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摘 要：专业的船舶管理对实现船舶运营安全，保证船舶运营效益有着重要的作用，船舶管理公司已经逐渐成为船舶管理的关键，我国专业船舶管理还处于发展阶段，各个船舶管理公司的发展还有待完善，基于以上，本文简要阐述了专业船舶管理的业务范围，分析了我国当前专业船舶管理现状，并提出了我国船舶管理公司的发展策略。
关键词：船舶管理；船舶管理公司；发展策略
前言：我国专业船舶管理与国外还存着较大差距，船舶管理业还处于发展阶段，船舶管理公司的专业化发展对船舶管理至关重要，本文对专业船舶管理的若干问题做了简要研究，旨在为提升我国船舶管理公司的专业化水平、推进我国专业船舶管理业的发展做出贡献。
一、专业船舶管理业务范围
（一）船舶技术及安全的管理
船舶技术安全管理的的范围较广，有船舶维修、保养、船舶证书管理、租赁管理、租金控制以及安全管理、防污染管理等等，去主要的目的是有效保证船舶安全、降低船舶运行成本以提升船舶的运营效率。
（1）船舶维修、保养
①船舶维修：在运营的过程中，由于海滩事故等，船舶的部件以及机械会出现重大故障，例如船体变形、机损等，这就需要船舶管理公司对船舶进行专业的维修，通常是安排好时间，将船舶送到维修厂维修，如遇特殊情况，船舶管理公司需要派遣专业人员进行临时维修；②船舶保养：船舶在航行中，受环境的影响，经常会出现机械不灵活、船体锈蚀等状况，为了保证船舶的寿命及运营效益，船舶的日常保养必不可少，主要保养措施有清洁、润滑、故障排除等，船舶管理公司应制定好专业的保养计划[1]。
（2）证书管理
由于船舶运营的特殊性，船舶证书的种类繁多，船舶证书是船舶等级、资格、用途等方面的书面证明，单靠船员的管理很容易出现纰漏，船舶管理公司通常利用计算机软件度证书进行管理。
（3）租赁、租金的控制管理
租赁、租金的控制管理目的主要是为了提升船舶的资本价值，例如当前的船舶租赁市场利润大，船舶管理公司则会考虑进行租船管理，并对租金进行控制。
（4）安全及防污染管理
安全运营与防止污染是船舶管理中的重中之重，由于海上环境的不可控性，船舶在运营的过程中会有安全隐患，同时长时间的港口停留或海上运行会给海洋环境带来一定污染，因此应当对传播的安全以及防污染进行专业管理，以此来避免人员伤亡、船舶受损以及环境污染。
（二）船舶人员的管理
（1）船员雇用管理
船员的雇佣是一项重要内容，船员一般工资较高且流动性较大，由于海上作业的潜在危险性，许多人不愿意从事船员工作，因此，船舶管理公司应当根据雇佣经验有效解决船舶船员雇佣困难的问题。
（2）船员培训管理
就目前来看，航运市场对船员的素质要求越来越高，且相关的航运规定对船员专业素质有较高的要求，因此船员的培训管理至关重要。船员培训主要有两个方面，一是提升船员的专业技术水平以保证船舶的安全运营以及运营效益；二是加强船员的思想道德教育，培养其职业精神，这样可以有效稳定船员队伍。
二、我国专业船舶管理现状
受到传统经济体制的影响，我国专业船舶管理起步较晚、发展较慢，缺乏专业的管理技术和经验是主要问题，随着经济的发展，我国船舶专业管理得到了一定的发展，专业船舶管理公司逐渐成立，这些专业船舶管理公司的成立标志着我国船舶管理事业的进步，但需要明确的是，相较于国外，我国大部分船舶管理公司在业务水平、专业技术以及管理经验等各个方面还存在不足，同时人们对船舶管理的重视程度还有待加强，这就使得我国船舶管理事业还不够成熟、不够专业、不够规范、不够独立。总的来说，船舶管理业在我国是一个新兴的行业，虽然起步较晚、发展较慢，但随着科技与经济的进步，其未来的发展前景比较广阔。
三、我国专业船舶管理公司的发展策略
（一）优化管理人员结构
传播公司在专业船舶管理的过程中应当积极优化管理人员结构：①为了促进船舶管理国际化发展，应当在工作中推行英语的使用，提升管理人员的国际沟通能力，为进军国际市场奠定基础；②优化管理人员岗位结构：对管理人员实施岗位责任制，对每一个管理人员进行定岗定则，确保船舶管理的完善性和统一性；③管理能力的提升：积极提升管理人员的管理知识，提高其对还是突发事件的应对能力。
（二）建立登船检查制度
要建立完善的登船检查制度，对于一些长期不回国内的船舶，要进行现场检查，不能留有检查空白，可以通过委托海外专业船舶管理公司对长期在海外的船舶伦例行每半年一次的登船检查，针对船舶运营的安全隐患、环境污染情况以及船舶自身的航行能力等形成详细的检查报告，以便于对評估船舶运行现况和制定针对性的管理措施[2]。
（三）船员管理策略
①建立船员合同制：通过规范的、具有法律效益的合同来保证双方的权利和义务，确保船员队伍的稳定性；②船员薪酬的管理：应当将船员薪酬显性化，让船员知晓自身所享受的各种福利待遇标准，这对于企业成本核算以及船员市场的发展有着积极的意义；③船员培训管理：我国船员培训管理并不规范，许多船员经过几个月的培训就直接上船工作，船舶管理公司应当根据实际情况，建立长效的船员培训制度，在船员实习时，应当派遣专业的负责人对新船员进行管理，把握船舶运行的安全性，避免出现安全事故。
结论：综上所述，专业船舶管理是一个新兴的行业，当前我国专业船舶管理还处于起步阶段，各个船舶管理公司在管理船舶的过程中还存在着一些有待改善的问题，本文简要介绍了专业船舶管理的主要业务，分析了我国专业船舶管理现状，并针对性的提出了几点专业船舶管理公司的发展策略，旨在为提升船舶管理质量，实现船舶的安全、稳定运营、促进专业船舶管理行业的发展做出贡献。
参考文献
[1]张丽敏.专业船舶管理公司有关法律问题的探讨[J].珠江水运，2006，S1：168-170.
[2]王居仁.集装箱船舶机务管理若干问题的研究[J].水运管理，2003，10：22-25+39.
关键词：船舶管理；船舶管理公司；发展策略
前言：我国专业船舶管理与国外还存着较大差距，船舶管理业还处于发展阶段，船舶管理公司的专业化发展对船舶管理至关重要，本文对专业船舶管理的若干问题做了简要研究，旨在为提升我国船舶管理公司的专业化水平、推进我国专业船舶管理业的发展做出贡献。
一、专业船舶管理业务范围
（一）船舶技术及安全的管理
船舶技术安全管理的的范围较广，有船舶维修、保养、船舶证书管理、租赁管理、租金控制以及安全管理、防污染管理等等，去主要的目的是有效保证船舶安全、降低船舶运行成本以提升船舶的运营效率。
（1）船舶维修、保养
①船舶维修：在运营的过程中，由于海滩事故等，船舶的部件以及机械会出现重大故障，例如船体变形、机损等，这就需要船舶管理公司对船舶进行专业的维修，通常是安排好时间，将船舶送到维修厂维修，如遇特殊情况，船舶管理公司需要派遣专业人员进行临时维修；②船舶保养：船舶在航行中，受环境的影响，经常会出现机械不灵活、船体锈蚀等状况，为了保证船舶的寿命及运营效益，船舶的日常保养必不可少，主要保养措施有清洁、润滑、故障排除等，船舶管理公司应制定好专业的保养计划[1]。
（2）证书管理
由于船舶运营的特殊性，船舶证书的种类繁多，船舶证书是船舶等级、资格、用途等方面的书面证明，单靠船员的管理很容易出现纰漏，船舶管理公司通常利用计算机软件度证书进行管理。
（3）租赁、租金的控制管理
租赁、租金的控制管理目的主要是为了提升船舶的资本价值，例如当前的船舶租赁市场利润大，船舶管理公司则会考虑进行租船管理，并对租金进行控制。
（4）安全及防污染管理
安全运营与防止污染是船舶管理中的重中之重，由于海上环境的不可控性，船舶在运营的过程中会有安全隐患，同时长时间的港口停留或海上运行会给海洋环境带来一定污染，因此应当对传播的安全以及防污染进行专业管理，以此来避免人员伤亡、船舶受损以及环境污染。
（二）船舶人员的管理
（1）船员雇用管理
船员的雇佣是一项重要内容，船员一般工资较高且流动性较大，由于海上作业的潜在危险性，许多人不愿意从事船员工作，因此，船舶管理公司应当根据雇佣经验有效解决船舶船员雇佣困难的问题。
（2）船员培训管理
就目前来看，航运市场对船员的素质要求越来越高，且相关的航运规定对船员专业素质有较高的要求，因此船员的培训管理至关重要。船员培训主要有两个方面，一是提升船员的专业技术水平以保证船舶的安全运营以及运营效益；二是加强船员的思想道德教育，培养其职业精神，这样可以有效稳定船员队伍。
二、我国专业船舶管理现状
受到传统经济体制的影响，我国专业船舶管理起步较晚、发展较慢，缺乏专业的管理技术和经验是主要问题，随着经济的发展，我国船舶专业管理得到了一定的发展，专业船舶管理公司逐渐成立，这些专业船舶管理公司的成立标志着我国船舶管理事业的进步，但需要明确的是，相较于国外，我国大部分船舶管理公司在业务水平、专业技术以及管理经验等各个方面还存在不足，同时人们对船舶管理的重视程度还有待加强，这就使得我国船舶管理事业还不够成熟、不够专业、不够规范、不够独立。总的来说，船舶管理业在我国是一个新兴的行业，虽然起步较晚、发展较慢，但随着科技与经济的进步，其未来的发展前景比较广阔。
三、我国专业船舶管理公司的发展策略
（一）优化管理人员结构
传播公司在专业船舶管理的过程中应当积极优化管理人员结构：①为了促进船舶管理国际化发展，应当在工作中推行英语的使用，提升管理人员的国际沟通能力，为进军国际市场奠定基础；②优化管理人员岗位结构：对管理人员实施岗位责任制，对每一个管理人员进行定岗定则，确保船舶管理的完善性和统一性；③管理能力的提升：积极提升管理人员的管理知识，提高其对还是突发事件的应对能力。
（二）建立登船检查制度
要建立完善的登船检查制度，对于一些长期不回国内的船舶，要进行现场检查，不能留有检查空白，可以通过委托海外专业船舶管理公司对长期在海外的船舶伦例行每半年一次的登船检查，针对船舶运营的安全隐患、环境污染情况以及船舶自身的航行能力等形成详细的检查报告，以便于对評估船舶运行现况和制定针对性的管理措施[2]。
（三）船员管理策略
①建立船员合同制：通过规范的、具有法律效益的合同来保证双方的权利和义务，确保船员队伍的稳定性；②船员薪酬的管理：应当将船员薪酬显性化，让船员知晓自身所享受的各种福利待遇标准，这对于企业成本核算以及船员市场的发展有着积极的意义；③船员培训管理：我国船员培训管理并不规范，许多船员经过几个月的培训就直接上船工作，船舶管理公司应当根据实际情况，建立长效的船员培训制度，在船员实习时，应当派遣专业的负责人对新船员进行管理，把握船舶运行的安全性，避免出现安全事故。
结论：综上所述，专业船舶管理是一个新兴的行业，当前我国专业船舶管理还处于起步阶段，各个船舶管理公司在管理船舶的过程中还存在着一些有待改善的问题，本文简要介绍了专业船舶管理的主要业务，分析了我国专业船舶管理现状，并针对性的提出了几点专业船舶管理公司的发展策略，旨在为提升船舶管理质量，实现船舶的安全、稳定运营、促进专业船舶管理行业的发展做出贡献。
参考文献
[1]张丽敏.专业船舶管理公司有关法律问题的探讨[J].珠江水运，2006，S1：168-170.
[2]王居仁.集装箱船舶机务管理若干问题的研究[J].水运管理，2003，10：22-25+39.