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摘要：建筑业跟随着改革开放的脚步，在近几年处在高速发展的阶段。大大小小的建筑公司随之崛起，从而带动了整个建筑行业和其他产业的发展。一提到建筑，大多数人会把它和人们自己联系到一起，其实就是这样，建筑业就是为了给与人们最好的服务才发展起来。既然它的发展与人们有着必然的关系，那么“建筑工程质量管理”就是所有从事建筑业发展的人们不可忽视的一个重要课题。
关键词：工程质量管理、质量监督、施工技术
建筑工程从本质上来说就是一种商品，它也是具有普通商品所具有的质量内涵。建筑工程的质量是其所具有的安全、适用、经济、美观、持久等特性的综合体。建筑施工过程中的质量管理就是在明确的质量目标和具体的施工条件下，通过对资源配置和施工方案的计划、实施以及监督，包括各项施工准备阶段的事前控制，施工过程中的质量事中控制和竣工阶段的事后控制，坚持事前、事中、事后的全过程质量管理体系最终实现产品预期的质量目标。
一、工程施工准备阶段的质量控制
项目经理部要根据建筑工程的实际情况，建立完善的工程项目管理机构以及质量保证体系，要充分落实质量责任制，要求各下属部门各司其职，制定周密的质量管理计划，并严格实施，通过整个部门的分工合作来保證建筑工程质量的达标。
项目经理部应该组织项目经理和相关单位负责人加强对施工图纸的会审工作，尽可能的在施工前发现并纠正图纸中的技术缺陷，群策群力，对图纸内容进行充分讨论、协商，对其中的不合理之处进行变更。
要重视采购工作，保证施工原材料的质量，优选采购人员，通过广泛的市场调查，全面掌握质量、价格、供货能力等各种信息，优先选择质量技术过硬的厂家，加强从原材料计划、编制、采购到进场全环节的验收和复检，确保不会因为工程材料的质量问题而最终影响到建筑工程的质量。
要加强对全体施工人员的培训工作，项目负责人要针对施工人员队伍庞大、知识层次差别大、流动性大等特点，有组织有计划地安排包括质量安全、专业技能以及项目管理在内的各种培训，坚持“以防为主、防止结合”的质量控制方法。另外，施工单位还要加强工程技术人员的科研攻关，要对施工过程中经常出现的建筑质量问题做好有针对性的预案。
二、工程施工阶段的质量控制措施
要加强对施工计划进度的管理，施工经理部应该根据施工方案，充分结合施工工序、技术措施、各部门间协作配合、自然气候等各种因素，妥善编制施工计划，真正实现流水作业，避免实际施工过程与原计划的脱节，确保合理施工进度。
要加强施工组织设计，项目经理部负责人要向参与施工的相关技术人员对施工计划进行书面交底，并签署相关文件以做后续施工指导依据；项目负责人要针对实际施工前监理工程师提出的方案、技术、设计变更，及时对一线工程人员进行书面技术交底，确保工程的实际施工质量。
要开展工前审查，做好各种技术复核工作，主要包括放线定位、引测标高、沉降观测记录、轴线以及钢筋加工等对后续施工影响较大的技术工作，建筑单位要安排专门的人员对其进行严格的技术复核管理，确保准确性。建筑单位要在全体施工人员内部实行技术责任制，明确各级员工的职责和权限，最大程度地预防和避免建筑工程质量事故。
监理工程师要加强工程施工全过程中的质量监理工作，监理工程师应该具备高度的责任感、良好的职业道德以及丰富的现场施工管理经验，要严格按照国家的相关法律、各项行业标准以及合同规定，独立行使自己的职责，严格按照施工规范实施监督管理工作，充分发挥监督的权威性。
工程施工中要加强材料验收，要对施工原材料的外形、尺寸、数量、形状等方面加强核查，对于涉及方有特殊要求的原材料，应该根据相关要求进行特殊审查，重点包括钢筋的力学性能、水泥的砂石级配、混凝土配合比以及预置构件的尺寸等。同时要对施工所使用的材料作好防污控制，加强空气污染物浓度等的检验，对于施工过程中的各种建筑成品和半成品要采用覆盖、封装、包裹等措施加强保护。
要严格监督检查各项工程施工机械设备的性能，试验各类计量仪器是否有遗漏、是否计量准确，建立健全仪器的使用，保管，维修，检验等规定，并要求计量人员严格按此规定执行，以保证计量仪器的使用符合规定要求。要确保全部设备、仪器在工程施工全过程中处于良好状态，充分发挥其应有的机械效能，避免因为设备、仪器问题而导致的建筑工程质量不达标。
施工企业要充分考虑建筑工程项目的环境因素，它对于建筑工程质量的影响是复杂和多变的。因此，施工企业必须做好各种应急预案，要充分利用有利的环境因素，也要重点考虑各种不利的环境因素，加强预防和防治，确保建筑工程的质量和安全不受影响。
加强施工企业的安全生产，这是确保建筑工程质量得以有效控制的重要保证。施工企业要制定完善的安全生产体系，认真落实各项制度，有条件的单位要配备专门的安全管理员，确保文明施工，相应的建筑监理单位也要定期进行检查监督，避免安全问题。
加强质量事故的处理工作，在施工过程中，如果发生了工程质量事故，要及时组织专家、技术力量进行处理。对于一般性的质量事故，要由相关负责人组织处理，对于重大或特殊质量事故，则要由项目经理部牵头，联合总工程师，并邀请有关第三方部门进行检查处理。在处理过程中，要严格落实问责制度，对于事故的责任人要根据情节和补救状况，给予适当的行政和经济处罚，情节特别严重的，要交由相关司法机关处理。
三、工程收尾阶段的质量监督管理
竣工后的质量监督管理是建设工程投入使用的把关监督管理。首先要保证不符合质量标准要求的工程不能投入使用，避免低劣工程对国家和公共使用者造成直接的危害和影响。其次是把装修、维修和维护的质量监督纳入建设工程全寿命质量监督管理的范畴：一是要杜绝或减少由于装修、维护过程中的违规行为造成对已有建设工程地基基础、主体结构和环境质量的破坏，引发质量事故；二是避免由于维修、维护的质量达不到要求给国家和公众用户的生产生活环境造成直接损失。在这一阶段的监督应着重把好两关；一是严格对其竣工验收备案的审查、监督，确保备案登记的可靠性、权威性和有效性。二是加强对装修、维护过程中的质量监督管理，使建设工程全寿命期内的质量目标得到有效实现，为用户创造安全、舒适、健康的生产、生活环境，使建设工程质量实现可持续发展。大力提倡和推行工程质量保险，将工程质量管理纳入经济管理的范畴，以解决工程交付使用后发生质量问题住户找不到责任方的后顾之忧。
总而言之，建筑作为一种特殊的产品，在其制造过程中涉及的人员众多。这就要求在每一个生产环节中，每一个参与制造的人员要切实提高质量意识，监管人员要充分发挥管理职能，各尽所能，各负其责。本着对人民生命财产负责的态度将建筑产品制造成合格的产品。
关键词：工程质量管理、质量监督、施工技术
建筑工程从本质上来说就是一种商品，它也是具有普通商品所具有的质量内涵。建筑工程的质量是其所具有的安全、适用、经济、美观、持久等特性的综合体。建筑施工过程中的质量管理就是在明确的质量目标和具体的施工条件下，通过对资源配置和施工方案的计划、实施以及监督，包括各项施工准备阶段的事前控制，施工过程中的质量事中控制和竣工阶段的事后控制，坚持事前、事中、事后的全过程质量管理体系最终实现产品预期的质量目标。
一、工程施工准备阶段的质量控制
项目经理部要根据建筑工程的实际情况，建立完善的工程项目管理机构以及质量保证体系，要充分落实质量责任制，要求各下属部门各司其职，制定周密的质量管理计划，并严格实施，通过整个部门的分工合作来保證建筑工程质量的达标。
项目经理部应该组织项目经理和相关单位负责人加强对施工图纸的会审工作，尽可能的在施工前发现并纠正图纸中的技术缺陷，群策群力，对图纸内容进行充分讨论、协商，对其中的不合理之处进行变更。
要重视采购工作，保证施工原材料的质量，优选采购人员，通过广泛的市场调查，全面掌握质量、价格、供货能力等各种信息，优先选择质量技术过硬的厂家，加强从原材料计划、编制、采购到进场全环节的验收和复检，确保不会因为工程材料的质量问题而最终影响到建筑工程的质量。
要加强对全体施工人员的培训工作，项目负责人要针对施工人员队伍庞大、知识层次差别大、流动性大等特点，有组织有计划地安排包括质量安全、专业技能以及项目管理在内的各种培训，坚持“以防为主、防止结合”的质量控制方法。另外，施工单位还要加强工程技术人员的科研攻关，要对施工过程中经常出现的建筑质量问题做好有针对性的预案。
二、工程施工阶段的质量控制措施
要加强对施工计划进度的管理，施工经理部应该根据施工方案，充分结合施工工序、技术措施、各部门间协作配合、自然气候等各种因素，妥善编制施工计划，真正实现流水作业，避免实际施工过程与原计划的脱节，确保合理施工进度。
要加强施工组织设计，项目经理部负责人要向参与施工的相关技术人员对施工计划进行书面交底，并签署相关文件以做后续施工指导依据；项目负责人要针对实际施工前监理工程师提出的方案、技术、设计变更，及时对一线工程人员进行书面技术交底，确保工程的实际施工质量。
要开展工前审查，做好各种技术复核工作，主要包括放线定位、引测标高、沉降观测记录、轴线以及钢筋加工等对后续施工影响较大的技术工作，建筑单位要安排专门的人员对其进行严格的技术复核管理，确保准确性。建筑单位要在全体施工人员内部实行技术责任制，明确各级员工的职责和权限，最大程度地预防和避免建筑工程质量事故。
监理工程师要加强工程施工全过程中的质量监理工作，监理工程师应该具备高度的责任感、良好的职业道德以及丰富的现场施工管理经验，要严格按照国家的相关法律、各项行业标准以及合同规定，独立行使自己的职责，严格按照施工规范实施监督管理工作，充分发挥监督的权威性。
工程施工中要加强材料验收，要对施工原材料的外形、尺寸、数量、形状等方面加强核查，对于涉及方有特殊要求的原材料，应该根据相关要求进行特殊审查，重点包括钢筋的力学性能、水泥的砂石级配、混凝土配合比以及预置构件的尺寸等。同时要对施工所使用的材料作好防污控制，加强空气污染物浓度等的检验，对于施工过程中的各种建筑成品和半成品要采用覆盖、封装、包裹等措施加强保护。
要严格监督检查各项工程施工机械设备的性能，试验各类计量仪器是否有遗漏、是否计量准确，建立健全仪器的使用，保管，维修，检验等规定，并要求计量人员严格按此规定执行，以保证计量仪器的使用符合规定要求。要确保全部设备、仪器在工程施工全过程中处于良好状态，充分发挥其应有的机械效能，避免因为设备、仪器问题而导致的建筑工程质量不达标。
施工企业要充分考虑建筑工程项目的环境因素，它对于建筑工程质量的影响是复杂和多变的。因此，施工企业必须做好各种应急预案，要充分利用有利的环境因素，也要重点考虑各种不利的环境因素，加强预防和防治，确保建筑工程的质量和安全不受影响。
加强施工企业的安全生产，这是确保建筑工程质量得以有效控制的重要保证。施工企业要制定完善的安全生产体系，认真落实各项制度，有条件的单位要配备专门的安全管理员，确保文明施工，相应的建筑监理单位也要定期进行检查监督，避免安全问题。
加强质量事故的处理工作，在施工过程中，如果发生了工程质量事故，要及时组织专家、技术力量进行处理。对于一般性的质量事故，要由相关负责人组织处理，对于重大或特殊质量事故，则要由项目经理部牵头，联合总工程师，并邀请有关第三方部门进行检查处理。在处理过程中，要严格落实问责制度，对于事故的责任人要根据情节和补救状况，给予适当的行政和经济处罚，情节特别严重的，要交由相关司法机关处理。
三、工程收尾阶段的质量监督管理
竣工后的质量监督管理是建设工程投入使用的把关监督管理。首先要保证不符合质量标准要求的工程不能投入使用，避免低劣工程对国家和公共使用者造成直接的危害和影响。其次是把装修、维修和维护的质量监督纳入建设工程全寿命质量监督管理的范畴：一是要杜绝或减少由于装修、维护过程中的违规行为造成对已有建设工程地基基础、主体结构和环境质量的破坏，引发质量事故；二是避免由于维修、维护的质量达不到要求给国家和公众用户的生产生活环境造成直接损失。在这一阶段的监督应着重把好两关；一是严格对其竣工验收备案的审查、监督，确保备案登记的可靠性、权威性和有效性。二是加强对装修、维护过程中的质量监督管理，使建设工程全寿命期内的质量目标得到有效实现，为用户创造安全、舒适、健康的生产、生活环境，使建设工程质量实现可持续发展。大力提倡和推行工程质量保险，将工程质量管理纳入经济管理的范畴，以解决工程交付使用后发生质量问题住户找不到责任方的后顾之忧。
总而言之，建筑作为一种特殊的产品，在其制造过程中涉及的人员众多。这就要求在每一个生产环节中，每一个参与制造的人员要切实提高质量意识，监管人员要充分发挥管理职能，各尽所能，各负其责。本着对人民生命财产负责的态度将建筑产品制造成合格的产品。