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在市场经济条件下,企业集团的兴衰成败在很大程度上取决于集团的财务管理,而财务控制又是企业集团财务管理的中心环节。目前,我国企业集团财务控制主要存在体制两级分化、预算制度不健全,资金管理不科学、监督乏力、内审形同虚设等问题。应该采用风险控制、目标控制、预算控制、网络控制等方法,强化财务管理工作。