贝壳赴美IPO，评论文章有很多，我最欣赏吴晓波的观点“在中国的创业市场，几乎所有的行业颠覆都来自跨界打击，本行业内的头部企业通过自主转型而成功的，罕有先例。这可能也是贝壳找房的价值”。他说左晖是一个爱干“难而正确的事”的创业者，因此做不出“快公司”，注定是一个习惯干苦活、累活、脏活的长期主义者。
　　我不敢说自己是左总的朋友，却很不好意思的麻烦过他多回，有两次是为自己的家人，还有几次是为朋友帮忙。也不知从什么时候开始，遇到卖房问题，无论是个人的，还是机构准备处置的，第一念头都是链家或是后来的贝壳。在我心目中，如果找贝壳都不能把房以公允价格卖掉，那就真的没有办法了。
　　我和左总其实没有私交，至今尚未谋面，只能算是一个认识的网友。但我对左总做“难而正确的事”却是在生活的一点一滴中随时感受。链家的门店是我少有不会烦的中介门店，在我们家买打印机之前，没少把那里当免费的打印社。自如是我第二个关注的长租公寓品牌（第一个是兄弟王戈宏的新派公寓），熊林给我第一印象竟然是朴实，在那个所有人都习惯包装自己的时点，他是第一个告诉我其实公寓这活很苦、很难赚钱的。陶红兵是我从微博粉丝一直追随的圈内少有愿说大实话的意见领袖，得知他加入链家并最终独挑一摊做了一个城市更新基金愿景集团，我就非常好奇的一直关注，结果发现他们除了最开始一鸣惊人的从基汇手里收购盈科中心之外，很大的精力居然是在做老旧小区改造，而且根本不是在赚卖房的钱，而是融入社区之中，实打实的做社区服务。
　　所有的这些业务，包括最基础的房地产中介业务，从最开始都不是什么高尚的赚品牌溢价的业务，可以说谁都可以做却是大多数人不愿意去做的事。利润又薄，又没什么社会地位，很难获得别人的尊重，这样的事大多数“聪明人”都不屑为之。这回贝壳IPO披露了真实的财务数据，人们才真正吓一跳，2019年在贝壳平台上的房产交易总额达2.128万亿元，在全国103座城市拥有4.2万家门店，注册经纪人总数超过45.6万人！虽然还无法预料贝壳上市后的市值，仅以最后一轮D+轮融资后的估值来论，贝壳的市场估值超过140亿美元（折合人民币约1000亿元），而同期自如的估值也达到了66亿美元。
　　据我所知，很多人对左晖是不服的，无论是之前被打败的搜房网（现在叫房天下），曾经的中介老大中原房产，现在以58同城带领的“新复仇者联盟”，还是来势汹汹号称要颠覆这个行业的互联网创新模式。他们或者有光鲜亮丽的创始人背景，或者根基深厚通曉行业潜规则，或者说服了资本烧钱来战，结果他们都输了，眼睁睁的看着贝壳做成了独大，从一个房地产中介小门店做成行业里的统治力量，变成行业游戏规则的制定者，这就是左晖以慢打快的竞争结果。
　　作者简介：陈方勇，城智更新研究院院长。