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摘要：现代农业化水平不断加快，促使农业生产的方式革新发展，从近几年来的数据分析来看，生产仍然处于初级发展阶段，为了提高生产效率，必须合理的管理小型农田水利工程，保证农业生产对水资源的需求。现下农田水利工程的发展还存在着许多的问题和缺陷，这使得经济效益达不到标准。根据农作物生产的比例来划分，可以分为多个类别，并结合水利工程管理模式，发挥最大化的效果。
关键词：小型农田;水利工程治理;建设与管理
一、引言
在農业水利工程方面，所需要考虑的因素有很多，需要综合的分析。水利灌溉资源分布不均匀，导致整个生产发生失衡现象。水利工程设施是农业的基础工具，围绕每一个环节的开展，对于农民的生活起着积极的推动作用。为了适应现代化模式的需要，要不断的完善小型农田水利工程的管理和运行，保证农民的正常作业。健全系统的水里设施结构，可以有效的进行农业机械化生产，提高生产效率，节省生产成本。为了发展农业经济，必须做好水利工程的管理和维护，使其安全可靠的运行。本文，将着重的分析小型农田水利工程的治理工作，并提出相应的解决措施。
二、小型农田水利工程治理的基本措施
（一）改变传统的管理理念，建立全新的管理机制
在目前的小型农田水利工程的建设过程中，相关部门要遵循“具体问题具体分析”的原则，做好引导维护工作。其中，管理部门需要改变传统的理念和方式，结合先进的技术和手段，创建新的管理机制。同时，国家和政府要积极的支持农田水利工程的发展，下发具体的扶助政策，让每家每户都可以安心的进行农业生产活动。也可以激发农民的积极性，融入水利工程的内部管理中，把握好每一个环节，并且可以相应的设立监察机构，负责每个部分的数据统计和监督。或者，实行多层分类的管理运行结构，针对小型农田进行整改，规划合理科学的建设路线，相关的部门也要加强宣传工作的力度和范围，扩大其影响。例如，在广东省佛山市就开始应用这种管理理念。第一，先计算出整个水域的高度和广度，第二，整合农田的资源和分布区域，第三，在每个小型农田中安装一个探测仪器，检查当地的土质和水源分布情况，这可以为后期的统筹和管理奠定坚实的物质基础，可以有效的开展农业生产活动，合理高效的建设管理水利工程设施。
（二）完善小型农田水利工程的应用模式
为了加快小型农田水利工程的建设，必须完善基本的运用模式，发挥水利工程的效益。因此可以建立双向监督机构，公开工程的每一个环节，接受广大人民的监督和建议，吸收先进有效的经验，制定出系统合理的监督系统。建设管理部门在小型农田水利设施层面可以实行“区域管辖、逐级划分”的观念和原则，例如，在江西省宜春市周边乡镇，很多小型农田水利工程设施的使用权利都统一有乡镇中心管理，然后根据每个村落的人数和农田大小来划分管辖权利，实行自主管理和运行。当然 小型灌溉水库仍然是由乡镇管理部门负责，中部的水利枢纽则有由县中心的管理部门负责监督。从这几年来小型农田水利工程的建设发展来看，各级省市县乡都开始实行逐级管理的措施 ，具体的水利工程有专门的人员来管理和维护，同时，管理人员必须是政府人员 ，维护和管理的成本有公家来承担，这可以减轻农民的经济负担。这中整治手段可以使绝大多数的水利工程管理得到改善。与此同时，还要保证农田水利工程的安全质量，建立相关的责任追究制度，落实好每个阶段的管理和工作，遇到问题事故时，按照既定的规章制度来解决，这样既可以保障工程的质量，又可以提高工作人员的责任意识和工作态度。
（三）增强水利工程工作人员的技术水平和素质
小型农田水利工程要想正常顺利的进行，必须要具备精准的管理方式和经验。这对于水利工作人员提出了更高的要求和挑战，所以，企业和政府要加强培养水利工程工作人员的技术水平和管理检验，为农田管理提供良好的外部保障。例如，在广西省南宁市就建立了专门的培训机构，定期的对工作人员进行技术教授和管理培训，时间定为一个周期 一次，这可以有效的提高其素质能力。国家政府也要设立一定量的培训体系和业务，加大水利人才的培养力度，以此提升整个行业从事人员的工作水平，适应现代化农业生产的需求，保持小型农田水利工程的持续增长。水利工程人员的工作素养和管理效果是成正比的，两者相互作用相互影响，共同推动小型农田水利工程的发展和创新。
（四）加强组织领导的强度，发展多项管理手段
农田水利工程建设是综合性的过程，所包含的内容有很多，所涉及的范围也相对广泛。因此，政府要加强组织领导的强度，发展多项的管理措施，为基本的管理结构提供内部保障。首先，可以成立一个中心领导小组，设置一个组长和副组长以及记录人员，同时制定相应的农田水利工程扶助措施。融入行政的手段，分层管理，每个环节设立一名管理人员。按照规定的时间，反馈工程的效益和数据给中心管理小组，弄清楚具体的问题和缺陷，逐个解决。同时，要规划具体的水利路线，表明工作的方向和目标，采用不同的管理手段，大力建设农田水利工程，引领农民走向正确的道路，改变当下的经济状态。
（五）筹集建设管理基金，健全基本水利设施
小型农田水利工程的建设离不开资金和基础设施，所以，政府和企业也通过多方筹集建设管理的资金，建立基金维持会，健全基本的水利设施，这样才可以安全高效的开展工作。利用政府的财政手段，扩大融资的方式和范围，鼓励多个领域投资，以此培养更多的人才，实现优势互补的政策，积极完善水利基础设施。融合现代化技术，创新土地发展模式，集中统筹分布，提高资金的运转，让建设和管理达成一致。
总结：目前，社会经济快速发展，农业板块也在飞越的变化，特别是小型农田水利工程，它直接影响国民经济命脉，是现代化农业的重要部分。管理部门应该根据每个地区的情况制定相应的改革措施，采用多向的整治手段，来改变当下的基本现状。与此同时，政府要高度关注民生问题，重视水利工程的发展建设，下发一定的补助计划。灵活多变的使用管理模式，使小型农田水利工程能够得到更好的发展和创新。
参考文献
[1]温立平. 小型农田水利工程的公益性探讨——民间资金建设农田水利工程案例的分析. 中国农村水利水电， 2017（6）.
[2]李廷巍. 关于小型农田水利工程建设和管理存在的问题与对策. 中国农业信息， 2017（11S）：95-95.
[3]刘伟萍. 浅谈新农村背景下农村小型农田水利工程管理的发展. 民营科技， 2016（9）.
关键词：小型农田;水利工程治理;建设与管理
一、引言
在農业水利工程方面，所需要考虑的因素有很多，需要综合的分析。水利灌溉资源分布不均匀，导致整个生产发生失衡现象。水利工程设施是农业的基础工具，围绕每一个环节的开展，对于农民的生活起着积极的推动作用。为了适应现代化模式的需要，要不断的完善小型农田水利工程的管理和运行，保证农民的正常作业。健全系统的水里设施结构，可以有效的进行农业机械化生产，提高生产效率，节省生产成本。为了发展农业经济，必须做好水利工程的管理和维护，使其安全可靠的运行。本文，将着重的分析小型农田水利工程的治理工作，并提出相应的解决措施。
二、小型农田水利工程治理的基本措施
（一）改变传统的管理理念，建立全新的管理机制
在目前的小型农田水利工程的建设过程中，相关部门要遵循“具体问题具体分析”的原则，做好引导维护工作。其中，管理部门需要改变传统的理念和方式，结合先进的技术和手段，创建新的管理机制。同时，国家和政府要积极的支持农田水利工程的发展，下发具体的扶助政策，让每家每户都可以安心的进行农业生产活动。也可以激发农民的积极性，融入水利工程的内部管理中，把握好每一个环节，并且可以相应的设立监察机构，负责每个部分的数据统计和监督。或者，实行多层分类的管理运行结构，针对小型农田进行整改，规划合理科学的建设路线，相关的部门也要加强宣传工作的力度和范围，扩大其影响。例如，在广东省佛山市就开始应用这种管理理念。第一，先计算出整个水域的高度和广度，第二，整合农田的资源和分布区域，第三，在每个小型农田中安装一个探测仪器，检查当地的土质和水源分布情况，这可以为后期的统筹和管理奠定坚实的物质基础，可以有效的开展农业生产活动，合理高效的建设管理水利工程设施。
（二）完善小型农田水利工程的应用模式
为了加快小型农田水利工程的建设，必须完善基本的运用模式，发挥水利工程的效益。因此可以建立双向监督机构，公开工程的每一个环节，接受广大人民的监督和建议，吸收先进有效的经验，制定出系统合理的监督系统。建设管理部门在小型农田水利设施层面可以实行“区域管辖、逐级划分”的观念和原则，例如，在江西省宜春市周边乡镇，很多小型农田水利工程设施的使用权利都统一有乡镇中心管理，然后根据每个村落的人数和农田大小来划分管辖权利，实行自主管理和运行。当然 小型灌溉水库仍然是由乡镇管理部门负责，中部的水利枢纽则有由县中心的管理部门负责监督。从这几年来小型农田水利工程的建设发展来看，各级省市县乡都开始实行逐级管理的措施 ，具体的水利工程有专门的人员来管理和维护，同时，管理人员必须是政府人员 ，维护和管理的成本有公家来承担，这可以减轻农民的经济负担。这中整治手段可以使绝大多数的水利工程管理得到改善。与此同时，还要保证农田水利工程的安全质量，建立相关的责任追究制度，落实好每个阶段的管理和工作，遇到问题事故时，按照既定的规章制度来解决，这样既可以保障工程的质量，又可以提高工作人员的责任意识和工作态度。
（三）增强水利工程工作人员的技术水平和素质
小型农田水利工程要想正常顺利的进行，必须要具备精准的管理方式和经验。这对于水利工作人员提出了更高的要求和挑战，所以，企业和政府要加强培养水利工程工作人员的技术水平和管理检验，为农田管理提供良好的外部保障。例如，在广西省南宁市就建立了专门的培训机构，定期的对工作人员进行技术教授和管理培训，时间定为一个周期 一次，这可以有效的提高其素质能力。国家政府也要设立一定量的培训体系和业务，加大水利人才的培养力度，以此提升整个行业从事人员的工作水平，适应现代化农业生产的需求，保持小型农田水利工程的持续增长。水利工程人员的工作素养和管理效果是成正比的，两者相互作用相互影响，共同推动小型农田水利工程的发展和创新。
（四）加强组织领导的强度，发展多项管理手段
农田水利工程建设是综合性的过程，所包含的内容有很多，所涉及的范围也相对广泛。因此，政府要加强组织领导的强度，发展多项的管理措施，为基本的管理结构提供内部保障。首先，可以成立一个中心领导小组，设置一个组长和副组长以及记录人员，同时制定相应的农田水利工程扶助措施。融入行政的手段，分层管理，每个环节设立一名管理人员。按照规定的时间，反馈工程的效益和数据给中心管理小组，弄清楚具体的问题和缺陷，逐个解决。同时，要规划具体的水利路线，表明工作的方向和目标，采用不同的管理手段，大力建设农田水利工程，引领农民走向正确的道路，改变当下的经济状态。
（五）筹集建设管理基金，健全基本水利设施
小型农田水利工程的建设离不开资金和基础设施，所以，政府和企业也通过多方筹集建设管理的资金，建立基金维持会，健全基本的水利设施，这样才可以安全高效的开展工作。利用政府的财政手段，扩大融资的方式和范围，鼓励多个领域投资，以此培养更多的人才，实现优势互补的政策，积极完善水利基础设施。融合现代化技术，创新土地发展模式，集中统筹分布，提高资金的运转，让建设和管理达成一致。
总结：目前，社会经济快速发展，农业板块也在飞越的变化，特别是小型农田水利工程，它直接影响国民经济命脉，是现代化农业的重要部分。管理部门应该根据每个地区的情况制定相应的改革措施，采用多向的整治手段，来改变当下的基本现状。与此同时，政府要高度关注民生问题，重视水利工程的发展建设，下发一定的补助计划。灵活多变的使用管理模式，使小型农田水利工程能够得到更好的发展和创新。
参考文献
[1]温立平. 小型农田水利工程的公益性探讨——民间资金建设农田水利工程案例的分析. 中国农村水利水电， 2017（6）.
[2]李廷巍. 关于小型农田水利工程建设和管理存在的问题与对策. 中国农业信息， 2017（11S）：95-95.
[3]刘伟萍. 浅谈新农村背景下农村小型农田水利工程管理的发展. 民营科技， 2016（9）.