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本文在探索“单向捷径作业”(OSO)模式的背景下,阐述了传统采购模式的诟病,根据燕山分院科研物资实际采购的特点,改造了物资采购流程,实施了“单向捷径作业”(OSO)模式,从而实现了以工作流为中心,取代以职能为中心的模式,明显缩短采购周期。在新采购流程实施过程中,追求管控和谐发展,构建了公平、公正的采购供应管理平台,最大限度地发挥了燕山分院内在的潜力,降低了管理成本,取得了良好经济效益,巩固了与供方之间双赢的合作伙伴关系。