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创新思维、战略管理已成为超越传统职能管理的更具综合性、整体性和前瞻性的崭新管理思想，所折射出的卓越的价值观念是企业成功的基石。浙江凡尔顿控股集团股份有限公司年轻的董事长骆金星坚持弘扬科学精神、遵循经济规律、理念集成创新、构筑时代工程，创建企业品牌，勤奋、扎实、努力工作着。10年来，企业实力雄厚，业绩卓著。
浙江凡尔顿集团10年前开始起步，当时，骆金星先生从事厨具制造和市场销售，进入庞大的市场体系，追寻市场的热点、难点与亮点，驰聘营销，掌握规律，审时度势，开创基业。
1997年，随着祖国经济发展步伐的加快，骆金星董事长把握时机，在浙江义乌市下骆宅工业区购置5亩土地，成立了义乌市金洲塑胶有限公司。
1988年，在政府的鼓励与支持下，兼并了浙江金华国营企业——浙江金华气门厂。这一举措当时在业内被誉为“以小博大”和“蛇吞象”。这一重大举措为企业全面进入内燃机配体制造领域打下了坚实的基础。
1999年，原金洲塑胶公司更名为浙江义乌市凡尔顿塑胶实业有限公司，首次提出“凡尔顿”这一品牌标识，世纪之交，创建“凡尔顿”品牌面临着机遇与挑战。
2000~2003年，骆金星在公司内部大刀阔斧进行改革，实施职工安置，调整产品结构，优化人力资源，开创企业文化，经营管理创新，构筑发展模式，迸发出的民营企业的活力已成为企业发展的原动力。
2004年，公司内连外引，重视合作，与大连一家工厂合作成为内燃机配件生产的主要企业，并相继成立了义乌市凡尔顿机械配件有限公司、金华全星内燃机毛坯制造有限公司、义乌市星峰动力机械有限公司、大连气门制造有限公司和江西贵溪凡尔顿机械公司。
2004年4月，发起成立浙江凡尔顿控股集团有限公司。随着控制集团的成立，凡尔顿品牌已被融进城市经济的快速发展之中。
现在，浙江凡尔顿控股集团股份有限公司是一家集汽车配件、连铸铜管制造、房地产开发、进出口、科研为一体的经营性控股集团。公司占地1600亩，建筑30万平方米，总资产6亿余元。
谈到房地产开发，骆金星董事长有着独特的见解，他说，一个城市的经济发展已经被纳入整个社会分工的体系之中，其城市的财政状况、消费水平、环境保护、福利待遇乃至就业等问题都和这个城市在全国甚至全球的市场竞争力密切相关。不管这个城市愿意不愿意，城市化的社会进程必然将城市带入一个开放的交易平台上，如果这个城市不想被淘汰，就必须像经营品牌一样经营这座城市，从而保持自己在市场竞争中的地位。
创建品牌、经营品牌，骆董事长将经营城市的现代理念融入自己的企业，一方面经营广大消费者日常消费的相关产品，如电动车、汽配件及电器等；另一方面建设大型高层酒店、公寓等餐饮、休闲、办公、住宅等现代城市相配套的高档产品，以满足城市经济发展的多方面需求，这种“凡尔永不停顿”的管理发展战略正是现代城市发展的根脉所在。杭州凡尔顿世纪广场（酒店·公寓）和凡尔顿大酒店等高层建筑正是未来城市发展的又一丰碑，这些浓缩着的“都市·生态·环境·精品”，演绎着城市的永恒之美。
骆董事长再次说到，新的世纪，新的征程，企业秉承“创品牌、树形象、上规模、求发展”立足自主创新，持续发展。
的确是这样，浙江凡尔顿控股集团在激烈的市场竞争中靠自主创新立于不败之地，靠拥有自主知识产权品牌创建著名品牌。集团公司东阳汽车电器有限公司全面加快技术创新步伐，投入资金与技术力量，历闯数关，成功研发了拥有自主知识产权的“汽车燃油喷射电子点火控制装置，”填补了国内空白，处于领先水平，价格只为国外同类产品的1/3，2005年被国家科技部列为科技型创新项目，被浙江省科技厅评为高新技术产品。
技术改造、技术创新，使企业的发展强劲有力。浙江使他本凡尔顿内燃机配件公司投资2900万元，进行汽车发动机气门技术改造，气门量由500万支提高到2000万支，不但降低了原材料成本，而且提高了产品耐高湿、耐高压，耐高冲击力的性能。
浙江凡尔顿控股集团东阳汽车电器有限公司的ERP企业管理信息化系统建设项目，投资2000万元，新增销售收入5000万元，新增利润近600万元。
拥有自行进出口权的东阳电器公司，以自营出口为主要贸易方式，国外的配套公司有印度的KBS、日本的OCT以及美国、墨西哥、缅甸、哥伦比亚和香港、台湾等20多个国家和地区。
正如骆金星董事长所说的那样，企业创建国际品牌，就必须依靠国家和自己的力量来提高自身的科技含量和附加值，用自主创新产品拓展市场空间，开拓国际市场，公司作为一家汽车零部件制造商和供应商，面对全球经济一体化的发展态势，面对接轨国际的挑战与机遇，采用以顾客和市场为导向的价值观，以“质量为本、诚信为份、顾客为天、服务为职”的管理准则，使公司赢得了顾客、赢得了市场，获得了快速发展。
理念是人文之本、发展之魂。骆金星董事长始终认为，一个人的理念决定一个人的命运，理念一旦与实践有机结合就会爆发出一种创造力，就会成就一份事业。抓住机遇，面对挑战，审时度势，快速发展，是社会的重托，如今的社会是一个信息社会，谁拥有信息谁就掌握了决策的主动，谁就能抓住机遇。如今的社会是一个资源型社会，谁能有效地组合资源、把握资源，谁就是赢家。正如骆金星董事长所说：“作为企业领路人，应有出色的创新能力，敏锐的洞察力，较强的合作能力与组织能力，预见性的敏感，判断性的决策，真诚性的合作，人性化的创新才会实现企业的科学发展、和谐发展，在这条路上，我们一定会很好地走下去，走向未来，开创未来！”
浙江凡尔顿集团10年前开始起步，当时，骆金星先生从事厨具制造和市场销售，进入庞大的市场体系，追寻市场的热点、难点与亮点，驰聘营销，掌握规律，审时度势，开创基业。
1997年，随着祖国经济发展步伐的加快，骆金星董事长把握时机，在浙江义乌市下骆宅工业区购置5亩土地，成立了义乌市金洲塑胶有限公司。
1988年，在政府的鼓励与支持下，兼并了浙江金华国营企业——浙江金华气门厂。这一举措当时在业内被誉为“以小博大”和“蛇吞象”。这一重大举措为企业全面进入内燃机配体制造领域打下了坚实的基础。
1999年，原金洲塑胶公司更名为浙江义乌市凡尔顿塑胶实业有限公司，首次提出“凡尔顿”这一品牌标识，世纪之交，创建“凡尔顿”品牌面临着机遇与挑战。
2000~2003年，骆金星在公司内部大刀阔斧进行改革，实施职工安置，调整产品结构，优化人力资源，开创企业文化，经营管理创新，构筑发展模式，迸发出的民营企业的活力已成为企业发展的原动力。
2004年，公司内连外引，重视合作，与大连一家工厂合作成为内燃机配件生产的主要企业，并相继成立了义乌市凡尔顿机械配件有限公司、金华全星内燃机毛坯制造有限公司、义乌市星峰动力机械有限公司、大连气门制造有限公司和江西贵溪凡尔顿机械公司。
2004年4月，发起成立浙江凡尔顿控股集团有限公司。随着控制集团的成立，凡尔顿品牌已被融进城市经济的快速发展之中。
现在，浙江凡尔顿控股集团股份有限公司是一家集汽车配件、连铸铜管制造、房地产开发、进出口、科研为一体的经营性控股集团。公司占地1600亩，建筑30万平方米，总资产6亿余元。
谈到房地产开发，骆金星董事长有着独特的见解，他说，一个城市的经济发展已经被纳入整个社会分工的体系之中，其城市的财政状况、消费水平、环境保护、福利待遇乃至就业等问题都和这个城市在全国甚至全球的市场竞争力密切相关。不管这个城市愿意不愿意，城市化的社会进程必然将城市带入一个开放的交易平台上，如果这个城市不想被淘汰，就必须像经营品牌一样经营这座城市，从而保持自己在市场竞争中的地位。
创建品牌、经营品牌，骆董事长将经营城市的现代理念融入自己的企业，一方面经营广大消费者日常消费的相关产品，如电动车、汽配件及电器等；另一方面建设大型高层酒店、公寓等餐饮、休闲、办公、住宅等现代城市相配套的高档产品，以满足城市经济发展的多方面需求，这种“凡尔永不停顿”的管理发展战略正是现代城市发展的根脉所在。杭州凡尔顿世纪广场（酒店·公寓）和凡尔顿大酒店等高层建筑正是未来城市发展的又一丰碑，这些浓缩着的“都市·生态·环境·精品”，演绎着城市的永恒之美。
骆董事长再次说到，新的世纪，新的征程，企业秉承“创品牌、树形象、上规模、求发展”立足自主创新，持续发展。
的确是这样，浙江凡尔顿控股集团在激烈的市场竞争中靠自主创新立于不败之地，靠拥有自主知识产权品牌创建著名品牌。集团公司东阳汽车电器有限公司全面加快技术创新步伐，投入资金与技术力量，历闯数关，成功研发了拥有自主知识产权的“汽车燃油喷射电子点火控制装置，”填补了国内空白，处于领先水平，价格只为国外同类产品的1/3，2005年被国家科技部列为科技型创新项目，被浙江省科技厅评为高新技术产品。
技术改造、技术创新，使企业的发展强劲有力。浙江使他本凡尔顿内燃机配件公司投资2900万元，进行汽车发动机气门技术改造，气门量由500万支提高到2000万支，不但降低了原材料成本，而且提高了产品耐高湿、耐高压，耐高冲击力的性能。
浙江凡尔顿控股集团东阳汽车电器有限公司的ERP企业管理信息化系统建设项目，投资2000万元，新增销售收入5000万元，新增利润近600万元。
拥有自行进出口权的东阳电器公司，以自营出口为主要贸易方式，国外的配套公司有印度的KBS、日本的OCT以及美国、墨西哥、缅甸、哥伦比亚和香港、台湾等20多个国家和地区。
正如骆金星董事长所说的那样，企业创建国际品牌，就必须依靠国家和自己的力量来提高自身的科技含量和附加值，用自主创新产品拓展市场空间，开拓国际市场，公司作为一家汽车零部件制造商和供应商，面对全球经济一体化的发展态势，面对接轨国际的挑战与机遇，采用以顾客和市场为导向的价值观，以“质量为本、诚信为份、顾客为天、服务为职”的管理准则，使公司赢得了顾客、赢得了市场，获得了快速发展。
理念是人文之本、发展之魂。骆金星董事长始终认为，一个人的理念决定一个人的命运，理念一旦与实践有机结合就会爆发出一种创造力，就会成就一份事业。抓住机遇，面对挑战，审时度势，快速发展，是社会的重托，如今的社会是一个信息社会，谁拥有信息谁就掌握了决策的主动，谁就能抓住机遇。如今的社会是一个资源型社会，谁能有效地组合资源、把握资源，谁就是赢家。正如骆金星董事长所说：“作为企业领路人，应有出色的创新能力，敏锐的洞察力，较强的合作能力与组织能力，预见性的敏感，判断性的决策，真诚性的合作，人性化的创新才会实现企业的科学发展、和谐发展，在这条路上，我们一定会很好地走下去，走向未来，开创未来！”