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随着建设银行各项业务的不断拓展及商业化进程的不断深入,传统的上规模、铺摊子、高投入、轻管理、低收益的粗放型经营方式已不能适应我行业务发展的需要,而代替它的必然是以注重经营效益、加强科学管理、提高资产质量、降低成本消耗、优化存贷结构、防范经营风险、增加市场份额为突出特征的新型的集约化经营方式。这是建设银行业务发展的必然趋势和客观需要,更是我行经营体制改革的一次质的飞跃。如何走好集约化经营的路子已成为摆在我们面前的严峻课题,在此,仅就集约化经营的策略浅谈一下我们的看法。 商业银行集约化经营归根结底是要求在确保