论文部分内容阅读
党支部是党的组织体系中最基层的一级组织，其基础地位和战斗堡垒作用十分突出。要围绕“维护核心、铸就忠诚、担当作为、抓实支部”主题教育实践活动的深入开展，坚持围绕中心、服务大局、拓宽领域、强化功能、扩大党的工作的覆盖面，不断提高党支部的凝聚力和战斗力。
管理科室党支部是由政工部、综合办、资产管理部、安全机务部、市场发展部5个部门组成，共有职工28人，其中党员13人。管理科室党支部是公司党委的重要组成部分，其履行职能的情况如何在很大程度上体现着公司党建工作的状况。管理科室党支部建设是企业党建的重心和基础，抓好管理科室党支部建设对于更好地履行部门职能、落实公司党政中心工作任务、树立企业良好形象至关重要。
1 实行“三心三讲”工作法，突出建强堡垒，发挥好职能作用，以支部之为服务企业改革发展大局
一是坚持责任心，在强班子、管队伍上讲韧劲
管理科室党支部始终把抓党建责任牢牢扛在肩上，认真落实党要管党、治党要严的要求，从强化学习、武装思想入手，突出经常性教育，牢固树立“四个意识”，自觉做到“四个看齐”和“五个必须”，严格落实“三会一课”制度，经常组织党员集中学习，利用政工部微信群传达上级精神要求，宣讲各级党组织及企业各项方针政策。特别是在“两学一做”学习教育中，支部进一步加压拧扣，有组织、有计划、有针对性地推进学习教育开展。综合考虑不同年龄阶段、不同身体状况、不同岗位类别的党员实际，采取条块管理、结对帮扶的方式，安排老党员带新党员、有职党员带无职党员、支部班子成员带普通党员等方式，分類推进学习教育。结合“双增双节”、“双百双迎”活动的开展，支部开展了设岗定责、承诺践诺活动，组织党员认领岗位为企业谋发展、为职工办实事，并将设岗定责制度延伸覆盖到入党申请人，通过派任务、压担子，让入党申请人在实践锻炼中成熟成长、赢得职工认可。同时，支部牢牢把握严格党内政治生活要求，紧紧围绕高质量召开专题组织生活会和民主评议党员工作，坚持“四结合、四过关”，切实把严的要求、实的举措贯穿全过程，真正达到了检身正己、红脸出汗、净化提高的效果。一是坚持学习动员与谈心谈话相结合，确保思想认识过关；二是组织评价与党员互评相结合，确保问题查找过关；三是党员评议与群众评议相结合，确保评议结果过关；四是支部承诺与党员承诺相结合，确保整改效果过关。
二是坚持公正心，在做决策、办事情上讲透明
在日常工作中，管理科室党支部把“靠公正心赢民心”理念作为遵循和行动准则，完善机制，硬化措施，让权力公开透明运行，保障党员职工的决策权、参与权、知情权。定期召开党员会、党小组会、职工代
表会和支委会，做到民主决策、会议决策、职工决策。切实做到了支部的事职工知、大家的事职工议、发展的事职工定。
三是坚持贴民心，在抓民生、搞服务上讲认真
管理科室党支部始终把维护党员职工利益摆在突出位置来抓，即使事情再小也认真对待，尽力办好，让广大党员职工受益。支部建立了联系服务职工群众制度，支部班子随时走访了解、征求意见、听取呼声成为常态，凡是职工群众的期盼和诉求，都要上支委会进行研究，能够立即解决的绝不拖延。支部还以打造“民主议事场所、教育培训阵地、文化娱乐中心、职工服务平台、党员之家”为目标，进一步优化支部综合服务能力建设，配套完善党员活动中心、职工娱乐室、支部园地等设施，为党员职工开展活动创造了良好条件。同时，我们还坚持确立了领导干部“上班提前到场、工作深入现场、发生问题第一时间到场、夜间带班值班住场的“四到场”制度；建立了职工思想有波动必访、职工升迁调动必访、职工受到奖惩必访、职工之间出现隔阂必访、职工家庭出现困难必访的“五必访”制度。认真落实了困难党员职工救助、金秋助学等工作举措。每逢节假日、防汛防潮、保冬运等关键特殊敏感时期，支部领导干部坚持24小时带班值班制度，全天候为企业、职工服务，做到了接触职工零距离、服务职工面对面、解决问题心贴心。
2 紧紧抓住企业发展的大好机遇期，乘势而上，战胜困难和挑战，为增创企业发展的新优势做出积极贡献
一是支部要做大，就必须要着眼于调整工作思路，支部核心成员带头，全体党员干部积极参与，对支部面临的新形势、新任务要有新认识；
二是支部要做强，就必须要着眼于营造学习氛围，支部强化理论学习，不断深化党员干部思维模式、升华思想认识，对支部发展要有新思考；
三是支部要做优，就必须要着眼于建章立制，把支部任务、党员干部的行为纳入制度管理的范畴，做到有制可依、循章做事，对支部自身存在问题要有新剖析；
四是支部要做精，就必须要着眼于注重实效，真正做到队伍优秀、服务优质、管理优化，对支部工作质量标准要有新把握。
3 正视管理科室党支部建设的现状，明确今后工作用力方向
应该清醒的认识到，支部工作中还存在许多不足，主要表现在：一是刻骨钻研的精神还不足，学理论与实践结合的不够紧密。面对新时代新形势新任务新要求，满足于现有的学识和见解，缺乏对现代经济、科技、文化、法律和管理知识的刻苦学习和实践；二是协调能力还有待于进一步加强。由于我支部由多个部门组成，在组织活动时有脱节的现象；三是创新意识和围绕大局推动工作的意识和主动性还不够强，尚存依赖思想，工作效率还有待提高。面对这些不足和问题，我们必须高度重视，进一步认真加以解决。
4 展望新形势、新任务对支部建设提出的新要求，不断加强和改进党支部建设
一是要强化学习，夯实支部工作基础——要以提升队伍整体素质为着眼点，通过领导干部带头学、支部上下普遍学、专业部室重点学、全面推进“两学一做”学习教育常态化制度化，形成支部学习的大氛围，以学习武装思想。
二是要规范制度，健全支部工作机制——要把支部制度建设放在突出位置，健全完善支部工作的运行机制，将支部工作纳入程序化管理轨道，杜绝“圈子文化”和“好人主义”，使支部工作更加科学、规范、有序、有效，为支部科学发展提供良好的思想保障。 三是要创新载体，丰富支部工作内容——要坚持突出抓住有效载体，采取灵活多样的形式来不断丰富支部工作内容，深化“不担当、不作为”专项整治和作风纪律建设专项治理，组织开展多种思想政治和作风教育活动，结合落实《党员干部形象建设规范》的要求，重点加强职工职业道德建设、诚实守信和遵纪守法教育，引导职工把支部理想、岗位责任、支部精神转化为职业操守、职业技巧、职业纪律，文明办公、规范服务、爱岗敬业的实际行动，努力挖掘并塑造符合行业特点及干部职工共同价值取向的支部文化和团队精神。
四是要突出典型，引领支部工作方向——要坚持把培育典型、树立典型、宣传典型作为支部工作的推进剂，充分发挥先进典型的表率作用，以典型人物为突破口，加大宣传力度，用身边的事教育身边的人，在支部范围内发起向典型、榜样学习的号召，积极营造比、学、赶、帮、超的良好氛围。
五是要文化引导，建设文化凝聚职工的支部工作新模式——要坚持支部工作与企业文化相结合，坚持以尊重职工、理解职工、关心职工、鼓励职工的共性为出发点，坚持以企业文化建设引导职工以主人翁的姿态投入到支部工作中，以凝聚力推动支部发展。
六是要抓住关键，增强支部工作的执行力——要建立健全简捷高效、目标明晰的支部工作制度，加强支部的根本性建设，探索和总结加强支部建设的新途径和新经验，进一步建立健全教育、管理、监督党员干部的长效机制，逐步形成与新形势、新任务、新要求相适应的支部工作制度体系。激发支部工作动力，提高支部工作的执行力，促使管理科室党支部紧紧围绕企业党政中心工作大局做好党建工作，推进支部建设再上新台阶。
严格履行党支部第一责任人的职责，严格落实支部书记责任制和支委分工相结合的工作制度和工作原则。抓实核心组的理论学习，加强基层党支部建设，坚持抓好党员培训教育和“三会一课”制度，增强党员意识，严格按照程序搞好组织发展工作。深入开展“两学一做”常态化、制度化学习教育，持续抓实“维护核心，铸就忠诚，担当作为，抓实支部”主题教育实践活动。落实全面从严治党，教育引导支部党员严肃党内政治生活，严明党的纪律，增强“四个意识”和担当精神，提高政治站位。强化支部人才队伍建设，积极做好“推优”、“推先”、“推岗”工作。严格执行民主集中制，發挥好监督保证和服务协调作用，推进支部各部门增进团结、增强合力、和谐共事，形成坚强的战斗堡垒。以支部之为服务企业改革发展大局。
（作者单位：天津市公务汽车租赁有限公司）
管理科室党支部是由政工部、综合办、资产管理部、安全机务部、市场发展部5个部门组成，共有职工28人，其中党员13人。管理科室党支部是公司党委的重要组成部分，其履行职能的情况如何在很大程度上体现着公司党建工作的状况。管理科室党支部建设是企业党建的重心和基础，抓好管理科室党支部建设对于更好地履行部门职能、落实公司党政中心工作任务、树立企业良好形象至关重要。
1 实行“三心三讲”工作法，突出建强堡垒，发挥好职能作用，以支部之为服务企业改革发展大局
一是坚持责任心，在强班子、管队伍上讲韧劲
管理科室党支部始终把抓党建责任牢牢扛在肩上，认真落实党要管党、治党要严的要求，从强化学习、武装思想入手，突出经常性教育，牢固树立“四个意识”，自觉做到“四个看齐”和“五个必须”，严格落实“三会一课”制度，经常组织党员集中学习，利用政工部微信群传达上级精神要求，宣讲各级党组织及企业各项方针政策。特别是在“两学一做”学习教育中，支部进一步加压拧扣，有组织、有计划、有针对性地推进学习教育开展。综合考虑不同年龄阶段、不同身体状况、不同岗位类别的党员实际，采取条块管理、结对帮扶的方式，安排老党员带新党员、有职党员带无职党员、支部班子成员带普通党员等方式，分類推进学习教育。结合“双增双节”、“双百双迎”活动的开展，支部开展了设岗定责、承诺践诺活动，组织党员认领岗位为企业谋发展、为职工办实事，并将设岗定责制度延伸覆盖到入党申请人，通过派任务、压担子，让入党申请人在实践锻炼中成熟成长、赢得职工认可。同时，支部牢牢把握严格党内政治生活要求，紧紧围绕高质量召开专题组织生活会和民主评议党员工作，坚持“四结合、四过关”，切实把严的要求、实的举措贯穿全过程，真正达到了检身正己、红脸出汗、净化提高的效果。一是坚持学习动员与谈心谈话相结合，确保思想认识过关；二是组织评价与党员互评相结合，确保问题查找过关；三是党员评议与群众评议相结合，确保评议结果过关；四是支部承诺与党员承诺相结合，确保整改效果过关。
二是坚持公正心，在做决策、办事情上讲透明
在日常工作中，管理科室党支部把“靠公正心赢民心”理念作为遵循和行动准则，完善机制，硬化措施，让权力公开透明运行，保障党员职工的决策权、参与权、知情权。定期召开党员会、党小组会、职工代
表会和支委会，做到民主决策、会议决策、职工决策。切实做到了支部的事职工知、大家的事职工议、发展的事职工定。
三是坚持贴民心，在抓民生、搞服务上讲认真
管理科室党支部始终把维护党员职工利益摆在突出位置来抓，即使事情再小也认真对待，尽力办好，让广大党员职工受益。支部建立了联系服务职工群众制度，支部班子随时走访了解、征求意见、听取呼声成为常态，凡是职工群众的期盼和诉求，都要上支委会进行研究，能够立即解决的绝不拖延。支部还以打造“民主议事场所、教育培训阵地、文化娱乐中心、职工服务平台、党员之家”为目标，进一步优化支部综合服务能力建设，配套完善党员活动中心、职工娱乐室、支部园地等设施，为党员职工开展活动创造了良好条件。同时，我们还坚持确立了领导干部“上班提前到场、工作深入现场、发生问题第一时间到场、夜间带班值班住场的“四到场”制度；建立了职工思想有波动必访、职工升迁调动必访、职工受到奖惩必访、职工之间出现隔阂必访、职工家庭出现困难必访的“五必访”制度。认真落实了困难党员职工救助、金秋助学等工作举措。每逢节假日、防汛防潮、保冬运等关键特殊敏感时期，支部领导干部坚持24小时带班值班制度，全天候为企业、职工服务，做到了接触职工零距离、服务职工面对面、解决问题心贴心。
2 紧紧抓住企业发展的大好机遇期，乘势而上，战胜困难和挑战，为增创企业发展的新优势做出积极贡献
一是支部要做大，就必须要着眼于调整工作思路，支部核心成员带头，全体党员干部积极参与，对支部面临的新形势、新任务要有新认识；
二是支部要做强，就必须要着眼于营造学习氛围，支部强化理论学习，不断深化党员干部思维模式、升华思想认识，对支部发展要有新思考；
三是支部要做优，就必须要着眼于建章立制，把支部任务、党员干部的行为纳入制度管理的范畴，做到有制可依、循章做事，对支部自身存在问题要有新剖析；
四是支部要做精，就必须要着眼于注重实效，真正做到队伍优秀、服务优质、管理优化，对支部工作质量标准要有新把握。
3 正视管理科室党支部建设的现状，明确今后工作用力方向
应该清醒的认识到，支部工作中还存在许多不足，主要表现在：一是刻骨钻研的精神还不足，学理论与实践结合的不够紧密。面对新时代新形势新任务新要求，满足于现有的学识和见解，缺乏对现代经济、科技、文化、法律和管理知识的刻苦学习和实践；二是协调能力还有待于进一步加强。由于我支部由多个部门组成，在组织活动时有脱节的现象；三是创新意识和围绕大局推动工作的意识和主动性还不够强，尚存依赖思想，工作效率还有待提高。面对这些不足和问题，我们必须高度重视，进一步认真加以解决。
4 展望新形势、新任务对支部建设提出的新要求，不断加强和改进党支部建设
一是要强化学习，夯实支部工作基础——要以提升队伍整体素质为着眼点，通过领导干部带头学、支部上下普遍学、专业部室重点学、全面推进“两学一做”学习教育常态化制度化，形成支部学习的大氛围，以学习武装思想。
二是要规范制度，健全支部工作机制——要把支部制度建设放在突出位置，健全完善支部工作的运行机制，将支部工作纳入程序化管理轨道，杜绝“圈子文化”和“好人主义”，使支部工作更加科学、规范、有序、有效，为支部科学发展提供良好的思想保障。 三是要创新载体，丰富支部工作内容——要坚持突出抓住有效载体，采取灵活多样的形式来不断丰富支部工作内容，深化“不担当、不作为”专项整治和作风纪律建设专项治理，组织开展多种思想政治和作风教育活动，结合落实《党员干部形象建设规范》的要求，重点加强职工职业道德建设、诚实守信和遵纪守法教育，引导职工把支部理想、岗位责任、支部精神转化为职业操守、职业技巧、职业纪律，文明办公、规范服务、爱岗敬业的实际行动，努力挖掘并塑造符合行业特点及干部职工共同价值取向的支部文化和团队精神。
四是要突出典型，引领支部工作方向——要坚持把培育典型、树立典型、宣传典型作为支部工作的推进剂，充分发挥先进典型的表率作用，以典型人物为突破口，加大宣传力度，用身边的事教育身边的人，在支部范围内发起向典型、榜样学习的号召，积极营造比、学、赶、帮、超的良好氛围。
五是要文化引导，建设文化凝聚职工的支部工作新模式——要坚持支部工作与企业文化相结合，坚持以尊重职工、理解职工、关心职工、鼓励职工的共性为出发点，坚持以企业文化建设引导职工以主人翁的姿态投入到支部工作中，以凝聚力推动支部发展。
六是要抓住关键，增强支部工作的执行力——要建立健全简捷高效、目标明晰的支部工作制度，加强支部的根本性建设，探索和总结加强支部建设的新途径和新经验，进一步建立健全教育、管理、监督党员干部的长效机制，逐步形成与新形势、新任务、新要求相适应的支部工作制度体系。激发支部工作动力，提高支部工作的执行力，促使管理科室党支部紧紧围绕企业党政中心工作大局做好党建工作，推进支部建设再上新台阶。
严格履行党支部第一责任人的职责，严格落实支部书记责任制和支委分工相结合的工作制度和工作原则。抓实核心组的理论学习，加强基层党支部建设，坚持抓好党员培训教育和“三会一课”制度，增强党员意识，严格按照程序搞好组织发展工作。深入开展“两学一做”常态化、制度化学习教育，持续抓实“维护核心，铸就忠诚，担当作为，抓实支部”主题教育实践活动。落实全面从严治党，教育引导支部党员严肃党内政治生活，严明党的纪律，增强“四个意识”和担当精神，提高政治站位。强化支部人才队伍建设，积极做好“推优”、“推先”、“推岗”工作。严格执行民主集中制，發挥好监督保证和服务协调作用，推进支部各部门增进团结、增强合力、和谐共事，形成坚强的战斗堡垒。以支部之为服务企业改革发展大局。
（作者单位：天津市公务汽车租赁有限公司）