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近年来,在全球经济增速放缓和消费需求锐减的环境下,国家推进供给侧结构性改革,经济正处于转型期.企业应以经济转型升级与整合发展改革为契机,针对传统企业管理问题与不足,通过企业战略、组织与人、风险管控、绩效实现和调整等方面的管理创新,特别要关注转型和整合中的战略方向和决策、组织架构及人员的调配、存在的风险、绩效和调整,以及管理模式创新等方面的问题.对内通过加强预算管理和绩效考核等降本增效;对外加快企业产业链延伸与品种结构转型升级等主动应对挑战,通过资源配置上的求新、求变以获得生存与发展的机遇.以下为推进企业转型与整合的管理建议.