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石油石化两大集团公司组建成功，这一深层次的改革，对我国国有企业今后的发展，对我国国有经济的运行，对国有资产的调整、结构升级等具有十分重要的意义。但改革重组后也存在一些必须认真对待的问题，如经济规模和规模经济的问题，资产重组和资本重组的问题，内部管理的问题等等。针对问题，分析搞好重组后的油田的改革，形成符合油田实际的科学的管理发展思路，以达到建立现代企业制度的根本目的