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七项费用管控是国有企业提高自身管理能力,优化管理效果的一项重要组成部分,同时也是国有企业规避经济和政治风险的一项重要手段。通过对国有企业七项费用管控研究成果进行简要概述,对国有企业七项费用管控过程中存在的若干问题进行分析,在此基础上进一步提出了提高国有企业七项费用管控能力的优化策略,旨在为关注这一领域的人士提供一些可行性较高的参考意见。