【摘 要】
：
企业管理要善于谋求最大的＂势＂,就是和谐企业管理的优势;善求最大的＂和＂,即效益之和、人心之和。企业管理中要学会用＂放大镜＂看待问题,用＂放大镜＂来认真解剖分析管理中存在的问题,举
【机 构】
：
泰山财产保险股份有限公司;江苏啸腾进出口有限公司
论文部分内容阅读
企业管理要善于谋求最大的＂势＂,就是和谐企业管理的优势;善求最大的＂和＂,即效益之和、人心之和。企业管理中要学会用＂放大镜＂看待问题,用＂放大镜＂来认真解剖分析管理中存在的问题,举一反三,找出问题的根源。用＂显微镜＂找出管理中的＂短板＂,用＂看不出问题就是最大的问题＂的理念,提高管理水平。要重视文化管理和创新理念的应用,这是现代企业制度下企业管理的方向和出路。
其他文献
目前我国中职学校推行创业教育已发展到一个关键时期,面临着制度创新和形式创新的问题。本文从义乌工商职业技术学院开办电子商务创业班的经验出发,分析在中职学校开设创业班
时隔数年，中国石油（601857.SH，00857.HK）又一次因为巴菲特而成为热点。 在不久前的伯克希尔股东大会上，央视记者傅喻专访巴菲特时，替一位中国股民问了一个问题：“巴菲特先生，中国股市有没有投资价值？我46岁，46元买的中石油，六年了，至今价格不到9元，这辈子还有望解套么？” 问巴菲特不如问自己 根据央视网站上的文章，巴菲特是这样回答的：“如果中国经济持续向好，你投资中国公司也会很
目的:探究分层护理管理在妇产科护理管理中的应用效果.方法:选择我院 2018 年 1 月-2018 年 12 月妇产科护士36 名为研究对象,随机分为采用常规护理管理的对照组(n=18)和采用
1 病例介绍rn患者68岁女性,以“双眼视物不清,走路不稳3d,视物双影,意不清1d”为主诉入院.既往高压病史8a,未系统正规治疗.1991年,1996年两次患“脑梗塞”临床治愈.本次急性
企业管理需要全能型班组长 1、班组是企业的根基如果将一个企业比作一个大厦的话，班组就是这个企业的根基，班组是企业的最小分子，是支撑企业生存发展的根基。许多人认为企业管理主要是看高层人物的决策，也有的人认为企业管理要看中层干部的执行能力。然而，在实际的企业管理中我们看到，一般的企业在管理中主要靠高层的决策。优秀企业的管理重点看中层的执行能力。卓越企业的管理要看基层的管理和执行能力。 2、班组长是
市场经济体制下,资金管理已然成为企业发展的重要管理环节,在很大程度上决定了企业的运行安全性及经营效益.应收账款作为企业资金不可或缺的重要组成部分,对企业资金管理工作
目的:研究Bakri球囊填塞治疗产后出血患者的临床护理效果.方法:选取我院收治的 60 例产后出血患者,随机分为对照组和观察组,对照组使用常规止血手段,观察组在此基础上配合Bak
晶澳太阳能（NASDAQ.JASO）等几家光伏龙头的业绩好于预期，市场随之疯狂，但光伏整个行业拐点的到来恐怕为时尚早。 光伏龙头业绩超预期 中概股晶澳太阳能2013年一季度净利润17亿元，同增4.7%；毛利润9990万元人民币，毛利率为6%，而2012年同期为2.1%；同期，公司净亏损2.06亿元人民币，好于上一季度的净亏损5.82 亿元人民币以及2012年同期的净亏损2.5亿元人民币。 公
生活中因为处处充满了艺术而变得美好，艺术是反映生活的，但艺术不是生活的翻版，不是生活的复制，艺术是我们夹杂了太多个人情感的衍生品。而我们在表个人的情感时，要将自己的感情附
从5月份开始，市场将逐渐检验过度悲观的预期，关于经济没有复苏、地产销售与新开工继续下滑、资金面紧张、IPO重启等，诸如这些悲观预期交织在一起。只要任何一个悲观预期“落空”，市场将企稳向上，二季度指数将二次反弹。 市场争议的焦点已从4月份的“不复苏”过渡到最新的“弱复苏”，但是股市的反应平淡无奇，主要原因是投资者对于“复苏”的可持续性存在疑问。 微观数据显示，终端消费行业将会“持续”向好。其一，