【摘 要】
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薪酬管理是人力资源管理基本的组成部分,是体现员工价值的重要标准,也是激励鞭策本企业员工的主要手段和方法。建立一套科学合理的薪酬管理制度体系,满足优秀人才对企业贡献
【机 构】
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中国石油集团测井有限公司华北事业部
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薪酬管理是人力资源管理基本的组成部分,是体现员工价值的重要标准,也是激励鞭策本企业员工的主要手段和方法。建立一套科学合理的薪酬管理制度体系,满足优秀人才对企业贡献的物质期望回报,借以挖掘人力资源潜力,实现员工的社交、人格尊重、自我实现、归属感需求,提升员工的内在创造性和工作热情,从而增强企业的竞争力,成为构建组织和个人共同体有效的工具,并为实现企业长期发展战略目标提供了强有力的保证。本文阐述了石油企业工资制度的现状,薪酬管理制度存在的问题,探讨了如何创新和完善薪酬制度激励作用的措施和方法。
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