试论幕墙工程管理中的注意事项

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  摘要:随着建筑行业的不断发展,幕墙行业也发展的较快。因为幕墙行业发展的过快,其管理的相关技术跟不上,这就拉开了我国幕墙行业和国外幕墙行业的差距。探讨幕墙工程管理中的注意事项,有助于我国幕墙行业的继续健康发展。本文从幕墙施工管理要点出发,探讨了幕墙施工的注意事项,为幕墙施工的管理提供参考。
  关键词:幕墙;管理;施工;技术
  幕墙主要是建筑的外围护结构,幕墙对房屋建筑的保温隔热的作用不大。但是因为幕墙能够提升建筑的品质,丰富城市的景观,所以幕墙结构从产生到现在一直被广泛的使用。因为我国的幕墙行业发展的过于迅速,工程管理中难免的出现不足。提升目前施工的安全以及保证施工的质量,是我国幕墙行业施工的重点内容。
  一、幕墙施工管理要点
  1.1幕墙工程的特点和现状
  目前,国家建设部发布的“关于确保玻璃幕墙质量与安全的通知”建设[1994]776号,对幕墙设计与施工的要求进行了明确的规定,为保证幕墙的施工能够顺利进行,把建筑与专业两个设计单位的责任又进行仔细划分,同时,这个文件也在一定程度上对幕墙专业工程和建筑设计进行了有效的协调统一。当前,幕墙工程发展越来越迅速,突出表现在工程的规模越来越大、技术更加先进、设计新颖以及施工到位管理精细等方面。由于幕墙工程的实施涉及到材料供应以及构件制作、设计和安装等诸多工作,只有与设计、安装等各相关部门的工作进行协调合作,才能有效确保幕墙的工程质量。
  1.2幕墙材料的选用
  针对幕墙工程的现状特点,幕墙的施工材料的选用对迅速发展的幕墙工程相当重要。由于建筑幕墙对整个建筑主体结构的安全相当重要,所以在施工过程中,必须按照国家现行标准规范和建筑施工的设计要求进行施工材料的选择,同时,在材料进场前,必须保证其所用材料附有合格证书等相关书面文件。另外,结构密封胶与耐候胶的质量要求是施工单位必须进行严格控制。最后,大部分的工程所用的幕墙施工材料一般都是在招投标时确定的材料生产公司和品牌,所以在业主制定材料采购计划之后,向监理及施工管理人员进行采购计划的申报,然后并经过上述两个单位部门的材料复查验收工作,得到可以采购的批准后方能按计划进行采购。
  1.3进行全面的材料复试和性能试验
  由于对幕墙工程施工安全性的特殊性,所以应对材料进行检测和试验,保证材料的质量要求。需要对其进行复查和试验有钢材、材料的拉拔、结构胶的相容性、石材所用结构胶和密封胶的粘结强度、石材用密封胶的污染性、铝朔复合板的剥离强度以及幕墙工程施工的有关性能的检测。检测对所用的材料构件不合格时,如果是材料、制作的原因时,可以对材料构件进行重新修补后再进行检测。
  1.4做好幕墙工程图纸的审核
  施工前要由项目部组织技术人员审核施工图纸,从专业的角度和实际情况出发,整理出怀疑和不明处。项目业主和设计院接到疑问后要组织由设计院、监理单位、施工单位相关人员参加设计施工图交底会议,讨论施工图纸意图和各方面的疑问,并由设计人员解疑答惑,这样更全面地解开了不同专业在施工图设计上的矛盾和错误。对于房建施工来说,解决了理论上的疑惑,也方便在施工过程中保证施工的质量。
  1.5预埋件必须按施工图要求做到位
  预埋件是幕墙与主体结构的连接的主要方式,所以,保证预埋件的良好的质量才能保证这个结构连接安全可靠有效。为保证幕墙施工的顺利进行,预埋件必须具备以下的要求主:首先,经过严格的测试,保障预埋件的质量,才能使幕墙与主体结构的连接安全可靠;其次,为保证施工中幕墙与主体结构的连接质量,对预埋件实行防腐措施以避免其锈蚀;再次,事先对预埋件的数量、位置和方法作出明确的规定,幕墙施工单位按规范和设计要求对预埋件进行预埋,同时,确保预埋件的标高和水平偏差在规范和设计要求之内。最后,对施工过程中不能采用预埋件连接的部分,化学螺栓或膨胀螺栓连接就成为了连接的有效方式。但是,由于化学螺栓的耐火性差以及膨胀螺栓在正负风压的作用下容易松动的缺陷,这两种方法有且只能作为辅助与补救措施,在施工中迫不得已的情况下才能采用。因此,在不能使用预埋件连接时,采用这两种方法进行连接时必须进行现场拉拔试验,合格后方能使用,否则就要重新更换预埋件,在进行预埋件的现场拉拔试验和连接工作。
  1.6加强对施工人员的培训
  建筑工程需要大量的人,在我国的建筑行业,通常用农民工作基层的施工人员,相对来说,农民工知识文化水平比较低,和上级技术管理人员之间难以有效沟通,而且人员易流动,难以保证工程施工质量。所以施工单位要加强对参与施工的各层次人员的专业知识、劳动技能培训及安全教育,培训要囊括新工艺、设备和材料的使用等,这样既提高了整个建设施工人员的综合素质,也是高质量建筑工程施工的基础。
  二、注意事项
  在现实的建筑施工行业,业主为节省工程成本和造价,会直接采用工程分包的方式进行。所以,这也是大部分幕墙工程都是由业主直接分包的主要原因。许多施工单位为了在招投标中更加具有优势而中标,他们会采用压价的方式,但投标单位在中标以后的施工过程中却惊讶的发现自己报价太低了,不仅不能盈利而且很有可能在以后的施工中企业会有所亏损,矛盾就会因此而产生,不仅延长了施工工期而且还会使工程质量一再得不到保障,甚至更严重时,引起合同价款变更或合同索赔等诸多有争议的问题也不是不可能的。所以,在招投标的过程中,施工单位应在业主所给的一个合理的时间进行综合考虑,充分熟悉该幕墙工程的具体要求,找出自己单位在完成这个工程的盈亏点,给出自己合理的报价,才是工程顺利的施工和双方顺利履行合同的关键所在。另外,在工程施工管理过程中,甲方应该给与幕墙施工单位给予一定的帮助。同时,施工单位应加强外幕墙的节点设计以及审图管理优势,尽量减少或避免因审查图纸的问题而造成工程的质量与进度问题。与此同时,保证幕墙使用功能和立面美观的需要的前提下减少因幕墙的使用问题给物业管理带来的困难。
  三、结语
  幕墙施工涉及的內容较多,质量事故是普遍存在的。所以需要合理的选用幕墙材料并且需要结合幕墙工程的特点。在施工之前,需要进行全面的材料复试和性能试验,预埋件必须按施工图要求做到位。幕墙的施工跟一般工程的施工是一样的,分包的现象是普遍存在的。所以在这个过程中,需要选择合适的分包施工单位。才能够有效的保证幕墙施工的质量。
  参考文献:
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