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摘要：伴随当前经济快速发展，各种建筑如雨后春笋般建立起来，在此过程中，建筑工程施工的管理问题也越来越重要。但是在实际的安全管理工作中，由于各种因素的影响仍旧存在的诸多问题，这些问题都极大的影响了安全管理工作的正常开展。为了能够有效保障建筑工程的施工安全管理，必须对安全管理的现状进行梳理并制定相对应的规范与制度，这样才能够有效提高建筑工程安全施工安全管理措施。
关键词：建筑工程;施工安全;问题管理;对策解析
一、建筑施工中安全管理方面的一些常见问题
（一）建筑施工管理体系中普遍缺乏安全管理模块
建筑工程的管理体系中，普遍存在对安全管理工作的不重视，这给实际的工程实施中安全问题的处理带来了很大的发展瓶颈。建筑施工安全管理体系中对各施工环节的安全管理缺失，使得很多安全工作无法得到有效的落实。再加上没有专人负责，就更加使得一些安全生产及文明生产相关部门的设置形同虚设，工作开展也无法顺利进行。很多安全管理工作的指标，因为没有严格的安全管理制度相支撑，也导致了建筑施工中的顺利性受到威胁。正是因为安全管理体系的缺失，使得建筑工程施工中，管理人员也就无法从安全意识提升角度去进行安全工作的开展，从而也就使得整体施工现场的安全意识更加薄弱。
（二）建筑施工管理及施工人员综合素质有待提升
从当前的很多建筑施工团队来看，参与工程建设的人员基本都是农村务农人员利用农闲时间进城务工的。他们的文化层次相对较低，对于建筑施工的安全管理工作也是认识程度比较低。参与实际工程实施管理的人员所能做到的安全管理工作也比较有限。了解和具备安全管理知识的人相对少数，能够在具体工程实施中进行安全管理工作实施的更少之又少。安全管理工作如何得到有效的落实，靠的就是安全管理人员的管理意识和管理能力，这种管理人员及施工人员对管理工作的能力缺失，给安全管理工作的顺利开展带来了一定的难度。这也是很多建筑施工现场的安全管理工作一直没有很好效果的一个直接原因。
（三）基于施工安全管理的机构建设不理想
建筑工程施工的安全管理工作，最终需要具体的安全管理机构去进行落实。在实际的工程建设中，虽然每个工程都会配备相应的安全设备及作业流程，但是在安全管理人员配备上还是普遍不合理，安全设备也不完善。很多安全管理工作主要是以兼职形式存在。管理机构的确实使得安全作业监管问题比较敷衍，很多兼职人员将重心还是放在工程工期追赶上。不健全的安全管理机构，使得安全监督工作落实不到位，安全生产得不到实施，从而也就容易出现很多安全隐患，这给工程的顺利开展带来了很大的负面影响。
二、提高建筑管理质量的对策分析
（一）建筑工程管理中的安全管理问题
在施工现场必须对于所有施工人员进行行为规范，严格遵守相应的操作规范以及法律法规的要求，制定科学合理的安全施工保障措施，对现场的施工人员以及管理人员进行依法管理。对于建筑工程管理工作中的安全管理工作，不仅仅要进行日常的安全检查，还要定期对施工工程进行全面的安全检查，管理部门可以根据工程施工的实际情况来确定安全检查周期。将检查工作中的责任落实到个人，确保在施工项目中一旦出现安全问题，可以及时进行解决，消除安全隐患，保证施工质量，必要时要进行复查以及监督。另外管理部门要在施工工地的显眼位置进行安全知识宣传，增加施工人员的安全意识，让施工人员对施工安全问题有一个正确深层次的认识。
（二）加强对施工技术人员的安全教育以及安全培训工作
建筑施工单位要注意自身企业的施工技术人员加强安全教育，增强施工技术人员的安全意识，这样才能够从源头上解决安全事故发生的可能性。同时建筑施工企业要对于新入职的员工进行安全培训，主要是培训的内容是企业安全生产的制度、安全生产的基本知识以及安全生产的法律法规，对于新入职员工安全教育学习的成果要进行定点的考核，只有安全生产考核通过之后才能够进行现场实际作业，才能够从源头上保障工程的施工安全。
（三） 加强施工机械的安全管理
建筑施工现场经常会利用到诸多的施工器械，也会经常使用防护的材料，必须对建筑的材料以及建筑机械安全管理，提高重视程度，做好材料与机械设备的安全把关工作。为了做好安全管理工作，施工企业要建立完善的材料招投标制度以及现场检查制度，通过对材料以及机械设备进行定期的巡查，确保其工程质量符合设计标准要求。对工程机械要进行定期的维护和检查，做到定期的维修和保养，这样才能够保障机械设备在工地施工时能够正常运转。
（四）建筑施工企业要落实安全生产责任制度
施工企业的领导要明确自身责任，确保明确自身安全管理工作。项目的技术负责人也要明确自身的责任及时提出相应的安全管理的意见，确保在工程施工过程中对工人的劳动安全的保护程度;同时也要明确安全生产管理中专职安全人员以及其他安全生产和监督人员的相应责任。企业领导人要确保建筑施工企业安全管理的投入，为施工人员配备齐全的安全劳动防护产品，建立健全后期的安全生产的规章制度。
三、结语：
要想提升建筑工程的施工安全性，就必须从思想上形成对安全的重要认识，并加强安全责任落实制度。将很多安全问题扼杀在初期阶段，一方面确保工程开展的顺利性，另一方面也推动整个建筑行业的进一步稳健发展。
参考文献：
[1]邵章富.房屋工程建筑施工質量及施工安全管理对策[J].住宅与房地产，2018，24（08）：19-50.
[2]刁兆勇.对房屋建筑工程施工质量及施工安全管理措施的思考[J].建材与装饰，2018，16（05）：28-29.
[3]陈丽丽.房屋建筑工程施工质量控制及施工安全管理研究[J].居舍，2017，24（29）：18-28.
[4]徐东升.基于建筑信息模型技术的建筑工程施工安全管理研究[J].天津工业大学，2017，15（24）：13-25.
[5]陈健荣. 建筑工程中施工安全管理问题及对策解析[J]. 城市建筑， 2016（35）：108-108.
关键词：建筑工程;施工安全;问题管理;对策解析
一、建筑施工中安全管理方面的一些常见问题
（一）建筑施工管理体系中普遍缺乏安全管理模块
建筑工程的管理体系中，普遍存在对安全管理工作的不重视，这给实际的工程实施中安全问题的处理带来了很大的发展瓶颈。建筑施工安全管理体系中对各施工环节的安全管理缺失，使得很多安全工作无法得到有效的落实。再加上没有专人负责，就更加使得一些安全生产及文明生产相关部门的设置形同虚设，工作开展也无法顺利进行。很多安全管理工作的指标，因为没有严格的安全管理制度相支撑，也导致了建筑施工中的顺利性受到威胁。正是因为安全管理体系的缺失，使得建筑工程施工中，管理人员也就无法从安全意识提升角度去进行安全工作的开展，从而也就使得整体施工现场的安全意识更加薄弱。
（二）建筑施工管理及施工人员综合素质有待提升
从当前的很多建筑施工团队来看，参与工程建设的人员基本都是农村务农人员利用农闲时间进城务工的。他们的文化层次相对较低，对于建筑施工的安全管理工作也是认识程度比较低。参与实际工程实施管理的人员所能做到的安全管理工作也比较有限。了解和具备安全管理知识的人相对少数，能够在具体工程实施中进行安全管理工作实施的更少之又少。安全管理工作如何得到有效的落实，靠的就是安全管理人员的管理意识和管理能力，这种管理人员及施工人员对管理工作的能力缺失，给安全管理工作的顺利开展带来了一定的难度。这也是很多建筑施工现场的安全管理工作一直没有很好效果的一个直接原因。
（三）基于施工安全管理的机构建设不理想
建筑工程施工的安全管理工作，最终需要具体的安全管理机构去进行落实。在实际的工程建设中，虽然每个工程都会配备相应的安全设备及作业流程，但是在安全管理人员配备上还是普遍不合理，安全设备也不完善。很多安全管理工作主要是以兼职形式存在。管理机构的确实使得安全作业监管问题比较敷衍，很多兼职人员将重心还是放在工程工期追赶上。不健全的安全管理机构，使得安全监督工作落实不到位，安全生产得不到实施，从而也就容易出现很多安全隐患，这给工程的顺利开展带来了很大的负面影响。
二、提高建筑管理质量的对策分析
（一）建筑工程管理中的安全管理问题
在施工现场必须对于所有施工人员进行行为规范，严格遵守相应的操作规范以及法律法规的要求，制定科学合理的安全施工保障措施，对现场的施工人员以及管理人员进行依法管理。对于建筑工程管理工作中的安全管理工作，不仅仅要进行日常的安全检查，还要定期对施工工程进行全面的安全检查，管理部门可以根据工程施工的实际情况来确定安全检查周期。将检查工作中的责任落实到个人，确保在施工项目中一旦出现安全问题，可以及时进行解决，消除安全隐患，保证施工质量，必要时要进行复查以及监督。另外管理部门要在施工工地的显眼位置进行安全知识宣传，增加施工人员的安全意识，让施工人员对施工安全问题有一个正确深层次的认识。
（二）加强对施工技术人员的安全教育以及安全培训工作
建筑施工单位要注意自身企业的施工技术人员加强安全教育，增强施工技术人员的安全意识，这样才能够从源头上解决安全事故发生的可能性。同时建筑施工企业要对于新入职的员工进行安全培训，主要是培训的内容是企业安全生产的制度、安全生产的基本知识以及安全生产的法律法规，对于新入职员工安全教育学习的成果要进行定点的考核，只有安全生产考核通过之后才能够进行现场实际作业，才能够从源头上保障工程的施工安全。
（三） 加强施工机械的安全管理
建筑施工现场经常会利用到诸多的施工器械，也会经常使用防护的材料，必须对建筑的材料以及建筑机械安全管理，提高重视程度，做好材料与机械设备的安全把关工作。为了做好安全管理工作，施工企业要建立完善的材料招投标制度以及现场检查制度，通过对材料以及机械设备进行定期的巡查，确保其工程质量符合设计标准要求。对工程机械要进行定期的维护和检查，做到定期的维修和保养，这样才能够保障机械设备在工地施工时能够正常运转。
（四）建筑施工企业要落实安全生产责任制度
施工企业的领导要明确自身责任，确保明确自身安全管理工作。项目的技术负责人也要明确自身的责任及时提出相应的安全管理的意见，确保在工程施工过程中对工人的劳动安全的保护程度;同时也要明确安全生产管理中专职安全人员以及其他安全生产和监督人员的相应责任。企业领导人要确保建筑施工企业安全管理的投入，为施工人员配备齐全的安全劳动防护产品，建立健全后期的安全生产的规章制度。
三、结语：
要想提升建筑工程的施工安全性，就必须从思想上形成对安全的重要认识，并加强安全责任落实制度。将很多安全问题扼杀在初期阶段，一方面确保工程开展的顺利性，另一方面也推动整个建筑行业的进一步稳健发展。
参考文献：
[1]邵章富.房屋工程建筑施工質量及施工安全管理对策[J].住宅与房地产，2018，24（08）：19-50.
[2]刁兆勇.对房屋建筑工程施工质量及施工安全管理措施的思考[J].建材与装饰，2018，16（05）：28-29.
[3]陈丽丽.房屋建筑工程施工质量控制及施工安全管理研究[J].居舍，2017，24（29）：18-28.
[4]徐东升.基于建筑信息模型技术的建筑工程施工安全管理研究[J].天津工业大学，2017，15（24）：13-25.
[5]陈健荣. 建筑工程中施工安全管理问题及对策解析[J]. 城市建筑， 2016（35）：108-108.