务的话,那么对整体社会文明进步将会是一种很大的推动。”林海青说。
  2008年5月,突破控股董事会主导发起义卖《B2B营销战略》一书活动活动主旨是“用知识点燃希望,用爱心启迪人生。义卖活动筹集到20万元爱心善款,该款项全部用于改建霍德未来学校。这所学校位于海拔5016米的西藏拉萨市尼木县续迈乡,是世界上海拔最高的学校之一。现在崭新的霍德未来学校已经落成使用。
  公司为霍德未来学校增添了信息化和电子化的教学设施,还与尼木县教育局签订了捐资助学协议,建立了长期助学合作关系,同时启动了一个长期的申尚奖学金。“资助和修建希望小学只是一个开端,我们将继续关注并参与到社会公益事业的发展中来,”林海青说。
  “我认为企业家应把社会责任当成自己的责任,当然社会责任在企业发展的不同阶段其内涵也不同,企业家的信仰可能不同,但承担社会责任的心愿应该是一样的。”
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