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随着我国石油企业股份制改造的深入，石油工程企业的生产经营与国际石油经济发展融为一体，中国石油工程企业与国际石油公司相比，公司的管理体制和经营机制方面都和国外大的石油公司有一定差距。石油工程企业如何融合先进成本管理理念，建立科学的成本管理体系，已成为其增强国际石油市场竞争力的重要课题。本文对新形势下我国石油工程企业成本控制体系进行了研究。