【摘 要】
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随着市场竞争压力的不断加剧,市场产品与服务的同质化程度也随之提高,企业逐渐进入微利时代,企业不光要提高自身核心竞争力夯实基础之外,还需要不断地修炼内功,提升自己的经
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随着市场竞争压力的不断加剧,市场产品与服务的同质化程度也随之提高,企业逐渐进入微利时代,企业不光要提高自身核心竞争力夯实基础之外,还需要不断地修炼内功,提升自己的经营管理水平和管理效率,才能立足于高度竞争化的市场环境中。关键绩效指标(KPI)管理作为一种重要的现代化管理工具之一,能有效地将企业战略和个人业绩有机结合并促进企业可持续发展,实现企业价值最大化。本文从KPI的视角出发,分析了企业实施KPI管理的现实意义,并就如何合理设置与运用KPI指标管理进行了分析。
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