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文中对西安周边预拌混凝土企业进行调研,分析生产管控体系的行业现状.结果表明:现有的生产管控体系不能满足预拌混凝土企业的实际需要,均衡生产是生产组织的主线,贯彻市场销售、生产服务、原材供应等整个产销流程,均衡生产管控体系的构建与实施能够提高预拌混凝土企业的产能,节约资源.