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一般而言,项目风险预警管理体系的建立对项目管理的成败起着关键性的作用,而实现高效的管理机制则必须明确项目组织结构以及原则,并建立起相关的规章制度。一个完善的项目风险预警管理体系的建立基本要经历识别、报告、评估、管控等过程。因此本文着重探讨了建立海外工程建设项目风险预警管理体系的建立目标、应遵循的原则、设计功能以及主要内容等方面,旨在对海外工程建筑企业有效应对及规避风险提供相关建议。