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处于当前日益竞争激烈的中小型建筑施工企业，为求得在建筑行业中有一席之地，企业管理的改革创新则成为发展壮大的必要之路。本文通过对当前中小型建筑施工企业管理现状的分析，以及对中小型企业改革创新的意义的阐述，在以“三控三管一协调”为企业项目管理基础的前提下，为企业做到务实创新，能在建筑施工项目管理上有所突破，笔者提出了建筑施工企业项目管理创新的相关措施。同时也为中小型企业的改革创新提供资料。