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一、施工前期的成本控制(一)工程投标阶段。根据工程概况和招标文件,了解建筑市场和竞争对手的情况,进行成本预测,提出投标决策意见。中标以后,根据项目的建设规模组建与之相适应的项目经理部,同时,以标书为依据确定项目的成本目标,并下达给项目经理部。(二)施工准备阶段。根据设计图纸和有关技术资料,对施工方法、施工顺序、机械设备选型、技术组织措施等进行认