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随着路桥项目不断规模化发展,并且在理论与实践上取得了丰硕的成果,打造了很多精品工程.尤其在激烈的市场竞争环境下,企业面临着较大的生存压力,要想实现自身的长足发展,掌握市场竞争的主动权,则需要逐渐意识到项目管理对于企业发展的重要性.但在实际的管理过程中,由于受到诸多因素所限制,导致其仍然存在诸多方面的管理问题,这对于企业的发展显然不利.