“欧阳大夫，后天是爱牙日，咱们先去一趟福利院做义工，然后去绿城广场搞些活动，提前准备啊！”王瑞军给口腔医院的欧阳秋玲打电话交代。
　　郑州市儿童福利院的儿童多有残障，有的连刷牙都不会，牙齿龋坏司空见惯。“河南快乐牙医联盟”门诊的医护人员们每周三都会派两名医生前往治疗。
　　从2009年5月，王瑞军的“河南快乐牙医联盟”由河南省各地市的民营口腔医疗机构自愿组织成立至今，他们为福利院无偿提供所需的机器和材料已有六年多。
　　如今孩子们一笑便会露出洁白、整齐的牙齿，鲜为人知的是那个在孩子们笑脸背后默默做着奉献的人就是王瑞军。
　　冷门中的商机
　　1994年，王瑞军22岁。那时的他是濮阳当时一家效益可观的国企员工，每天朝九晚五、衣食无忧。派派车辆、转转市场、访访用户、对对单子。闲时，几个同事便扎堆分组打扑克、天南海北侃大山。不爱凑热闹的王瑞军，则在一旁看报纸喝茶水，“累”了就翘翘二郎腿。
　　这样碌碌无为的日子，让骨子里十分要强的王瑞军备受煎熬。一天，碰巧单位放假消化库存……“军，闲着无聊，去帮我抬抬器械，干点零活吧。”在市医药公司上班的姐姐喊他。这一喊成为了王瑞军人生中的转折点。
　　“经理啊，咱公司什么时候能进一套牙科手术椅？可以先交定金，我那‘滑轮’拔牙机已经老掉牙了！”濮阳市著名的口腔医师周大夫说。“对了，我们也想进一台，用原来的土枪土炮，病人喊疼不说，还容易出事。”郊区孟轲乡两个来进货的老牙医随声附和。“对不起，公司目前没有这项业务，我们也得考虑成本和效益，理解一下啊师傅……”公司负责人摊手一笑。
　　这一切被赶到医药公司的王瑞军听到了心里。那晚他一夜未眠，王瑞军萌生了在牙科领域小试牛刀的念头。从那以后，他开始注意搜集有关牙科领域的信息和报道，利用工作之余拜访了十几位当地口腔医生，了解他们的诉求。
　　“周大夫，你看这几张图片，哪个是你想要的型号，我准备去上海帮你订货。”两周后，王瑞军自告奋勇。“你？”望着这位稚气未脱的大男孩，周大夫不相信自己的耳朵。“这一款怎么样？最新电动升降牙科椅，气动涡轮，最高转速可达30万转/分钟，病人治疗过程安全无痛感，价格也比较实惠，我认为比较适合您。”王瑞军的专业让对方折服。“可以，合适就行，但一切前期进货费用都是你的，安装调试完好后付款。”
　　将是被激出来的！说干就干。在单位假期还剩四天时，王瑞军瞒着家人和同事，东拆西借了2000块钱，登上了开往上海的列车。外面的世界真精彩，只可惜是别人的。王瑞军深知，此战容不得半点懈怠和马虎。不负众望，此战得胜，两人也因此成为忘年交。王瑞军拿着“第一桶金”得来的几百元钱，领着几个发小到饭馆搓了一顿。那一夜，借着小酒，王瑞军呼呼大睡，嘴角挂着微笑。
　　初露峥嵘
　　初战告捷，又经过几个月的探索与努力，王瑞军的齿科器材销售如芝麻开花节节高。1995年下半年，他的记账本上开始有了订单，这些密密麻麻的阿拉伯数字，宛如欢快跳跃的音乐符号，带给了他干下去的信心和激情。他清晰记得当时最多的一天卖了5000多元。
　　“吕厂长，对不起，我想辞职……”一个周末的下午，王瑞军终于向领导摊牌，他要打破铁交椅，放手一搏，自己创业！“这孩子，别冲动，咱这工作也不是太忙，可以请长假嘛。人家挤破头还进不来呢！”厂长待他不薄。放弃这么好一个“铁饭碗”，他身边同事和亲朋好友感到不可思议。
　　“小军，你多大本事，找个工作容易吗？快回去上班。别让大人生气。”父亲训他。可他去意已定。“爸，下海的人多了去了，趁年轻让他闯闯未尝不可。”姐姐连忙打圆场。王瑞军知道大家都在关心他，业余时间打理总归分身乏术，他不想磨洋工、耗时间、平平庸庸一辈子，虽不渴求轰轰烈烈，但求至少今生不留遗憾。
　　1995年12月，河南红太阳（齿科）医疗器械有限公司注册成立。没有彩带祝贺，没有气球烘托，只有前面那台贴着大红喜字的昌河面包，那是王瑞军创业之初的代步、送货工具。
　　一个人、两间房、三台电脑，王瑞军忙并快乐着。那些个无聊的嗑着瓜子、看报纸、喝茶水的日子从此不复存在。
　　进货、打包、售后，这些工作全属于他一个人。请不起搬运工，所有的货物他只得自己扛上去卸下来，一两趟下来大汗淋漓。有时候，厂家通知接货，濮阳没火车站，得大半夜赶到郑州和安阳，有时上火厉害了满嘴都是燎泡。
　　一个秋后的雨天，王瑞军到内黄的后河诊所做设备保养。因为那时的乡镇诊所缺乏保养和维修技术，当倾斜杆控制手术椅上部后仰放松时，牙医没有左右转动调节手术椅上部，和实施旋紧时固定，机器运转突然卡住了。
　　“王经理，你来的正是时候。”牙医激动地说。手术椅到了王瑞军手中，三下五除二，好了。按理说，此时的牙医至少应该说句感谢的话。但他没有。原来他诊所的设备早已过了质保期，以为王瑞军修完后会收他的钱。
　　“忙吧！有啥再联系。”王瑞军莞尔一笑。牙医没想到王瑞军会这样。人心换人心！打那以后，这位牙医说他可能记不准器材牌子，但一定能认准王瑞军这个人。
　　“红太阳”，旭日东升，其道大光。王瑞军的销售半径也从濮阳延伸到安阳、鹤壁、新乡、聊城、邯郸等冀、鲁、豫周边地区，往往是这边没忙完，那边就催着要东西。
　　店里一个人显然不够了。进货、收银、售后原本都是一个人管，有了一些积蓄之后王瑞军开始招服务员，“每月500，管吃管住。”这在当初可是极具诱惑力的，因为当时市直机关的平均工资也不过400多块钱。
　　感谢失败
　　随着人们物质文化生活水平的提高，“牙科”已从当初“不足挂齿”的小儿科，变成当今“有口皆碑”的大众牌。王瑞军和他的“红太阳”是该上紧发条的时候了。
　　2000年3月，河南“红太阳”鹤壁分部挂牌运营，过硬的产品质量加上王瑞军颇具人缘的口碑，一时间，门庭若市，订单猛增，王瑞军的腰包一天天鼓起来。 　　就在王瑞军春风得意之时，意想不到的事情发生了。.由于王瑞军的放权，被他委派到鹤壁门店的主管经理又太年轻没有经验，致使鹤壁门店外欠了很多款，公司一下子陷入困境。加上个别业务人员账外销售，中饱私囊，鹤壁分部2年下来亏损了十几万元。夜深了，王瑞军仰望北斗，借酒浇愁。王瑞军第一次品尝到生意的失败竟是如此寒彻冰骨。王瑞军在当天的日记中写道：“鱼的记忆只有七秒钟，七秒一过，就会忘掉自己游过的地方。我不是鱼，无法做到遗忘，但我心存感恩，感谢这次失败，让我认识到，企业要想发展，经营者不能够固步自封，必须不停学习，踏着时代的脉搏前进。”
　　那天夜里王瑞军想了很多，“这里面一定有规律可循，做生意看来也是一门学问呀。我该如何扩大市场，把公司做大做强呢！”于是他做出了一个大胆的决定，一早收拾了行李坐上了北上的火车。
　　王瑞军到北京学习来了。几经周折，他来到了首都经济贸易大学。
　　经营企业十几年来，王瑞军碰到过无数问题，有时候自己摸索着解决，有时候请教亲朋好友，解决不了的只能束手就擒，现在有了传道授业解惑的教授，就等于拿到通向市场经济的“金钥匙”！以前经常是拍脑门做决策，用经验判问题，现在上升到了理论和系统的层次，还颠覆了传统的思维定势和以往的一己之见。这段丰富的校园时光，给了王瑞军充裕的思考空间。从“前沿理论”到“案例实践”，从“团结协作”到“拓展训练”。在那里所学到的知识为他日后的二次创业积聚了能量。这一切，都要感谢曾经的失败。
　　重整旗鼓
　　人挪活，树挪死。“重拾梦想操旧业，东山再起老本行。”王瑞军想。
　　2009年1月，王瑞军除保留河南“红太阳”和皓美（北京）科技的原有股份，又新增注册了“郑州斯迈尔（齿科）发展有限公司”。“斯迈尔”，Smile的音译，微笑。没错，好男人就是要百折不挠，笑对人生。
　　由于有之前的失败经验，这次他做足了前期准备工作，很快站稳了阵脚。仅一年时间，他的产品和人品得到了很多民营诊所和口腔医院的认可。
　　中原路、商都路、未来路……处处留下他忙碌的身影；郭敏、欧阳秋玲、曹保东……个个成为他知心的朋友。
　　“这牙钻车头原则上医生每日要清洗的，这要求我们售后至少每2周清洗微型轴承一次。唉，新来的几位看好了，先把小扳手上的金属片插入车头后盖中间槽的扁口，逆时针转动，旋下车头后盖，即可将其上下卡芯、芯轴、夹簧、风轮、风挡取出，记住不要拆开，而后将其放入纯净的航空汽油中。”王瑞军在公司晨会上按图索骥，一丝不苟。
　　王瑞军认为，口腔医疗器械的特点是体积大、种类多，特别是经过近几年的快速发展，更是极大地提高了设备的自动化和复杂程度。如果没有足够的重视，没有齐整的人员配备，没有明确的分工，势必对设备的正常运转造成影响，那样公司势必会危机四伏，风声鹤唳。他将理念传递给员工，就此公司上下拧成一股绳，就像介轮与涡轮箱之间的皮带传输，松紧有度，一张一弛，周而复始。
　　从此，王瑞军与他的“红太阳”一天天红了起来。