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企业财务管理运作的好坏对企业的经营发展有着十分重要的作用，而内部控制的好坏又是财务管理工作的重中之重。因此，企业必须对财务管理工作给予足够重视，尤其要加大对企业财务管理内部控制工作的研究力度，防止企业在运营、分配的过程中受到各种问题的影响。本论文的主要内容就是对企业财务管理内部控制优化措施的简要分析，希望能够为相应研究做出一定的贡献。
一、对当前企业财务管理内部控制研究现状的简要分析
（一）大多数企业不具备必要的内部控制意识
当前我国为社会主义市场经济并已经跨入全面建设小康社会的新时代，但是还有许多企业的生产经营活动却依然处于计划经济的状态中，一些传统落后的管理理念和经营方式严重限制了企业的正常发展。甚至一些企业中的管理人员还在使用传统的管理方式，通过自己的权利对已经应该进入现代化的经济管理活动进行干预，这不仅严重侵害了财务部门行使自己的权利，也大大限制了财务部门的职能发挥，老旧的管理思维更导致他们不具备对企业财务管理进行内部控制的意识，进而无法对企业财会工作进行必要的监督、调整以及风险防范，因此，一旦企业发生了较为严重的财务问题企业将遭受巨大的灾难。
（二）多数企业不具有健全的企业结构，责任划分不清
我国大多数企业却存在着企业结构不完善的问题，造成企业内部控制工作紊乱，权利划分不清，企业财务内部控制工作受到严重妨碍。除此之外，在私有制的作用下大多数企业的最高权利通常都集中在一小部分人的手中，尤其是中小型企业，这就导致这些企业所做出的各种决策容易表现出一定的随意性，不够合理。即使有的企业建立了董事长制度，但往往董事长制度也得不到良好实行，多数企业存在着董事长权利被架空、无法执行自己权利的问题，而掌管权利的少数人一旦滥用手中权利，就会损害企业的经济利益，甚至导致企业无法正常开展经济活动。
（三）一些企业没有完善的监督制度
任何企业在进行财务管理的过程中都离不开监督制度，但是我国当前多数企业还没有建立健全完善的监督制度，往往对内部审计工作重视不够，无法发挥审计工作的检查和监督的作用，预算管理和财务预警制度等现代管理方法也不能应用到企业实际工作中，导致企业内部控制工作不能有效执行。
（四）一些企业财务数据信息质量较低
我国企业在财务管理内部控制工作上还存在着另一个问题就是企业财务数据信息质量较低，有的企业在进行财务工作的过程中还使用着传统的手工计算方式，这就会造成企业财务管理工作错误率较高、误差大等问题，信息社会下，传统的手工计算方式将会限制企业财务工作的发展，对内部控制工作的开展造成障碍。
二、对企业财务管理内部控制优化措施的简要分析
（一）企业要改變传统的财务管理思想
提升财务管理内部控制工作质量，就要提升管理者理念，重视财务管理内部控制工作，使用专业的财会工作人员，并给予相应的权利，只有这样才能保证相关人员在开展内部控制工作的过程中更加积极、主动地进行监督和审计工作。
（二）企业必须建立健全完善的内部控制监督制度
企业想要提升财务管理内部控制工作效率还必须在对财务内部控制制度给予足够重视的基础上加大对审计工作的执行力度，这就需要企业建立健全并不断完善企业内部审计制度，只有通过制度的监督才能保证企业财务管理内部控制工作能够顺利进行。除此之外，企业还要具有全面的财务评价体系，通过对企业财务工作的评价与分析才能清楚企业财务工作在什么地方存在问题，要从什么方面来提升企业财务管理工作效率。企业还要努力提升企业财务管理内部控制工作人员的责任感和职业道德，只有保证监督人员在进行内部控制工作的过程中不会假公济私，才能提升财务管理内部控制工作效率，准确找出企业财务工作漏洞和问题。
（三）对企业要使用现代财务管理方式的简要分析
传统的手工计算方式会给企业财务管理工作带来较多的问题，无法保证企业财务管理工作的信息质量。因此，企业必须对现代财务管理方式给予足够的重视，比如企业要大力引入现代财务软件进行财务管理工作，并对各部门的信息进行有效整合，能够避免手工做账所造成的信息不准确问题。企业只有使用了先进、科学的财务管理方式，才能有效提升企业财务管理内部控制效率。
（四）企业要提升财会工作人员的综合素质和责任感
企业要保证财会工作人员具有合格的专业水平，同时还要对财会工作人员进行岗位和持续化培训，只有财会工作人员综合素质符合标准才能保证企业财务管理工作顺利进行。除此之外，企业还要提升财会工作人员的责任感，让财会工作人员认识到财务管理内部控制工作的重要性，避免在进行财务管理内部控制工作的过程中的疏忽以及假公济私。
三、结语
综上所述，企业财务管理工作开展的好坏对一个企业的发展有着十分关键的作用，因此，企业管理人员必须对企业财务管理工作给予足够的重视，尤其是加大对企业财务管理内部控制工作的研究力度，极大程度的发挥内部控制在企业运营中的作用。（作者单位为华辉玻璃（中国）有限公司）
一、对当前企业财务管理内部控制研究现状的简要分析
（一）大多数企业不具备必要的内部控制意识
当前我国为社会主义市场经济并已经跨入全面建设小康社会的新时代，但是还有许多企业的生产经营活动却依然处于计划经济的状态中，一些传统落后的管理理念和经营方式严重限制了企业的正常发展。甚至一些企业中的管理人员还在使用传统的管理方式，通过自己的权利对已经应该进入现代化的经济管理活动进行干预，这不仅严重侵害了财务部门行使自己的权利，也大大限制了财务部门的职能发挥，老旧的管理思维更导致他们不具备对企业财务管理进行内部控制的意识，进而无法对企业财会工作进行必要的监督、调整以及风险防范，因此，一旦企业发生了较为严重的财务问题企业将遭受巨大的灾难。
（二）多数企业不具有健全的企业结构，责任划分不清
我国大多数企业却存在着企业结构不完善的问题，造成企业内部控制工作紊乱，权利划分不清，企业财务内部控制工作受到严重妨碍。除此之外，在私有制的作用下大多数企业的最高权利通常都集中在一小部分人的手中，尤其是中小型企业，这就导致这些企业所做出的各种决策容易表现出一定的随意性，不够合理。即使有的企业建立了董事长制度，但往往董事长制度也得不到良好实行，多数企业存在着董事长权利被架空、无法执行自己权利的问题，而掌管权利的少数人一旦滥用手中权利，就会损害企业的经济利益，甚至导致企业无法正常开展经济活动。
（三）一些企业没有完善的监督制度
任何企业在进行财务管理的过程中都离不开监督制度，但是我国当前多数企业还没有建立健全完善的监督制度，往往对内部审计工作重视不够，无法发挥审计工作的检查和监督的作用，预算管理和财务预警制度等现代管理方法也不能应用到企业实际工作中，导致企业内部控制工作不能有效执行。
（四）一些企业财务数据信息质量较低
我国企业在财务管理内部控制工作上还存在着另一个问题就是企业财务数据信息质量较低，有的企业在进行财务工作的过程中还使用着传统的手工计算方式，这就会造成企业财务管理工作错误率较高、误差大等问题，信息社会下，传统的手工计算方式将会限制企业财务工作的发展，对内部控制工作的开展造成障碍。
二、对企业财务管理内部控制优化措施的简要分析
（一）企业要改變传统的财务管理思想
提升财务管理内部控制工作质量，就要提升管理者理念，重视财务管理内部控制工作，使用专业的财会工作人员，并给予相应的权利，只有这样才能保证相关人员在开展内部控制工作的过程中更加积极、主动地进行监督和审计工作。
（二）企业必须建立健全完善的内部控制监督制度
企业想要提升财务管理内部控制工作效率还必须在对财务内部控制制度给予足够重视的基础上加大对审计工作的执行力度，这就需要企业建立健全并不断完善企业内部审计制度，只有通过制度的监督才能保证企业财务管理内部控制工作能够顺利进行。除此之外，企业还要具有全面的财务评价体系，通过对企业财务工作的评价与分析才能清楚企业财务工作在什么地方存在问题，要从什么方面来提升企业财务管理工作效率。企业还要努力提升企业财务管理内部控制工作人员的责任感和职业道德，只有保证监督人员在进行内部控制工作的过程中不会假公济私，才能提升财务管理内部控制工作效率，准确找出企业财务工作漏洞和问题。
（三）对企业要使用现代财务管理方式的简要分析
传统的手工计算方式会给企业财务管理工作带来较多的问题，无法保证企业财务管理工作的信息质量。因此，企业必须对现代财务管理方式给予足够的重视，比如企业要大力引入现代财务软件进行财务管理工作，并对各部门的信息进行有效整合，能够避免手工做账所造成的信息不准确问题。企业只有使用了先进、科学的财务管理方式，才能有效提升企业财务管理内部控制效率。
（四）企业要提升财会工作人员的综合素质和责任感
企业要保证财会工作人员具有合格的专业水平，同时还要对财会工作人员进行岗位和持续化培训，只有财会工作人员综合素质符合标准才能保证企业财务管理工作顺利进行。除此之外，企业还要提升财会工作人员的责任感，让财会工作人员认识到财务管理内部控制工作的重要性，避免在进行财务管理内部控制工作的过程中的疏忽以及假公济私。
三、结语
综上所述，企业财务管理工作开展的好坏对一个企业的发展有着十分关键的作用，因此，企业管理人员必须对企业财务管理工作给予足够的重视，尤其是加大对企业财务管理内部控制工作的研究力度，极大程度的发挥内部控制在企业运营中的作用。（作者单位为华辉玻璃（中国）有限公司）