“五四精神的核心是爱国，我们当前继承五四精神就是以爱国为出发点，强国为落脚点。”北汽新能源团委书记刘先说，我们的组织定位很清晰，那就是做好“党建工作的好助手，经营工作的好帮手，青年员工的好伙伴”；我们的初心和使命很坚定，那就是坚定不移跟党走，培养北汽事业的建设者和接班人，为汽车强国的梦想而不懈奋斗。
　　截至2019年3月，北汽新能源28岁以下团员1496人，占公司总人数的26.03%，35岁以下青年4236人，占公司总人数的73.70%。作为集整车研发、制造、销售、管理于一体的新能源车企，北汽新能源青年员工群体呈现年轻化、高觉悟、高素质等特性，已经成为公司高质量、可持续发展的当之无愧的主力军。
　　与之相适应的团组织情况是，截至2019年3月，北汽新能源下设二级直属团委 7 个，直属团支部 1 个，基层团支部 55 个。用刘先的话来说，每一级组织都有坚强有力的团干部带队打仗，确保各项工作实现“说了算、定了干”。
　　为了实现组织定位，凝聚青年为汽车强国梦不懈奋斗，北汽新能源团委建设了“青春合伙人”这一具有北汽新能源特色的青年工作品牌。他们把自己称为“蓝团团”。这一名字和北汽新能源保卫蓝天、开启卫蓝之旅相契合，北汽新能源团委从一开始就在倾力塑造“蓝团团”形象。
　　他们给“青春合伙人”做了人格画像：理想信念的守卫者，创新创效的引领者，青年成长的护航者，社会责任的践行者，自我进化的革新者。这就是北汽新能源团委的核心品牌力。
　　在践行第一张人格画像“理想信念的守卫者”方面，北汽新能源团委除了常规工作之外，坚持问题导向，作出了新的探索。

　　在企业中，北汽新能源团委发现青年不了解高层领导具体是怎么想问题的，高层领导也特想知道青年是怎么看待企业发展和相关决策的。这种情况表明，双方之间的沟通存在障碍。怎么解决这个问题？北汽新能源团委于是策划了高管午餐会活动。
　　具体开展情况是，每个季度，团委组织高管（总经理、副总、党委书记、副书记）和青年代表吃午饭，每次午饭大约一个小时。具体形式是大家自己打盒饭，边吃边聊。通常聊天时间要将近一个半到两个小时。内容上聊领导和青年都感兴趣的话题，比如公司的发展、青年的成长、领导的希望与建议，也会聊到员工对公司的建议。
　　基本上一个季度一次，每次午餐会团委挑选的代表都代表了一个群体。比如这次是北汽新能源行政管理人员中的青年代表和高管吃一顿饭，下一次就是研发的青年、销售口的青年，然后就是管培生、团干部、新入职的员工……每次都不一样，尽可能多地让公司各方面的青年都有代表把声音传递到高管那里，同样地也把高管的想法准确地传递给公司的每个青年。
　　高管午餐会受到青年的欢迎，一是和领导加强了交流；二是更多了解到决策层是怎么看待公司发展的；三是给青年提供了表达自己想法的渠道。
　　截至目前，累计开展高管午餐会4期，9名高管参与，覆盖青年60余人次。
　　不仅如此，记者发现，北汽新能源团委是一个很有创新意识的组织，他们根据企业发展情况，适时与国家电网、滴滴、北京理工大学等十余家外部单位团组织建立起合作交流关系，他们还開展青年“Seed”成长行动……
　　习近平总书记说过，伟大事业都始于梦想、基于创新、成于实干。北汽新能源团委在工作中从体系架构到具体工作项目，都在不断创新，不断践行着爱国、强国精神，为中国梦增砖添瓦。