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基于绿色理念下的建筑工程的施工管理中，应当始终以质量控制作为核心，加强工程现场的综合管理与控制。这不仅是让施工质量和施工效率都有良好保障的依托，这也是避免施工过程中各种安全事故和施工问题发生的方式。在质量控制的过程中要明确相应的质量管理内容，并且形成具体的质量控制要点与核心。这样才能够让各项管控工作的针对性更强，能够让质量管理真正落到实处。
一、工程现场质量管理内容
（一）对于人的有效管理
工程现场的质量管理首先要做好人的综合管控，这是基于绿色理念下保障施工质量的重要基础。现场施工人员作业方法和流程的规范有序，在施工现场遇到具体问题时人员的处理方式，乃至工程建立人员职责是否得到充分发挥，专业化水平是否具备等，这些都是决定项目的质量标准的取决因素。因此，在加强工程现场的质量控制时，首先要将参与项目的人员进行有效管理。不仅要加强施工人员入场前的培训，也要保障他们就施工工艺流程有充分的了解，并且有良好的问题处理与应对能力。
（二）对于材料的质量管控
绿色理念下对材料的管控同样非常重要，这也是决定工程质量的依据。不同类型的建筑工程项目需要的材料有所差别，在材料的等级上也会有不同需求。具体的管理过程而言，需要结合项目的实际情况判断材料标准，同时，要在原材料的采购上以规范合理的程序展开。很多工程项目组为了节省项目的正本開支，有的甚至为了牟取非法利益，会在施工材料的采购上采取一些不合规的操作，对于供应商的资质和口碑等都没有进行严格监督审查。一旦有不合规或者质量不达标的材料进入到使用中，这会极大的影响项目的工程质量，甚至会带来很多潜在的安全隐患。
（三）对于机械设备的质量管控
对于绿色理念下工程项目而言，机械设备的质量控制非常重要，这不仅会直接影响施工质量水平，这也会很大程度决定工程推进的整体实效。在进行机械设备的质量控制时可以结合不同的施工环节展开。首先，当项目整体的设计方案确立后，要随之明确需要的施工设备。随后，要合理进行机械设备采购资金的确立，要在机械设备的采购上给予相对充裕的预算。与此同时，在供应商的选择上一定要加强监督管理，要采取规范合理的招投标模式，挑选供应商时一定要综合评判其资质、市场口碑，还可以相应考察其参与过的工程项目等。最后，在具体的施工过程中，机械设备在入场前一定要做细致深入的检查，符合质量标准的设备才能加以使用，一旦检查出机械设备质量的不达标一定不能使用，这些都是基本的质量保障原则和措施。
二、工程现场质量管理要点
（一）预防为主、防治结合
在绿色理念下工程现场质量管控的实践中，要始终遵循预防为主、防治结合的基本原则。很多质量问题在前期可以透过有效的方法和手段察觉到。比如，入场材料的检测就能够将质量不达标的施工材料排除在外，可以防止很多工程质量问题的产生。想要让工程现场的整体质量得到良好的管控，一定要加强前期的各类预防工作。在工程实施的各个环节中，都可以就相应的质量问题做与判断，还可以在发现一些潜在问题时及时采取防止措施，避免问题的恶化。合理的做好预防方式，不仅能够避免大规模质量问题的发生，这也是进行施工现场质量管控的一种更为经济有效的措施，能够提升建筑工程项目的整体实效。
（二）坚持技术措施先行原则
在进行施工现场的质量管控时，要多发挥技术先行的原则，合理的借助各种管控技术进行质量问题的排查和预防，在弥补和修复相应的质量问题时也要充分利用各种技术手段来展开。很多时候，施工现场的各种质量问题之所以处理不得当，一个很重要的原因就是没有充分发挥各种技术措施的辅助下效果。利用一些先进的技术手段，不仅能够及时将质量问题进行排查，并且采取有效的预防措施，这在化解已经产生的质量问题上效果也会更加明显。
（三）发挥施工组织设计的指导效果
绿色理念下施工组织设计质量管理应着眼于以下两点：1.施工方案确定之后，进度计划的编制需要结合施工工序、方法以及技术措施等因素，避免出现实际施工过程中的施工计划与原计划出现较大变化;2.既要考虑单项施工，又要结合分部、单体、甚至室外工程，合理安排施工工序，真正让流水作业达到流水的目的。施工组织设计可以很好地反映施工单位的管理水平，对施工组织设计进行有效的控制往往能起到事半功倍的效果。
（四）做好关键部位的质量控制
在施工现场的质量控制过程中，应督促施工单位建立质量保证体系，完善监理质量控制体系，对施工过程中的关键部位、关键环节需要重点进行监控。可以通过三个“三”来达到这一目的：第一个“三”是指要求施工单位实行班组初检、施工队复检、专职质检员终检的“质量三检制”;第二个“三”是指严格控制“三关”：材料、技术以及工序;第三个“三”是指质量监督要“三全”：全过程、全方位、全天候。
（五） 有效落实全过程质量管理
落实全过程质量管理是绿色理念下工程现场质量控制中很重要的工作要点。在建筑工程项目展开的每一个环节中，都有相应的质量控制方向和工作重心。在前期的设计阶段，设计人员需要综合结合项目所处的位置和各方面条件，做有针对性的整体设计。在施工过程中，就施工工艺流程的选择一定要恰当，且要做好各个环节的工程质量控制。最后，施工完成后要加强竣工验收的落实，对于找到的质量问题一定要及时处理，这样才能够全面落实现场的质量管理。（作者单位：江苏省射阳县临海镇镇村建设服务中心）
一、工程现场质量管理内容
（一）对于人的有效管理
工程现场的质量管理首先要做好人的综合管控，这是基于绿色理念下保障施工质量的重要基础。现场施工人员作业方法和流程的规范有序，在施工现场遇到具体问题时人员的处理方式，乃至工程建立人员职责是否得到充分发挥，专业化水平是否具备等，这些都是决定项目的质量标准的取决因素。因此，在加强工程现场的质量控制时，首先要将参与项目的人员进行有效管理。不仅要加强施工人员入场前的培训，也要保障他们就施工工艺流程有充分的了解，并且有良好的问题处理与应对能力。
（二）对于材料的质量管控
绿色理念下对材料的管控同样非常重要，这也是决定工程质量的依据。不同类型的建筑工程项目需要的材料有所差别，在材料的等级上也会有不同需求。具体的管理过程而言，需要结合项目的实际情况判断材料标准，同时，要在原材料的采购上以规范合理的程序展开。很多工程项目组为了节省项目的正本開支，有的甚至为了牟取非法利益，会在施工材料的采购上采取一些不合规的操作，对于供应商的资质和口碑等都没有进行严格监督审查。一旦有不合规或者质量不达标的材料进入到使用中，这会极大的影响项目的工程质量，甚至会带来很多潜在的安全隐患。
（三）对于机械设备的质量管控
对于绿色理念下工程项目而言，机械设备的质量控制非常重要，这不仅会直接影响施工质量水平，这也会很大程度决定工程推进的整体实效。在进行机械设备的质量控制时可以结合不同的施工环节展开。首先，当项目整体的设计方案确立后，要随之明确需要的施工设备。随后，要合理进行机械设备采购资金的确立，要在机械设备的采购上给予相对充裕的预算。与此同时，在供应商的选择上一定要加强监督管理，要采取规范合理的招投标模式，挑选供应商时一定要综合评判其资质、市场口碑，还可以相应考察其参与过的工程项目等。最后，在具体的施工过程中，机械设备在入场前一定要做细致深入的检查，符合质量标准的设备才能加以使用，一旦检查出机械设备质量的不达标一定不能使用，这些都是基本的质量保障原则和措施。
二、工程现场质量管理要点
（一）预防为主、防治结合
在绿色理念下工程现场质量管控的实践中，要始终遵循预防为主、防治结合的基本原则。很多质量问题在前期可以透过有效的方法和手段察觉到。比如，入场材料的检测就能够将质量不达标的施工材料排除在外，可以防止很多工程质量问题的产生。想要让工程现场的整体质量得到良好的管控，一定要加强前期的各类预防工作。在工程实施的各个环节中，都可以就相应的质量问题做与判断，还可以在发现一些潜在问题时及时采取防止措施，避免问题的恶化。合理的做好预防方式，不仅能够避免大规模质量问题的发生，这也是进行施工现场质量管控的一种更为经济有效的措施，能够提升建筑工程项目的整体实效。
（二）坚持技术措施先行原则
在进行施工现场的质量管控时，要多发挥技术先行的原则，合理的借助各种管控技术进行质量问题的排查和预防，在弥补和修复相应的质量问题时也要充分利用各种技术手段来展开。很多时候，施工现场的各种质量问题之所以处理不得当，一个很重要的原因就是没有充分发挥各种技术措施的辅助下效果。利用一些先进的技术手段，不仅能够及时将质量问题进行排查，并且采取有效的预防措施，这在化解已经产生的质量问题上效果也会更加明显。
（三）发挥施工组织设计的指导效果
绿色理念下施工组织设计质量管理应着眼于以下两点：1.施工方案确定之后，进度计划的编制需要结合施工工序、方法以及技术措施等因素，避免出现实际施工过程中的施工计划与原计划出现较大变化;2.既要考虑单项施工，又要结合分部、单体、甚至室外工程，合理安排施工工序，真正让流水作业达到流水的目的。施工组织设计可以很好地反映施工单位的管理水平，对施工组织设计进行有效的控制往往能起到事半功倍的效果。
（四）做好关键部位的质量控制
在施工现场的质量控制过程中，应督促施工单位建立质量保证体系，完善监理质量控制体系，对施工过程中的关键部位、关键环节需要重点进行监控。可以通过三个“三”来达到这一目的：第一个“三”是指要求施工单位实行班组初检、施工队复检、专职质检员终检的“质量三检制”;第二个“三”是指严格控制“三关”：材料、技术以及工序;第三个“三”是指质量监督要“三全”：全过程、全方位、全天候。
（五） 有效落实全过程质量管理
落实全过程质量管理是绿色理念下工程现场质量控制中很重要的工作要点。在建筑工程项目展开的每一个环节中，都有相应的质量控制方向和工作重心。在前期的设计阶段，设计人员需要综合结合项目所处的位置和各方面条件，做有针对性的整体设计。在施工过程中，就施工工艺流程的选择一定要恰当，且要做好各个环节的工程质量控制。最后，施工完成后要加强竣工验收的落实，对于找到的质量问题一定要及时处理，这样才能够全面落实现场的质量管理。（作者单位：江苏省射阳县临海镇镇村建设服务中心）