对稳定基层站段档案人员的思考

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  摘 要:稳定是一个国家发展、社会进步和企业兴旺的一个基本的前提条件,档案队伍的稳定是档案事业发展和进步的保证,成为摆在档案工作面前的一个重要课题。
  关键词:档案工作 稳定 发展
  多年来,我们作为基层档案人员,深深地感觉到档案人员调换频繁,直接影响和制约企业档案工作的发展。我局档案馆曾经以多种方法对档案人员进行专业培训和业务指导,使他们具备一定的档案业务水平,成为工作中的主力,但是,由于种种客观因素影响着档案人员的切身利益,档案人员流动快,档案工作难以再上新台阶,总是在学习、培训和指导中徘徊,这是当前我们面临的一个重要问题,如何使档案工作越上一个新台阶,最主要就是解决一个“人”的问题。如果想稳定住这支队伍,就必须要解决档案管理人员的切身利益问题,只有这样才能有一支人员稳定的档案队伍。稳定才能发展,发展需要有一个稳定的环境。
  一、造成基层档案工作人员不稳定的几点原因
  (一)长期困扰档案人员的定编问题,严重影响着档案工作的发展。
  目前我国已由计划经济转向市场经济,受到经济利益的冲击,一些单位以获利作为企业经营管理的主要动力,认为档案管理只投入资金无法产生近期效益,由此认为档案工作可抓可不抓,可有可无,使档案工作放任自流。目前档案工作更是面临着严重的挑战。长期以来,因为档案人员定编问题,一直困扰着每名档案工作人员,好多热爱档案工作的优秀档案人员没有岗位定编,岗位工资上不去,思想波动大,工作不安心。考核时这部分人不占档案定员,按照最低的岗位进行考核,收入低,造成心里不平衡。有的站段档案人员的定编被一些不从事档案工作的人员占有,真正从事档案工作的人而评不上职称,再加上档案工作平凡、清贫等原因,使一部分档案人员难以安心工作,工作中产生消极情绪,心情低落,工作积极性调动不起来,没有工作动力,只能维持在档案查得到、借得出的低水平管理上,企业档案工作处在停止不前的局面,受到利益的强力驱动的不利影响,形成档案人员的心理冲击,使他们难以再安心本职工作,使一些单位档案工作处于难以解脱的困境之中,档案工作无人抓无人管,档案检查时,临时应付。
  (二)领导重视不够,档案人员兼职过多。
  档案人员兼职过多,充分说明和体现了一个单位领导对档案工作重视程度不够,多年来,我们深深地感受到领导的重视是档案工作发展的重要环节,局档案部门曾多次向基层单位提出这个问题,档案人员兼职过多,站段领导表示力争改变这一局面,但一些单位只是停在口头上,没有真正落实到实处,现在各单位人员锐减、工作量成倍增加,一人身兼数职,整天事务缠身,一些单位一个档案人员管理单位公文处理、职工乘车证、医疗报销、计划生育和采购办公用品等工作,很难有时间静静坐下来整理档案;更有甚者,有些单位存在打字员兼档案,服务员管理档案的现象,可见档案工作的位置何在?领导不重视,怎能引起他人重视呢?档案人员兼职过多,工作繁忙,没有时间学习档案业务;其他人员兼档案,档案工作只能应付,档案的分类划分根本不去考虑,放入档案盒中就算完事。客观上的原因,造成了主观上的退縮,最后导致档案人员的流失。新老人员更替频繁,严重影响了档案的日常工作,每年档案年度报表,新人填报的五花八门,经过反复指导、核实,才能填对,今年刚学会,明年又换新人,工作在反复中进行。一些多元经营单位档案工作硬件不到位,资金投入不足,档案工作相对滞后,单位没有集中统一的档案库房,文书档案放在办公室、科技档案放在技术室、会计档案放在财务室,档案没有集中管理,不是资金紧缺,而是对档案工作重视不够,没有将这项工作纳入日常工作中,单位没有档案管理人员,档案工作怎么能上台阶?总之,造成不稳定的因素是多方面的,如何保持稳定的队伍,我感到应从解决实际问题入,切实提高档案人员的地位,增强为档案事业做贡献的远大理想。
  二、解决基层档案工作人员不稳定的几点建议
  (一)从档案人员的切身利益着想,提高档案人员的地位。
  在当今社会,人们都比较注重实效,档案部门本比较清贫,这就需要档案人员要有高尚的思想境界。档案工作者必须热爱自己的本职工作,要有无私奉献、甘为人梯的精神。但从客观上感到,还应从维护档案人员的切身利益入手,想他们所想,急他们所急,解决长期困扰他们的定员问题,提高他们的工资待遇,改善他们的办公条件,让档案人员感受到单位各级领导对档案工作的重视,真正让更多人感受到档案工作的重要。
  (二)继续加强档案业务培训,提高档案管理人员素质。
  加强宣传教育,增强全社会的档案意识,进一步强化档案工作人员档案意识和自身素质,热爱本职工作,增强工作的主动性和自觉性。档案人员必须认真学习实践科学发展观,学习档案专业业务和管理技能,不断提高档案人员的综合素质。首先档案管理人员要转变工作作风,工作中不但要继续发扬默默无闻、无私奉献的精神,还要敢于创新、树立主动提供服务的观念。其次档案人员要努力学习业务,提高学识水平,完善自身知识结构,不断完善档案队伍的文化结构、专业结构、知识结构和年龄结构,使档案队伍年轻化、知识化、专业化,在工作中充满生机和活力。最后档案管理人员要由单纯的被动管理型转变成创新能力型,积极开发档案自身价值,实现档案资源共享,使档案资源由静态管理向动态管理转变,做好企业档案的筛选、提炼、汇集,研究如何将信息资源储备最大限度地转化为生产力,努力在生产经营中发挥档案的更大作用,在调卷利用中要处理好保密和利用的关系,努力在用好档案上下功夫,挖掘企业档案的潜在价值。
  (三)主动参与、搞好服务,体现档案的工作职能。
  主动参与,找准档案工作位置,发挥档案的职能,要从自身做起,不要怨天忧人,消极观望,而要振奋精神,积极参与,在市场经济大潮中,积极开展有偿服务。开发利用是档案的最终目的,档案只有利用才能体现其自身的价值,才能把档案的潜在价值竞现出来。在档案利用中搞好服务,并在服务中开展积极服务、超前服务和跟踪服务的服务理念和方式,建立起完善的系统的规范的自动化的服务功能和体系,及时地把档案中存储的信息转化为生产力和新的商品投入到市场。
  (工作单位:呼和浩特铁路局局办档案史志室、馆员)
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