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在迈向“世界先进制造企业”水平的征途上,常常困扰人们的是缺少车间层的目标性能判据和合作管理的概念。本文提出了新的方法作为生产后勤服务的模型化评价。该方法采用复合的性能评价模型:这种“生产监控”有助于分析和说明各方面的资源、任务及生产过程的情况,并在战略决策上布署和调整制造系统,以实现高质量的设备的操作及促使某些潜在因素的变化。