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国有公共服务类企业在发展过程中结合自身发展情况与外部环境综合分析,通过及时调整自身发展模式,合理解决各项问题,使得自身综合实力、经济效益和社会效益等均发生显著变化,从而稳定发展地位.董事会作为国有公共服务类企业重要的治理主体,必须在董事会治理方面建立健全相关管理制度,充分发挥好董事的作用与价值,以确保各项工作有序实施,从而进一步增强国有公共服务类企业综合实力.