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大型企业为了应对激烈的市场竞争,也为了企业的进一步成长,必须在积极培育企业核心能力的基础上,实施相关多元化经营.通过技术相关多元化、生产相关多元化、市场相关多元化,把战略协同转化为竞争优势.把核心能力、核心产品和市场发展融为一体,并以此为主线,发展多元经营,中国的大型企业才能在市场竞争中长期立于不败之地.