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【摘要】当今时代，我国的建筑行业虽然得到了很大的发展，但是一些问题仍然存在于建筑质量管理的工作中，这些都会对建筑工程的高质量完成产生一定的影响。当前影响工程完成的质量管理的问题主要包含不完善的管理体系和相关的施工人员对于质量的意识较差等，这些都会对建筑工程施工产生极大的安全隐患，因此，为了使建筑工程在未来得到发展，我们应当积极采用科学合理的措施来使施工管理工作得到优化，使工程高质量完成得到保障。本文对建筑工程质量管理有效性分析及研究进行了探讨。
【关键词】建筑工程;质量管理;有效性;措施
建筑工程质量是一个非常系统的工作，其需要各个部门的相互配合、密切合作。因此，在今后施工质量管理过程中，管理人员应该从各个方面着手，全力提升管理水平，包括：材料管理、人员管理等，保证可以有效避免管理问题的发生，从而提升施工质量管理效果，进而保证我国建筑工程可以朝着良好的方向发展和进步。
1、加强建筑工程施工质量管理的重要意义
首先，可以强化建筑整体管理水平，作为建筑工程的核心部分，行之有效的建筑工程施工质量管理，对工程管理体系的优化，以及整体管理水平的提升意义重大。同时规避了隐蔽施工质量、事故成本等问题。其次，可实现建筑企业利润目标，工程施工管理可对施工各环节工况进行监督，可防止材料设备资源浪费情况，节省了施工成本，确保了企业经济效益。最后，强化了工程质量，建筑施工质量管理的主要作用，是在保证施工质量、安全的基础上，展开精细化管理，以最小的投入获取最大的经济利益。通过各施工环节的把控，强化了施工工艺的规范性、施工操作的标准性，间接强化了建筑施工质量。
2、建筑工程质量管理有效性的措施分析
2.1完善施工质量管理方案
施工质量管理人员应当对建筑工程的施工现场进行深入的分析与研究，准确把握施工现场的地质环境、气候环境以及人文环境。建筑设计人员需要根据工程情况制定施工图，制定科学合理的详细计划指导房建工程施工。建筑企业要制定科学合理的施工质量管理制度，并保障施工质量管理制度的严肃性与公正性，從而为施工质量管理活动提供制度保障，规范各施工质量管理人员的行为。在实际施工过程中，施工质量管理人员应当提升施工质量管理规范的严肃性，要求施工人员严格按照施工质量管理规范进行具体的施工，从而提升建筑工程的施工效率与施工安全性。建设单位应当明确各个施工质量管理人员的权力与责任，并制定相应的监督制度，督促施工质量管理人员高效地开展质量管理工作。建筑工程施工质量管理人员应当在具体施工过程中，对施工进程进行严格的监督，确保建筑工程设计落实到实际施工中。
2.2把设备以及材料的管理水平进行提高
在建筑工程施工的过程中，必须要提高对于设备以及材料的管理水平，对于以前的管理思想要进行改变，要对材料以及设备的采购以及后期的管理进行严格的控制。在采购设备以及材料的环节，要对管理力度进行加强，在相关的部门审查管理确认后，相关的采购人员才能够按照采购订单，进行采购，透明公开采购的价格，在所有施工企业人员的监管之下进行采购，进而使外部监督优势发挥出来。对于设备进行管理，就是要对设备在固定的时间进行维修以及保养，如果在检修过程中，发现有的设备存在问题，就必须对于零件进行更换以及修复。一旦发现有的设备再经过修复之后，没有办法继续使用，就必须及时的采购，更换，从而使建筑施工的安全性以及连贯性得到保障。
2.3加强技术水平
技术是建筑施工过程中的关键，如果在施工过程中所使用的技术较为落后，将会引发一系列质量问题的出现。为此，在实际施工工作开始之前，企业应做好施工人员的技术培训和考核工作，并对设计人员进行进一步培养，实现工作人员技术水平的有效提升。为了提升工作人员的专业性，还可以在培训工作中加入审核环节，当工作人员审核达标之后才能参与现场施工质量管理工作。当相关工作人员的技术得到改善之后，不仅可以保证施工质量的有效提升，还可以利用自己所学的新技术对施工进度进行提升。另外，由于设计人员在学习中获得了更多知识，在设计理念中也能融入更多的先进思想，从而设计出人们最需要，同时与时代相符的建筑新类型。例如，技术水平提升上，企业可引入信息化培训技术，大力推广大数据、智能化等新的技术潮流，帮助相关工作人员利用网络来提升自己，避免被时代所淘汰。
2.4提高施工人员素质
建筑工程施工过程中，为了更好地确保工程质量需要配备相应的专业人员，因此人为因素成为了建筑工程质量非常重要的影响因素，在进行建筑工程施工的时候，需要做好质量管理控制，重点加强施工人员素质的优化，提高他们的质量管理控制意识，并且采取有效的方法进行优化，做好专业培训，提高他们的整体专业水平，同时使用奖惩制度，提高他们的工作积极性，更好地投身到工作中，并且建立相应的管理制度体系，从而进一步提高施工队伍的整体水平，确保整体工程质量。
2.5 做好施工协调与验收
建筑工程建设涉及的内容非常多，包括水、电、设计、美学等，因此在进行项目建设的时候，需要做好各个环节的沟通和协作，互相配合，从而更好地确保工程的建设。另外在进行验收的过程，都需要严格地按照国家相关标准进行，发现有质量问题，需要及时的进行优化，从而确保整体的工程质量。
2.6 加强建筑工程监管力度
建筑企业为了更好地确保施工工程质量，需要做好监管控制，完善相关监管体系，从建筑设计规划到施工，以及设备的等方面都需要进行落实，材料做好监管，加强整个过程的检测，从而确保整体监管工程质量。另外企业需要构建相应的监管体系，最大程度地降低事故的发生概率，在施工的过程中，需要有效地控制施工过程，健全相关监督体系，从而更好的保障身体的施工质量。
结语：
综上所述，为了满足现代社会对建筑工程日益增长的需求，施工建设单位应当积极主动地提升自身的施工质量管理效率以及施工质量管理质量。
参考文献：
[1]刘林，白轩，杨少波，等.房屋建筑工程施工质量管理的问题与措施分析[J].居舍，2019（03）.
[2]吕大伟.房屋建筑工程施工质量管理中存在的问题研究[J].民营科技，2018（07）.
[3]杨胜伟.分析房屋建筑工程的施工质量管理中存在的问题及对策[J].居舍，2018（15）.
[4]张素丽.关于房屋建筑施工质量管理思考[J].现代物业（中旬刊），2018（03）.
【关键词】建筑工程;质量管理;有效性;措施
建筑工程质量是一个非常系统的工作，其需要各个部门的相互配合、密切合作。因此，在今后施工质量管理过程中，管理人员应该从各个方面着手，全力提升管理水平，包括：材料管理、人员管理等，保证可以有效避免管理问题的发生，从而提升施工质量管理效果，进而保证我国建筑工程可以朝着良好的方向发展和进步。
1、加强建筑工程施工质量管理的重要意义
首先，可以强化建筑整体管理水平，作为建筑工程的核心部分，行之有效的建筑工程施工质量管理，对工程管理体系的优化，以及整体管理水平的提升意义重大。同时规避了隐蔽施工质量、事故成本等问题。其次，可实现建筑企业利润目标，工程施工管理可对施工各环节工况进行监督，可防止材料设备资源浪费情况，节省了施工成本，确保了企业经济效益。最后，强化了工程质量，建筑施工质量管理的主要作用，是在保证施工质量、安全的基础上，展开精细化管理，以最小的投入获取最大的经济利益。通过各施工环节的把控，强化了施工工艺的规范性、施工操作的标准性，间接强化了建筑施工质量。
2、建筑工程质量管理有效性的措施分析
2.1完善施工质量管理方案
施工质量管理人员应当对建筑工程的施工现场进行深入的分析与研究，准确把握施工现场的地质环境、气候环境以及人文环境。建筑设计人员需要根据工程情况制定施工图，制定科学合理的详细计划指导房建工程施工。建筑企业要制定科学合理的施工质量管理制度，并保障施工质量管理制度的严肃性与公正性，從而为施工质量管理活动提供制度保障，规范各施工质量管理人员的行为。在实际施工过程中，施工质量管理人员应当提升施工质量管理规范的严肃性，要求施工人员严格按照施工质量管理规范进行具体的施工，从而提升建筑工程的施工效率与施工安全性。建设单位应当明确各个施工质量管理人员的权力与责任，并制定相应的监督制度，督促施工质量管理人员高效地开展质量管理工作。建筑工程施工质量管理人员应当在具体施工过程中，对施工进程进行严格的监督，确保建筑工程设计落实到实际施工中。
2.2把设备以及材料的管理水平进行提高
在建筑工程施工的过程中，必须要提高对于设备以及材料的管理水平，对于以前的管理思想要进行改变，要对材料以及设备的采购以及后期的管理进行严格的控制。在采购设备以及材料的环节，要对管理力度进行加强，在相关的部门审查管理确认后，相关的采购人员才能够按照采购订单，进行采购，透明公开采购的价格，在所有施工企业人员的监管之下进行采购，进而使外部监督优势发挥出来。对于设备进行管理，就是要对设备在固定的时间进行维修以及保养，如果在检修过程中，发现有的设备存在问题，就必须对于零件进行更换以及修复。一旦发现有的设备再经过修复之后，没有办法继续使用，就必须及时的采购，更换，从而使建筑施工的安全性以及连贯性得到保障。
2.3加强技术水平
技术是建筑施工过程中的关键，如果在施工过程中所使用的技术较为落后，将会引发一系列质量问题的出现。为此，在实际施工工作开始之前，企业应做好施工人员的技术培训和考核工作，并对设计人员进行进一步培养，实现工作人员技术水平的有效提升。为了提升工作人员的专业性，还可以在培训工作中加入审核环节，当工作人员审核达标之后才能参与现场施工质量管理工作。当相关工作人员的技术得到改善之后，不仅可以保证施工质量的有效提升，还可以利用自己所学的新技术对施工进度进行提升。另外，由于设计人员在学习中获得了更多知识，在设计理念中也能融入更多的先进思想，从而设计出人们最需要，同时与时代相符的建筑新类型。例如，技术水平提升上，企业可引入信息化培训技术，大力推广大数据、智能化等新的技术潮流，帮助相关工作人员利用网络来提升自己，避免被时代所淘汰。
2.4提高施工人员素质
建筑工程施工过程中，为了更好地确保工程质量需要配备相应的专业人员，因此人为因素成为了建筑工程质量非常重要的影响因素，在进行建筑工程施工的时候，需要做好质量管理控制，重点加强施工人员素质的优化，提高他们的质量管理控制意识，并且采取有效的方法进行优化，做好专业培训，提高他们的整体专业水平，同时使用奖惩制度，提高他们的工作积极性，更好地投身到工作中，并且建立相应的管理制度体系，从而进一步提高施工队伍的整体水平，确保整体工程质量。
2.5 做好施工协调与验收
建筑工程建设涉及的内容非常多，包括水、电、设计、美学等，因此在进行项目建设的时候，需要做好各个环节的沟通和协作，互相配合，从而更好地确保工程的建设。另外在进行验收的过程，都需要严格地按照国家相关标准进行，发现有质量问题，需要及时的进行优化，从而确保整体的工程质量。
2.6 加强建筑工程监管力度
建筑企业为了更好地确保施工工程质量，需要做好监管控制，完善相关监管体系，从建筑设计规划到施工，以及设备的等方面都需要进行落实，材料做好监管，加强整个过程的检测，从而确保整体监管工程质量。另外企业需要构建相应的监管体系，最大程度地降低事故的发生概率，在施工的过程中，需要有效地控制施工过程，健全相关监督体系，从而更好的保障身体的施工质量。
结语：
综上所述，为了满足现代社会对建筑工程日益增长的需求，施工建设单位应当积极主动地提升自身的施工质量管理效率以及施工质量管理质量。
参考文献：
[1]刘林，白轩，杨少波，等.房屋建筑工程施工质量管理的问题与措施分析[J].居舍，2019（03）.
[2]吕大伟.房屋建筑工程施工质量管理中存在的问题研究[J].民营科技，2018（07）.
[3]杨胜伟.分析房屋建筑工程的施工质量管理中存在的问题及对策[J].居舍，2018（15）.
[4]张素丽.关于房屋建筑施工质量管理思考[J].现代物业（中旬刊），2018（03）.