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在我国经济进入结构性，阶段性调整，市场出现供大于求的几年中，广大的生产和流通企业不断进行着商业形态和组织机构的改革和创新，全国商品市场出现了许多格局性的变化趋势，比如连锁店，特许经营店，直销店，专卖店，店中店，代理商等，还有网上购物，电子商务，超级市场，各类生活资料和生产资料的专业或综合性大型集贸市场和批发市场，与此同时，农机流通市场也出现了混乱无序的状况，市场需要在新的基础上有所规模，有所创新，才能继续健康发展，我国农业机械行业的国有流通企业，在这一点上更是深感切肤之痛。对此，笔者试图提出以下浅显建议，