建筑安装工程造价控制管理问题思考

来源 :中国房地产业·下旬 | 被引量 : 0次 | 上传用户:guoqing123456789
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  【摘要】建筑安装工程行业是推动我国现代化建设至关重要的产业类型,有利于我国城市建设的发展,为城市规划和基础建设做出巨大的贡献。因此在建筑安装工程管理的各个领域中,工程造价的控制与管理工作均得到应用与普及,有利于国家建设与发展,并发挥着至关重要的作用,是将来工程管理发展的必然趋势,所以必须高度重视建筑安装工程造价的控制与管理工作,一切从工作的实际情况出发,不断提升建筑安装工程造价的控制与管理工作的应用水平,有效促进实现现代化、信息化的建筑安装工程造价控制与管理。
  【关键词】建筑安装工程;造价控制;管理问题
  1、影响建筑工程安装造价的因素
  1.1施工技术的影响
  施工技术是影响建筑工程安装造价的一个重要因素,假如无法保证施工质量,将会耗费很高的建筑工程安装成本。此外,建筑安装工程的施工技术则受施工技术方案以及施工人员的施工水平所影响。一方面,施工人员的专业素质在某种程度上影响着施工技术,考虑到建筑工程发展迅速,建筑施工人员的应用数量将会逐年增加,从而会出现鱼龙混杂的现象,即非专业的人员从事这个行业中;另一方面,施工技术方案直接影响施工技术,假如设计的施工技术方法不合理,施工工期与施工质量将会受到极大影响,从而增加建筑工程安装成本。
  1.2工程的施工环节设计因素
  在建筑工程安装项目中,施工设计是极为重要的环节。在安装工程的设计进行中,由于设计人员的不同,有可能将导致建筑工程项目设计的不同,一定程度上影响着建筑安装工程的整体质量。建筑工程设计阶段的相关工作若没有有效的完成,将会给建筑工程造成严重的影响。一般问题表现为设计不合理或者是设计不可行,会给安装工程造成施工浪费,直接影响施工进程。由此可见,建筑工程设计的质量会对安装工程的施工费用方面产生一定的影响,也一定程度上制约着安装工程造价的控制。
  1.3人为因素影响
  人为因素在一定程度上对安装工程造价的问题造成了影响,建筑工程安装造价工作得以进行的基础是工程造价的编制人员,因此,工程造价的编制人员对建筑工程的整体质量起到决定性的作用。与此同时,设计人员以及施工人员的工作水平也影响了建筑工程项目的整体质量。加强对施工人员的专业水平的培训,并且对上岗培训计划进行合理的制定,施工人员必须凭证上岗,与其相关的规章制度相符合,从而减少因工作人员操作带来的额外支出。所以整体人员的水平一定要重视。确保建筑安装工程的有效进行,不会导致严重的工程计量出现错误,避免给企业带来经济损失。
  2、建筑安装工程造价的控制与管理措施
  2.1健全工程造价控制体系
  第一,由于建筑安装工程设计的好坏对工程造价和质量具有直接的影响,因此设计企业需要加强工程设计管理,严格按照相关标准进行科学设计,明确材料的数量、类型、成本、数量等。同时建筑企业应该指派责任心强和素质能力强的技术人员进行工程设计,通过技术人员和设计人员之间的协作沟通,选择最佳的设计方案,有效控制设计阶段的工程造价。第二,积极构建工程造价控制体系,增强工程造价的控制力度,加强造价考核与监督,做好各单位之间的相互约束和监督,有效避免不良行为的出现;完善相关政策法规,如有机结合合同管理与法律制度,强化合同的法律力度,用法律武器维护合法权益,不断完善安装工程造价控制体系。第三,建筑企业需要重视项目经理层的再教育和培训,提高项目经理的技术与管理水平,确保建筑安装工程质量与安全的前提下,有效管控安装工程成本支出。
  2.2认真细致地做好图纸会审和施工方案优化工作
  开展建筑安装建设施工应当全面仔细审查和核对工程项目图纸,同时要对有关专业图纸进行严格把关,保证项目施工有正确的依据。在这个过程中,如果发现图纸中存在不合理之处,则应立即改正和完善。如果设计图纸与最佳图纸的差异较大,应马上对其进行调整,并修改现实中相应的施工空间。开展工程建筑安装施工过程中要对重要工序进行严格有效控制,因为建筑安装工程造价管理必须以良好的基础作为保障,因此在处理重要工序时必须运用科学的管理技术与施工技术,是否具备科学有效的施工方案直接决定了建筑安装工程造价管理的好坏。因此,应对施工方案进行科学合理规划,为建筑安装施工顺利进行提供保障。缩减工程造价成本,优化建筑安装周期,充分保证建筑安装质量。另外,建筑安装方案的确定还应该充分考虑建筑安装建设工程施工结构与施工工艺等内容。
  2.3提高工作人员的工作能力
  对于建筑工程安装企业工作人员的管理,要求建筑工程中項目经理层要把握好全局的工程造价的管理,以此来提高工人的施工技术、施工质量以及有效的控制好成本的支出。为了保障建筑安装工程能够顺利的进行下去,施工人员的技术能力必须有待提高,不仅提高了安装工程造价的整体质量,还有效的避免了在施工过程中可能会出现的失误或者缺陷等问题,相应的减少了浪费材料设备。在施工现场需要安排相关人员负责整个施工过程中材料的采购,使用、保管以及预料回收各个环节的预算管理,最大限度地节约材料支出的成本,建立相关的责任制度。在施工前对施工人员进行专业的技术培训,使施工的工作人员在施工过程中能够使用新型的技术以及方法,确保施工能够顺利的进行。
  2.4做好工程变更和现场签证的控制
  在建设项目施工期间,因为工程现场存在较多的不稳定因素,可能产生遗漏图纸、改变施工环境等现象或者业主临时提出要求,改变工程的数量、外形或者功能等。然而由于工程设计不能轻易变更,而要通过科学准确的经济核算、技术评审才能制定合理、经济、可行的施工方案,为严格控制由于工程设计变更而增加的费用。除此之外,工程施工期间,可能会产生广泛的现场签证,针对这些现场临时产生的签证,必须严格按照施工合同、招标文件以及补充协议等依据,对合同的条款细节有深入的了解,确定是否超过了双方商定的调整范围,进而为工程造价索赔提供依据。针对现场产生的签证,必须及时核查现场具体的施工情况,保证有依有据,避免假报、冒报与多报的现象。总之,必须全面有效控制施工过程中的各个环节;要遵循合同的要求,进一步强化过程控制,通过科学合理的技术原理与经济法律手段,抓好工程变更、签证这一重要因素;尽可能控制工程变更中“变”这一重要环节,良好控制签证“签”这一环节,不能等到结算审计时再控制,进而实现有效管理与良好控制工程造价。
  结论:
  建筑安装工程造价管理是一项复杂的系统工程,想要做好安装工程造价管理工作,应该针对影响安装工程造价的技术因素、环境因素、材料因素以及其他因素等进行分析,并采取针对性的措施进行处理,以此实现建筑安装工程造价控制目标,提高建设单位的经济效益与社会效益。
  参考文献:
  [1]杨凤祥.浅析建筑安装工程造价的管理与控制[J].门窗,2016,07:168-169.
  [2]聂江英,刘建兵.建筑安装工程造价控制管理问题及对策[J].建材世界,2016,05:49-51.
  [3]朱柳华.建筑安装工程造价控制管理的分析[J].建材与装饰,2016,44:131-132.
  作者简介:
  仇亮亮(身份证号码:220281198111158211)。
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