2007年1月26日，随着光明乳业(SH 600597)一纸公告，执掌公司14年之久的王佳芬再次成为业内关注的焦点。该公告中称，董事会决定实行董事长和总经理分设，并同意王佳芬辭去总经理职务(保留董事长一职)，由郭本恒接任。
　　王佳芬的后撤早有传言。2006年中，在国资委主导下重组食品业航母光明集团时，她便未能进入拟定中的高管层。当时有分析人士认为，这是王佳芬可能退居二线的信号。事实上，从2005年6月爆出“郑州回炉奶事件”后，光明的业绩一直徘徊不前，其市场战略及王佳芬就不断受到质疑。据称王佳芬曾在董事会上数次自请处分，并提出辞职，但终因未能找到更合适人选而作罢。
　　平心而论，王佳芬对于光明的发展功不可没，将其从一家地方性企业培育为全国乳业老大。2002年上市当年，光明的营收为50.22亿元，而伊利股份(SH 600887)不过40.10亿元，蒙牛乳业(HK 2319)更只有17亿元左右。
　　但此后常温奶的异军突起使得主打新鲜奶的光明猝不及防，市场份额不断被伊利和蒙牛侵蚀。2003年伊利营收达到62.99亿元，超过光明(59.81亿元)成为新老大；时至2004年，成立不过5年的蒙牛(营收72.14亿元)也成功赶超(光明67.86亿元)；到了2005年，伊利和蒙牛双双突破100亿元大关，光明却还不到70亿元。
　　2006年初，光明再次明确了主打新鲜的战略，成立新鲜事业群部，集中做大鲜奶、酸奶。但光明的第二大股东及长期合作伙伴达能，却于2007年初和蒙牛达成协议，共同开发酸奶市场。据业内人士透露，由于上海市政府对大规模集团的重组，加之王佳芬的后撤，使得达能根本看不到控股光明的可能，才转而与蒙牛结好。
　　王佳芬的继任者郭本恒技术出身，在光明已有10年历史，不知这位据称曾被牛根生企图高薪挖角者能否重现王佳芬创造的辉煌。
　　《竞争力》：“郑州回炉奶事件”只是光明市场颓势的一个标志，而不是原因。伊利曾遭遇了高管群体犯罪事件，蒙牛也曾被投毒传言困扰，但都没有停止增长的步伐。光明和三元的衰落恰好印证了乳制品市场的变化大势，王佳芬又能如何?