【摘 要】
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行政事业单位在开展选人用人工作时,因为自身的特点和固有模式,时常会因理念落后、机制缺陷等问题而导致最终的人才选用成效不佳,无法充分发挥出选人用人的真正职能,不能做到人尽其才,人才资源优势得不到充分的利用,不利于行政事业单位的长远发展。基于此,笔者将围绕选人用人这一核心内容,基于行政事业单位的视角对其基本概述、现存问题、有效对策以及完善策略等内容展开详细地阐述,笔者针对行政事业单位的人才选用工作所提出的意见和建议希望可以为从事相关工作的管理人员有所裨益,推动行政事业单位选人用人更好的发展。
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行政事业单位在开展选人用人工作时,因为自身的特点和固有模式,时常会因理念落后、机制缺陷等问题而导致最终的人才选用成效不佳,无法充分发挥出选人用人的真正职能,不能做到人尽其才,人才资源优势得不到充分的利用,不利于行政事业单位的长远发展。基于此,笔者将围绕选人用人这一核心内容,基于行政事业单位的视角对其基本概述、现存问题、有效对策以及完善策略等内容展开详细地阐述,笔者针对行政事业单位的人才选用工作所提出的意见和建议希望可以为从事相关工作的管理人员有所裨益,推动行政事业单位选人用人更好的发展。
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