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券商对信息技术的依赖几乎是先天性的,在综合考虑中小券商信息设备投入方面资金制约和信息管理对券商运营的重要性基础上,通过转变信息管理观念和改善信息管理方法,中小券商可以在现有设备不变的情况下提高运作效率.其措施包括划分信息资源模块,重新规划局域网和广域网应用,依据信息管理的要求对业务流程实施改造等.