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班组单井／日、单机／月成本核算体系，是油田油气技术综合服务处（以下简称“油气服务处”）修井公司深化精细管理工作的突破口，是修井公司进行成本预算、控制、分析、改进的重要手段和有效途径之一。要强调全员参与、岗位的具体操作、量化的考核办法与成本的核算，追求单井利润的最大化。它以规范化操作、标准化运行，达到岗位责、权、利的有机统一，体现出简捷、实用、高效的具体特征。